某某電子公司qcc品管圈推行方案(已修改)
2025-05-07 05:23 本頁(yè)面
【正文】 偉洛仕電子(無(wú)錫)有限公司 QCC品管圈推行方案企業(yè)在生存不斷發(fā)展的同時(shí),為了使企業(yè)的各個(gè)方面均得到提升,品管動(dòng)活尤為重要,而QCC品管圈的推行在全面質(zhì)量管理中是很基本的,.現(xiàn)對(duì)QCC品管圈作簡(jiǎn)單的介紹:QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng)所組成的活動(dòng)小組。QCC品管圈也是一種自主改善的小組活動(dòng)，每一個(gè)成員要能積極主動(dòng)，才能達(dá)到鼓舞士氣的、解決問(wèn)題、挑戰(zhàn)目標(biāo)的目的。 經(jīng)過(guò)對(duì)二廠實(shí)際質(zhì)量及效率進(jìn)行分析,可先組建兩支QCC品管圈,用以解決關(guān)于成型與焊接效率及質(zhì)量方面的問(wèn)題,組建人員包括生產(chǎn)線操作員,品管員,調(diào)機(jī)員,組建圖如下: 圈名圈長(zhǎng) 圈員課題名稱推行時(shí)間陽(yáng)光圈李靈芝趙麗 徐云 潘建芳 刁海哲 李治民李靈芝控制成型不良率200661—200691航天圈 張宇新羅昌芝 何查 羅春艷 王九利 常開(kāi)竹 季靈 張宇新降低焊接不良率 200661—200691 第一次推選時(shí)間為三個(gè)月,兩個(gè)QCC品管圈如實(shí)施效果取得效果,將組建更多的QCC品管圈,具體的實(shí)施將從2006年6月份開(kāi)始,實(shí)施的方法見(jiàn)下列相關(guān)表格. 在每周三或周五將對(duì)CABLE生產(chǎn)線所有員工進(jìn)行QCC品管圈活動(dòng)的基本概念和實(shí)施品管圈活動(dòng)的精神、目的等倡導(dǎo)培訓(xùn) 同時(shí)為了能使圈員掌握解決問(wèn)題的能力,每?jī)芍軐?duì)圈員進(jìn)行培訓(xùn),包括品管知識(shí),生產(chǎn)技能培訓(xùn)
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