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施工工程質(zhì)量控制方案(已修改)

2025-11-05 21:42 本頁面
 

【正文】 質(zhì)量控制方案 1.編制依據(jù) 合同文件 表 11 文 件 名 稱 文 件 號(hào) 發(fā)布時(shí)間 北京市建設(shè)工程施工合同 京合同第 0XXX0號(hào) X年 X月 X日 施工圖紙 表 11 序號(hào) 主 要 內(nèi) 容 頁 數(shù) 出 圖 日 期 1 建筑專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙 建施 1~ 建施 60 XX年 X月 X日 2 結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙 結(jié)施 1~ 結(jié)施 62 XX年 X月 X日 3 電氣專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙 電施 1~ 電施 59 XX年 X月 X日 4 電訊專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙 訊施 1~ 訊施 34 XX年 X月 X日 5 給排水專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙 水施 1~ 水施 34 XX年 X月 X日 6 通風(fēng)空調(diào)專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙 設(shè)施 1~ 設(shè)施 34 XX年 X月 X日 其他 表 13 內(nèi) 容 編 號(hào) 日 期 公司按 IS09001 : 2020質(zhì)量管 理 質(zhì)量管理手冊(cè) BCRG 體系標(biāo)準(zhǔn)制定的有關(guān)文件 程序文件 GCRG 《建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》 DBJ/T01692020 《建筑長城杯工程質(zhì)盤評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》 DBJ/T0l702020 施工企業(yè)項(xiàng)目管理體系文件 北京 XX公司 2020版 施工組織設(shè)計(jì) 表 14 施 組 名 稱 編制日期 編制人 北京 xx工程施工組織設(shè)計(jì) X年 X月 X日 XXX 2. 工程概況 表 15 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 北京 XX工程 2 工程地址 北京市 XX區(qū) XX路 3 建設(shè)單位 北京 XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 4 設(shè)計(jì)單位 北京 XX建筑設(shè)計(jì)院, 5 監(jiān)理單位 北京 XX建設(shè)監(jiān)理公司 6 質(zhì)量監(jiān)督單位 北京市 XX區(qū) 質(zhì)量監(jiān)督站 7 施工總承包單位 北京 XX建設(shè)工程有限公司 XX大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 8 施工主要分包單位 河南 XX建安總公司、江蘇 XX市第 XX建設(shè)工程公司、江蘇 XX建筑公司 9 投資性質(zhì) XX投資 10 合同承包范圍 土建、給排水、采暖、通風(fēng)、消防及報(bào)警、動(dòng)力、照明、有線電視、電話、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)布線(其中有線電視、電話工程,只做預(yù)埋管、箱、盒,穿管線)工程,與室外相連的管線做至外墻 軸線外 11 合同性質(zhì) 投標(biāo)、中標(biāo) 12 合同工期 XXX天 13 合同質(zhì)量目標(biāo) 結(jié)構(gòu)長城杯,爭創(chuàng)竣工魯班獎(jiǎng) 3.工程質(zhì)量目標(biāo) ( 1)消除不合格工程,杜絕質(zhì)量隱患 ; (2)單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收一次交驗(yàn)合格; (3)結(jié)構(gòu)確保長城杯,爭創(chuàng)竣工魯班獎(jiǎng)。 4.施工組織 施工組織系統(tǒng) 該工程采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,為確保合同規(guī)定工程質(zhì)量,公司經(jīng)研究決定,由公司副總經(jīng)理 XX掛帥, 并在公司內(nèi)抽出業(yè)務(wù)水平好、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的精干管理人員組成 XX大廈項(xiàng)目極力部承擔(dān)施工任務(wù)。 施工組織機(jī)構(gòu)如圖 11所示。 職能分工及職責(zé) 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé) (1)對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),組織貫徹國家 上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策、法規(guī)的落實(shí)。 (2)決定項(xiàng)目年度質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,主持質(zhì)量工作會(huì)議,明確項(xiàng)目管理,執(zhí)行嚴(yán)整等人員職責(zé)和權(quán)限。 圖 11 施工組織機(jī)構(gòu)圖 (3)組織人力物力、資源活動(dòng),分析質(zhì)量情況,采取糾正措施和預(yù)防措施。 (4)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作,參加管理評(píng)定。 項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé) (1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理,合理組織施工,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)。 (2)工程部對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)組織對(duì)合 格施工隊(duì)伍的管理。 (3)負(fù)責(zé)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)管理。 (4)負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。 (5)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織實(shí)施《采購工作程序》、《工程分承包方控制工作程序》。 項(xiàng)目部主任工程師崗位職責(zé) (1)參加項(xiàng)目部質(zhì)量策劃。 (2)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,參加業(yè)主或其代表組織的施工圖紙會(huì)審的技術(shù)交底,做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底記錄。 (3)負(fù)責(zé)施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、施工試驗(yàn)工作進(jìn)行管理。 (4)審批項(xiàng)目質(zhì)量情況,進(jìn) 行分析,制定糾正和預(yù)防措施。 (5)組織開展科研改革和推廣新技術(shù)。 項(xiàng)目部經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé) (1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)。 (2)根據(jù)需要配合公司經(jīng)營管理部門,對(duì)本公司工程進(jìn)行合同評(píng)審,對(duì)項(xiàng)目部合同進(jìn)行管理。 (3)負(fù)責(zé)提出修改意見,報(bào)合同管理部門。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) (1)組織技術(shù)人員審圖參加圖紙會(huì)審,編制工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。 (2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項(xiàng)文件。 (3)組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)變更、工程洽商,并為經(jīng) 營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。 (4)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢,組織分部(子分部)、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。 (5)組織一般質(zhì)量事故分析,并負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項(xiàng)文件。 (2)監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況。 (3)參加工序隱檢,負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 (4)監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)三檢制,參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。 (5)參加一般質(zhì)量事故分析,監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。 (6)按期向公司質(zhì)量部報(bào)送質(zhì) 量檢查報(bào)表。 (7)在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)自檢、互檢、交接檢制度,認(rèn)真作好檢驗(yàn)記錄。 資料員崗位職責(zé) (1)負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。 (2)負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識(shí) (3)及時(shí)收集、整理工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。 試驗(yàn)員崗位職責(zé) (1)嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程,制定項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃,認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄,及時(shí)收集索取試驗(yàn)報(bào)告,將合格試驗(yàn)報(bào)告交資料員歸檔。 (2)對(duì)運(yùn)至 施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。 (3)在澆筑混凝土和砌筑砂漿等過程中,按試驗(yàn)規(guī)程制作砂漿、砼試件,按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)同條件養(yǎng)護(hù),按時(shí)送試驗(yàn)室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)試驗(yàn),對(duì)試件代表性和制作過程負(fù)責(zé)。 (4)協(xié)助施工現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過程,保證混凝土強(qiáng)度所需要的溫濕度,滿足設(shè)計(jì)要求。 (5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試,必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送檢規(guī)定,資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗(yàn)記錄臺(tái)賬。 物資主管崗位職責(zé) (1)監(jiān)督檢查并參加對(duì)工 程物資供貨方的評(píng)價(jià)和變更,建立工程物資供貨方名錄,確保工程物資采購工作處于受控狀態(tài)。 (2)編制物資月度采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)單位,提供物資臺(tái)賬。 (3)組織對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可追溯性標(biāo)識(shí)記錄 (4)負(fù)責(zé)組織主要材料、成品、半成品的搬運(yùn)和貯存。 (5)負(fù)責(zé)組織檢查各施工專業(yè)(工種)培訓(xùn)計(jì)劃編制執(zhí)行并保存培訓(xùn)記錄。 5.工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解 表 16 序號(hào) 分部工程 質(zhì)量目標(biāo) 目 標(biāo) 要 求 1 地基與基礎(chǔ) 合格 (1)所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批必須符合 GB50300- 2020工 程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定,全部合格。 (2)地下防水混凝土保證不滲不漏。 2 主體結(jié)構(gòu) 合格 (1)所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批必須符合 GB50300- 2020工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定,全部合格。 (2)現(xiàn)澆混凝土一律按清水混凝土施工。 (3)主體結(jié)構(gòu)必須合格。 