qcc品管圈推行步驟說(shuō)明與實(shí)際案例(已修改)
2025-02-21 20:39 本頁(yè)面
【正文】 QCC品管圈活動(dòng)基本程序何謂 QCC品保圈 是指 工作性質(zhì)相似 或 相關(guān) 的人，共同組成一個(gè)圈，本著 自動(dòng)自發(fā) 精神，運(yùn)用各種 改善手法 ，啟發(fā) 個(gè)人潛能 ，透過(guò) 團(tuán)隊(duì) 力量 ，結(jié)合 群體智慧 ，群策群力，持續(xù)的從事各種問(wèn)題的改善；而能使每一成員有 參與感 、滿足感、成就感 并體會(huì)到工作的意義 和目的。品質(zhì)管理圈概念 ：是指在 自愿 的原則下， 由同一工作場(chǎng)所的人員 ，自發(fā) 地以小組的形式組織起來(lái)，由成員 主動(dòng) 提出，然后全體 合作 ， 活用品管手法 ， 討論 及嘗試解決工作現(xiàn)場(chǎng)存在或潛在 品質(zhì)問(wèn)題 的活動(dòng)的團(tuán)體?？茖W(xué)性群眾性自主性目的性 民主性第二節(jié)： QCC的發(fā)展? 日本科技連 （ JUSE）於一九六二年開(kāi)始推行品管圈（ Quality Control Circle， QCC）活動(dòng)，并把廣泛開(kāi)展 QCC活動(dòng)作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作。? 之后，在韓國(guó)、泰國(guó)、文萊、菲律賓、印度、印度尼西亞、斯里蘭卡等 70多個(gè)國(guó)家廣泛開(kāi)展，并經(jīng)久不衰。? 從 1985年迄今，已成功地輪流舉辦了 19次國(guó)際QCC會(huì)議。? QCC活動(dòng)有效地促進(jìn)了各國(guó)質(zhì)量水平的提高和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，形成東方世界的質(zhì)量改進(jìn)潮流。 第三節(jié)： 中國(guó) QCC活動(dòng)回顧 ? 自 1978年開(kāi)始，在黨的十一屆三中全會(huì)確立的改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的路線指引下，我國(guó)引入全面質(zhì)量管理（ TQC），廣泛開(kāi)展質(zhì)量管理小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng) QCC）活動(dòng)， 至今已有 24年了 .? 1978年 9月，我國(guó)的第一個(gè)質(zhì)量管理小組（QC小組）在 北京內(nèi)燃機(jī)總廠 誕生，并逐步在我國(guó)各行各業(yè)迅速發(fā)展起來(lái) ? 1979年 8月 24日 ,全國(guó)第一次 QCC代表會(huì)議在北京召開(kāi)。? 1979年 8月 31日，中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)宣布成立，中質(zhì)協(xié)專(zhuān)設(shè) QCC工作部，專(zhuān)職從事我國(guó) QCC活動(dòng)的組織推進(jìn)工作。? 1980年 3月 20日，原國(guó)家經(jīng)委頒發(fā) 《 工業(yè)企業(yè)全面質(zhì)量管理暫行辦法 》 ，其中對(duì) QCC活動(dòng)提出基本辦要求，使我國(guó) QCC活動(dòng)從無(wú)序走向規(guī)范化、制度化。? 1985年 6月 17日，中國(guó)質(zhì)協(xié) QCC工作委員會(huì)成立，具體負(fù)責(zé) QCC工作的研究、指導(dǎo)和推進(jìn)。? 在 80年代至 90年代的廣泛實(shí)踐中，人們認(rèn)識(shí)到 QCC是我國(guó)多年來(lái)開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)同國(guó)外科學(xué)的管理方法相吻合的產(chǎn)物，是 “ 兩參一改三結(jié)合 ” （干部參加勞動(dòng)，工人參加管理；改革不合理的規(guī)章制度； 領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、工人群眾三結(jié)合 ）在新形勢(shì)下的發(fā)展和體現(xiàn)。? 著名的質(zhì)量管理專(zhuān)家、日本已故的石川馨教授多次講，他所倡導(dǎo)的 QC小組，在一定程度上受到了中國(guó)“ 三結(jié)合 ” 小組的影響。? 1993年 9月 3日， 中國(guó)質(zhì)協(xié)等 4部門(mén)聯(lián)合主辦的《質(zhì)量管理小組》現(xiàn)改名《現(xiàn)場(chǎng)管理》雜志創(chuàng)刊發(fā)行。QCC活動(dòng) — 東西方管理文化結(jié)合的瑰寶它促使了從傳統(tǒng)的管理 現(xiàn)在品管的根本轉(zhuǎn)變 ? 管理核心的轉(zhuǎn)變： 物 人? 管理重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變： 管結(jié)果 管因素? 管理方法的轉(zhuǎn)變： 監(jiān)督管理 自主管理? 管理心態(tài)的轉(zhuǎn)變： 被動(dòng)接受 主動(dòng)參與第四節(jié)： QCC
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