品管圈活動開展實務(wù)(已修改)
2025-02-27 11:53 本頁面
【正文】 品管圈 活動開展實務(wù) 什么是品管圈 ? 同一工作現(xiàn)場的人員 自動自發(fā)地進行 質(zhì)量管理活動 所組成的小組 謂之 品管圈 Quality Control Circle(QCC) 什么是品管圈 活動 ? 這些品管圈小組 作為全面質(zhì)量管理活動的一環(huán) 在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下 活用各種統(tǒng)計方法 以全員參加的方式 持續(xù)不斷地進行 維持及改善自己工作現(xiàn)場的活動 謂之品管圈活動 如何 認(rèn)識品管圈活動 ? 品管圈 活動是一種教育訓(xùn)練 品管圈活動是 一種自主性的活動 品管圈 活動是一種挑戰(zhàn)性的活動 品管圈 活動是一種科學(xué)性的活動 品管圈 活動是一種全員參與的活動 品管圈 活動是一種團隊的活動 品管圈 活動是一種永續(xù)性的活動 品管圈 活動的精神 1. 尊重人性 ,建立光明愉快的工作 現(xiàn)場 2. 發(fā)揮人的能力 ,開發(fā)無限的腦力資源 3. 改善企業(yè)體質(zhì) ,繁榮企業(yè) 一 . 組圈 (Ⅰ ) 組圈原則 : ? 組圈人數(shù)以 4— 10人左右為宜 ? 本單位內(nèi)部組圈 ? 參與人員對品管圈有興趣 ? 同一工作場所 ? 人員中途不要變更 ? 有共同的課題 ? 自動自發(fā)地開展活動 二 . 如何 開圈會 ? 會前圈長和會議主席要督促檢查相關(guān)人員 準(zhǔn)備相關(guān)資料 1. 本次 會議主題的具體做法是否清楚，需要達成什么決決議 。 2. 會議中可能遇到的問題及其應(yīng)對方法； 3. 追蹤上次會議決議執(zhí)行況，明確需要協(xié)助或支持事項； 4. 準(zhǔn)備相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表及參考資料； 5. 如果沒有準(zhǔn)備充分，不如延期召開圈會。 (Ⅰ ) 會前 需 準(zhǔn)備的相關(guān)資料 二 . 如何 開圈會 (Ⅱ ) 會前 明確會議時間、地點及主題，并通知每個與 會人員； 參加會議人員以 4~10人為宜； 會議時間以 1小時為宜， 避免馬拉松會議。 二 . 如何 開圈會 會議開始時，由輪值會議主席對上次會議決議執(zhí)行情況作檢查，并提出本次會議的主題和議程； 圈會應(yīng)輕松活潑，一旦偏離主題，主席和圈長應(yīng)適時調(diào)控； 圈會主席是會議的主要組織和掌控者，輔導(dǎo)員和圈長只在必 要時協(xié)助主席展開工作，以保證會議方向正確有效； 每人發(fā)言時間控制在 5分
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