3 建筑裝 飾裝修 合格 (1)所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程必須全部合格。 (2)裝飾每一道工序先作樣板,鑒定合格后,方可大面積施工。 4 建筑屋面 合格 (1)所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程必須符合 GB50207- 2020質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 (2)屋面防水層施工完成后, 對(duì)整個(gè)屋面進(jìn)行淋水試驗(yàn),時(shí)間大 于 2h,然后進(jìn)行滲漏觀察。 5 建筑給水、 排水及采暖 合格 所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程必須符合 GB50242 - 2020質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 6 建筑電氣 合格 (1)所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程必須符合 GB50303- 2020質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 (2)成套配電柜(盤)及動(dòng)力開關(guān)柜安裝,避雷針(網(wǎng))及接地 裝置安裝分項(xiàng)工程必須合格。 7 通風(fēng)與空調(diào) 合格 所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批生程必須符合 GB50243- 2020質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 8 電梯 合格 (1)所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程必須符合 GB50310- 2020質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 (2)安全保護(hù)裝里及試運(yùn)轉(zhuǎn)分項(xiàng)工程必須合格。 9 智能建筑 合格 (1)所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50339- 2020質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 (2)火災(zāi)自動(dòng)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)分項(xiàng)工程必須合格。 6.質(zhì)量保證措施 施工技術(shù)保證措施 全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總,做好圖紙會(huì)審,與設(shè)計(jì)院共同做好圖紙會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更、工程洽商。 將圖紙和設(shè)計(jì)變更、洽商及時(shí)通知到有關(guān)施工人員,將問 題解決在施工之前。 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底,并通過分次交底會(huì),既口頭又書面地向操作人員交底,讓操作人員對(duì)自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。 根據(jù)工程實(shí)際情況,找出工程難點(diǎn),組織質(zhì)量攻關(guān),研究建筑質(zhì)量通病,采取預(yù)防措施。 做好測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障和復(fù)核工作,提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。. 施工過程控制措施 采取抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵的原則,對(duì)每個(gè)重點(diǎn)分部(子分部)、分項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),出精品。 測(cè)量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作,每個(gè) 部位每次測(cè)量放線完成后,必須堅(jiān)持責(zé)任復(fù)核驗(yàn)線,根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn),確保放線的準(zhǔn)確。 6: 每道工序工程施工前必須由技術(shù),生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施工。 堅(jiān)持 “樣板間 ”、 “樣板工序 ”制度,新分項(xiàng)新工序,工程開始前必須先做 “樣板 ”, “樣板 ”鑒定達(dá)標(biāo)后,才得以大面積鋪開,鋪開后的工程不得低于 “樣板 ”的標(biāo)準(zhǔn)。 堅(jiān)持 “三檢 ”制,工序工程操作班組完成自檢合格后,將自檢記錄報(bào)送質(zhì)檢員,專檢合格后該班組方可進(jìn)行下道工序施工。當(dāng)為分項(xiàng)工程,轉(zhuǎn)交其他班組施工時(shí)必須在質(zhì)量、技術(shù)主 持 “交接檢 ”,檢查合格后,方由新班組開始新分項(xiàng)工程施工操作。 技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)施工操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性,對(duì)質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。 對(duì)工序工程成品,分項(xiàng)工程成品,專業(yè)工程成品制定保護(hù)措施,在施工全過程中,堅(jiān)持綜合性互相保護(hù)。 物資保證措施 技術(shù)人員必須及時(shí)提供施工物資規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的明確具體的材料計(jì)劃。 6: 材料進(jìn)場,由物資部提供 “三證 ”,需復(fù)試的必須提供復(fù)試報(bào)告,并邀 請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗(yàn)收。 進(jìn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備由物資部妥善保管,確保不變形,不變質(zhì)。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理記錄,具備可追溯性。 采購前的看樣必須按要求,由物資、技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的專業(yè)人員共同看樣,貨比三家,選取質(zhì)量好,價(jià)格合理者訂購。 施工隊(duì)管理保證措施 嚴(yán)格執(zhí)行公司選擇施工隊(duì)的要求,優(yōu)選管理體系健全,
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