某電子公司品管圈活動(dòng)改善提案(已修改)
2025-02-16 12:08 本頁面
【正文】 QCSTORY亞旭電子科技 (江蘇 )有限公司品管圈活動(dòng)改善案書面報(bào)告2023/3/16 1ASKEYMPEQCCSTORY圈 名： 螢火蟲隊(duì) 成立日期： 04/04/10圈 長(zhǎng)： 王樹林 輔 導(dǎo) 員： 李冠賢圈 員： 王驊 申保健 仇根山 王慧 陳濤 戴銀娣 所屬單位： 標(biāo)二廠 SMT主要工作： 降低產(chǎn)線超耗率活動(dòng)期間： 從 2023 年 4 月 10 日 到 2023 年 8 月 10 日一 .圈的介紹（二）圈名意義： 每一個(gè)成員都是一只螢火蟲 ﹐ 在黑暗的夜里為你引路 ﹐ 大家聚在一起就成了一盞燈﹐ 照耀光明 ﹐ 服務(wù)全體 ﹐ 盡釋團(tuán)隊(duì)的力量（三）圈徽意義： 每一位成員 都是一只螢火蟲 ﹐ 雖然一只螢火蟲發(fā)出來的光不能夠照亮一片天空 ﹐ 但大家聚集在一起 ﹐ 團(tuán)結(jié)起來 ﹐ 發(fā)出耀眼的光芒來解決苦難 ﹐ 讓亞旭的明天更加輝煌 ﹗ （一）圈的組成2023/3/16 2ASKEYMPEQCCSTORY姓 名 職稱 工作分配 年齡 / 年資 連絡(luò)電話李冠賢 輔導(dǎo)員 實(shí)施圈長(zhǎng)與圈員的品管 教育培訓(xùn)051261557720王樹林 圈 長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)品管圈活動(dòng)決定品管圈活動(dòng)方向 051263902239王 驊 圈 員 對(duì)策實(shí)施與效果確認(rèn) 051262501412申保健 圈 員 對(duì)策實(shí)施與效果確認(rèn) 051260601246 仇根山 圈 員 整 理 ﹐ 統(tǒng)計(jì) ,分析 051260691190王 慧 圈 員 數(shù)據(jù)收集 13584404562 戴銀娣 圈 員 數(shù)據(jù)收積與整理 051260695278 陳 濤 圈 員 整理 ﹐ 統(tǒng)計(jì) ,分析 13584260721 （四）圈員介紹一 .圈的介紹2023/3/16 3ASKEYMPEQCCSTORY一 .圈的介紹（五）活動(dòng)經(jīng)歷及目前之現(xiàn)狀介紹2023/3/16 4ASKEYMPEQCCSTORY一 .圈的介紹（六）現(xiàn)狀介紹2023/3/16 5ASKEYMPEQCCSTORY 項(xiàng)目 問 題 點(diǎn) 現(xiàn) 況 說 明評(píng)價(jià)項(xiàng)目總 分順 位選 定圈員能力急迫性重要性效果性1 品異單過多每星期大約有 10張品異單33531422 結(jié)單超耗嚴(yán)重 目前產(chǎn)線零件超耗率極為嚴(yán)重 3 5 5 3 16 1 3 鋼板貼紙脫落每天都因鋼板貼紙問題導(dǎo)致品質(zhì)異常過多3352133（一）問題點(diǎn)一覽表二 .主題選定◎ 評(píng)點(diǎn)方式 :優(yōu) ﹕5 分 ﹐ 可 ﹕3 分 ﹐ 差 ﹕1 分2023/3/16 6ASKEYMPEQCCSTORY（ 二）活動(dòng)主題：降低產(chǎn)線超耗率 （三）選題理由 1. 降低成本 ﹐ 提升在業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)力 .2. 目標(biāo)的制定便于產(chǎn)線干部的超耗管理 ﹐ 且提升員工作業(yè)品質(zhì) .3. 挑戰(zhàn)業(yè)界超耗較難管控的輿論 . 二 .主題選定2023/3/16 7ASKEYMPEQCCSTORY圈名 ﹕ 螢火蟲 圈長(zhǎng) ﹕ 王樹林 活動(dòng)主題 ﹕ 降低產(chǎn)線超耗率 活動(dòng)期間 04年 4月 10日 到 04年 8月 10日品管圈活動(dòng)計(jì)劃表2023/3/16 8ASKEYMPEQCCSTORY現(xiàn)狀把握 制管制程生產(chǎn)排程領(lǐng) 料資料取程程式制作備 料錫膏機(jī)印刷點(diǎn)膠機(jī)點(diǎn)膠高速機(jī) 置件泛用機(jī) 置件回 焊 爐首件檢查目視檢驗(yàn)抽 驗(yàn)半成品入庫綱路資料管理IQCRDIE維修 PQC重工(一 )作業(yè)流程簡(jiǎn)介紅線內(nèi)為本次活動(dòng)范圍2023/3/16 9ASKEYMPEQCCSTORY(二 )改善前數(shù)據(jù)收集不良率％ 050100累計(jì)影響度％0機(jī) 種 ﹕ ALE160D49制 令 ﹕ EK573372線 別 ﹕ SG04生產(chǎn)臺(tái)數(shù) ﹕ 3000pcs收 集 人 ﹕ 陳 濤資料來源 ﹕ 領(lǐng)料差異表收集日期 ﹕ ~2023/3/16 10ASKEYMPEQCCSTORY要因分析 ﹕操作不當(dāng)新人作業(yè)保養(yǎng)未落實(shí)吸嘴堵塞過濾棉贓污 料架不良相機(jī)贓污材料遺失散料遺失原材短缺原材不良包裝不良料帶有磁性機(jī)器磨損吸嘴反白溫差影響作業(yè)情緒噪音太吵人員機(jī)器材料 環(huán)境2023/3/16 11ASKEYMPEQCCSTORY 項(xiàng)目 可能原因 驗(yàn)證內(nèi)容 /經(jīng)過 結(jié)論 說 明 判定真因驗(yàn)証人員機(jī)器環(huán)吸嘴
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