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某公司薪酬體制的管理方案(已修改)

2025-05-07 22:39 本頁面
 

【正文】 I / 49中國工商銀行集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)方案I / 49目 錄第一章 總則 ............................................................................................1第二章 薪酬結(jié)構(gòu) ....................................................................................2第三章 高管人員的薪酬體制 ................................................................6第四章 職能部門的薪酬體制 ................................................................7第五章 市場發(fā)展部的薪酬體制 ............................................................8第六章 個人信托部薪酬體制 ................................................................9第七章 投資銀行部薪酬體制 ..............................................................11第八章 其他業(yè)務(wù)部門薪酬體制 ..........................................................12第九章 其他獎勵 ..................................................................................17第十章 崗貼調(diào)整 ..................................................................................17第十一章 其他 ......................................................................................18第十二章 附則 ......................................................................................19附件一 崗位評估分值表 ......................................................................20附件二 管理職系崗位等級分布圖 ......................................................22附件三 業(yè)務(wù)職系崗位等級分布圖 ......................................................23附件四 研發(fā)職系崗位等級分布圖 ......................................................24附件五 崗位津貼試算表 ......................................................................251 / 49第一章 總則第一條 適用范圍凡 AB 公司(以下簡稱為 AB)的各級從業(yè)人員,除人力資源部另行的專案方式處理者外均依本方案實(shí)施。第二條 新制度的特點(diǎn)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,本制度打破原有行政級別工資,員工檔案工資實(shí)行封存式管理,并按照市場化運(yùn)作的要求重新制定公司薪酬體系,使員工的薪酬與崗位和業(yè)績緊密結(jié)合。第三條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補(bǔ)償和激勵。即:(一)使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合;(二)使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合;(三)使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第四條 原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則:薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。競爭性原則:薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。2 / 49激勵性原則:薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向,通過活性工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟(jì)性原則:薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。第五條 依據(jù)薪酬分配的主要依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任,并參考太原市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。第六條 薪酬體系根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點(diǎn),公司的薪酬體系分為六種不同的薪酬體制:高層管理人員的薪酬體制、職能部門的薪酬體制、市場發(fā)展部的薪酬體制、個人信托部的薪酬體制、投資銀行部的薪酬體制以及其他業(yè)務(wù)類部門的薪酬體制等。第七條 離退休人員的薪酬參見 AB 公司相關(guān)規(guī)定。第八條 發(fā)展獎勵基金的設(shè)立為保證公司對員工激勵的長期性、穩(wěn)定性,特設(shè)立發(fā)展獎勵基金。公司根據(jù)利潤增長幅度,決定當(dāng)年年終提取獎金的額度,以作為發(fā)展獎勵基金。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第九條 AB 員工收入總體上包括以下幾個組成部分,并根據(jù)不3 / 49同崗位作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的組合。(一)基本工資,主要反映員工的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)等因素,是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個性化工資單元。包括太原最低基本生活費(fèi)、學(xué)歷職稱工資、年功工資、福利性補(bǔ)貼。(二)崗位津貼,是整個工資體系的基礎(chǔ),從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位津貼主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價(jià)的基礎(chǔ)上,以評估的結(jié)果作為確定崗位津貼等級的依據(jù),采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級。(三)獎金,是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資單元,包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項(xiàng)目獎等三種形式。(四)附加工資,附加工資是 AB 正式在冊員工所能享受到一種福利待遇,包括一般福利、保險(xiǎn)等。第十條 基本工資基本工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 + 福利性補(bǔ)貼(一)基本生活費(fèi):參照太原市最低生活費(fèi),并隨太原市最低生活費(fèi)的調(diào)整而調(diào)整,2022 年基本生活費(fèi) = 340 元。(二)學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的價(jià)值進(jìn)行比較,并遵循就高不就低的原則而確定。不同學(xué)歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。4 / 49附表一:學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷 職稱 學(xué)歷職稱工資(元)博士及以上高級職稱 300碩士 中級職稱 250本科 正規(guī)院?;蛲葘W(xué)歷助理職稱 200???正規(guī)院?;蛲葘W(xué)歷初級(員) 150中專及以下正規(guī)院校或同等學(xué)歷100(三)年功工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可,主要依據(jù)員工的工齡、公司工齡確定,工齡以 2022 年 3 月 31 日為界限計(jì)算到年。1) 公司齡津貼金額 = 公司齡 適用津貼標(biāo)準(zhǔn)2) 工齡津貼金額 = 工齡 適用津貼標(biāo)準(zhǔn)附表二:年功工資津貼一覽表5 / 49年功工資項(xiàng) 公司齡 工齡津貼標(biāo)準(zhǔn) 5 元/年 5 元/年(四)福利性補(bǔ)貼參照國家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼,具體如下:附表三:福利性補(bǔ)貼一覽表福利性補(bǔ)貼項(xiàng)交通補(bǔ)貼誤餐補(bǔ)貼獨(dú)生子女補(bǔ)助通訊費(fèi) 異地補(bǔ)貼公積金補(bǔ)貼醫(yī)療補(bǔ)貼補(bǔ)貼金額(元/月)待定 300 10 按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行20(每人每工作日)參見附表四參見附表五注:異地補(bǔ)貼覆蓋的外派員工是指:1. 原招聘地與現(xiàn)工作地不同的員工,但夫妻雙方在同一地生活和工作的已婚員工除外;2. 經(jīng)人力資源部審核,公司總經(jīng)理核準(zhǔn)的其他情況的員工。附表四:醫(yī)療補(bǔ)貼一覽表年齡(歲)2025 2630 31235 3640 4145 4650 5155 5660 60以6 / 49上醫(yī)療補(bǔ)貼(元/月)20 40 60 100 125 150 200 225 250附表五:公積金補(bǔ)貼一覽表崗位 一般專責(zé) 中層干部 公司領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)貼金額(元/月)100 150 200第十一條 確定崗位津貼的原則(一)以崗定薪,薪隨崗變,實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤;(二)以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔,崗位與技能相結(jié)合;(三)針對不同的崗位設(shè)置晉級通道,鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。第十二條 崗位津貼的晉升通道為給不同崗位員工提供合理的晉升空間,根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為職能職系、業(yè)務(wù)職系和研發(fā)職系。員工可以通過三條不同的通道進(jìn)行晉升。1)管理職系:涵蓋中高層管理崗位、職能部門一般管理崗位,分為事務(wù)崗位、一般管理崗位、中層管理崗位和高層管理崗位;2)研發(fā)職系:涵蓋主要從事運(yùn)作研發(fā)、投行研發(fā)、信托產(chǎn)品研發(fā)等工作的崗位,分為初級研發(fā)崗位、中級研發(fā)崗位和高級研發(fā)崗位;7 / 493)業(yè)務(wù)職系:上述兩職系之外的崗位。分為初級業(yè)務(wù)崗位、中
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