【總結(jié)】電梯安全運(yùn)行管理制度為了加強(qiáng)電梯的安全運(yùn)行管理,更好的為乘客提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),制定以下電梯安全運(yùn)行管理制度:1、公司電梯設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以合同方式委托給有資質(zhì)的專業(yè)電梯維修保養(yǎng)公司,電梯維保公司應(yīng)定期對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)工作,對(duì)電梯的正常運(yùn)行及安全負(fù)責(zé),不能以質(zhì)量保證替代日常維護(hù)保養(yǎng),保證每年度質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)電梯的安全檢驗(yàn)合格。2、由工程部負(fù)責(zé)電梯日常運(yùn)行及安全的監(jiān)
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。物業(yè)公司各小區(qū)保潔承包方案為深化服務(wù),優(yōu)化服務(wù),提高人員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)公司整體經(jīng)營模式的高效運(yùn)行,結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況,擬定本方案。一、承包內(nèi)容:1、單元樓道衛(wèi)生(包括樓道內(nèi)附屬設(shè)施)2、硬化帶衛(wèi)生(包括硬
2025-06-05 22:13
【總結(jié)】編號(hào):畢業(yè)論文題目:論A小區(qū)物業(yè)公司管理存在的問題及對(duì)策√題目類型:理論研究實(shí)驗(yàn)研究工程設(shè)計(jì)工程技術(shù)研究軟
2025-03-25 00:41
【總結(jié)】____項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案湖南省德翔物業(yè)有限公司-1-/44第一部分物業(yè)管理服務(wù)總體模式及配套措施一、項(xiàng)目調(diào)研(根據(jù)具體項(xiàng)目)二、項(xiàng)目定位(根據(jù)具體項(xiàng)目)三、該項(xiàng)目的管理模式(不同項(xiàng)目有調(diào)整)1、管理模式:⑴緊密圍繞“社會(huì)效益、共同利益”這一運(yùn)作核心;⑵提供“質(zhì)價(jià)相符”的服務(wù)產(chǎn)品;
2025-05-15 02:01
【總結(jié)】華僑海景城東方之珠物業(yè)管理顧問方案深圳市中海物業(yè)管理有限公司二零零二年六月華僑海景城暨東方之珠物業(yè)管理顧問方案目錄上篇 公司綜合介紹第一部分 公司情況簡介第一節(jié)企業(yè)介紹第二節(jié)企業(yè)文化第三節(jié)企業(yè)發(fā)展第四節(jié)企業(yè)優(yōu)勢
2025-05-15 02:55
【總結(jié)】147/147一品山海物業(yè)管理服務(wù)方案目錄公司簡介··················
【總結(jié)】0/53目錄前言..............................................................................................................................................1第一章金港公元·國際物業(yè)服務(wù)特色設(shè)想..........
2025-05-11 00:09
【總結(jié)】物業(yè)管理有限公司年年終考核方案一、說明:為了對(duì)公司全體員工2020年工作績效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和正向反饋,總結(jié)得失、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、提高工作績效,同時(shí)增進(jìn)管理者與下屬之間的溝通,結(jié)合本公司實(shí)際管理需要,公司決定開展2020年年終績效考核工作,現(xiàn)制定2020年年終考核辦法。二、考核目的:本次年終考核的目的在于考察員工績效,著眼于員工發(fā)展,強(qiáng)調(diào)全
2024-10-24 19:33
【總結(jié)】物業(yè)公司籌備方案一、指導(dǎo)思想二、公司注冊(cè)三、公司資質(zhì)申請(qǐng)四、公司董事會(huì)及經(jīng)營班子五、公司組織框架圖六、公司各崗位職責(zé)一、指導(dǎo)思想組建并成立物業(yè)公司的指導(dǎo)思想:精簡、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越精簡:公司隊(duì)伍建設(shè)力求精干,辦公配套體現(xiàn)簡約而不失體面;務(wù)實(shí):辦事過程要講究實(shí)效,遵重客觀情況,多作調(diào)查研究,實(shí)事求是地制定公司各項(xiàng)決策;創(chuàng)新:把創(chuàng)新作為公司
2025-05-13 08:20
【總結(jié)】中海物業(yè)陽光海岸物業(yè)管理交接方案二○○六年三月三日目錄第一部分項(xiàng)目基本情況……………………………………………………………….3第二部分管理服務(wù)思路……………………………………………………………….4第三部分管理模式、組織架構(gòu)和人員編制………………………………………….5
2025-05-12 00:49
【總結(jié)】 一、培訓(xùn)目標(biāo) 1、發(fā)揮培訓(xùn)的再教育功能,在員工中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀,弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明,倡導(dǎo)愛國主義和集體主義精神,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的良好道德風(fēng)尚?! ?、培養(yǎng)一支能干肯干、具有良好服務(wù)意識(shí)的專業(yè)隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)東莞虎門港服務(wù)大樓的物業(yè)管理目標(biāo)提供有力保證?! ?、提高員工的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、管理能力及綜合素質(zhì),培養(yǎng)出一批物業(yè)管理專業(yè)
2025-08-11 04:21
【總結(jié)】、培訓(xùn)目標(biāo)1、發(fā)揮培訓(xùn)的再教育功能,在員工中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀,弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明,倡導(dǎo)愛國主義和集體主義精神,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的良好道德風(fēng)尚。2、培養(yǎng)一支能干肯干、具有良好服務(wù)意識(shí)的專業(yè)隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)東莞虎門港服務(wù)大樓的物業(yè)管理目標(biāo)提供有力保證。3、提高員工的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、管理能力及綜合素質(zhì),培
2024-11-07 18:28
【總結(jié)】六安市球拍廣場管理工程管理方案編制:劉倫保審核:黃肅勝審定:吳鳳菊編制單位:六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司二00四年七月十六日目錄第一章編制概述第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第二章工程概況第三章管理部署第四章主要管理方
2025-05-14 23:10
【總結(jié)】1/35活力粵港物業(yè)管理方案東莞市瀚森物業(yè)管理有限公司2/35目錄第一章管理思路及管理設(shè)想第一部分:管理思路及管理設(shè)想第二部分:管理目標(biāo)第二章擬采取的管理方式、工作計(jì)劃及物資裝備情況第一部分:擬采取的管理方式一、管理處組織架構(gòu)二、運(yùn)作程序系統(tǒng)三、信息處理及反饋系統(tǒng)四、激勵(lì)系統(tǒng)第二部分:工作計(jì)劃
2025-04-25 05:57
【總結(jié)】物業(yè)公司運(yùn)作規(guī)劃一、工作目標(biāo)1、近期目標(biāo)(2004年8月至2006年8月)建設(shè)成長期2年A、為集團(tuán)公司的戰(zhàn)略緊密配合,為公司開發(fā)的樓盤(盛和花園)做好前、中、后期的物業(yè)管理服務(wù);B、計(jì)劃從盛和花園開始建設(shè)、練就一支物業(yè)管理隊(duì)伍,通過內(nèi)部管理,外塑公司品牌;C、在物業(yè)管理行業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的理念、技術(shù)、服務(wù),保障公司在行業(yè)內(nèi)有一定的知名度;D、通
2025-08-04 03:14