小區(qū)物業(yè)公司管理存在的問題及對策(已修改)
2025-04-06 00:41 本頁面
【正文】 編號： 畢 業(yè) 論 文題 目：論A小區(qū)物業(yè)公司管理存在的問題及對策 √題目類型： 理論研究 實驗研究 工程設(shè)計 工程技術(shù)研究 軟件開發(fā) 第 4 頁 共 4頁桂林電子科技大學畢業(yè)設(shè)計（論文）報告用紙 摘 要隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，住宅小區(qū)已經(jīng)成為人們安家置業(yè)的首選，小區(qū)業(yè)主不但對住宅的本身的美觀、質(zhì)量要求越來越高，同時對小區(qū)物業(yè)的服務(wù)和管理也要求較高。中小城市的物業(yè)管理目前正處于市場逐步形成、法規(guī)日益完善和從業(yè)行為不斷規(guī)范的階段。隨著住房制度改革的不斷深入，物業(yè)管理逐步走進了千家萬戶，滲透到城市管理和人民群眾生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域，成為社會經(jīng)濟生活的重要組成部分，人們已將更多的改善居住、生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量的希望寄予物業(yè)管理。中小城市物業(yè)管理起步較晚，經(jīng)驗不足。物業(yè)管理現(xiàn)狀較為落后，同時也存在許多制約其發(fā)展的因素，本文主要從我國物業(yè)管理企業(yè)的現(xiàn)狀入手，剖析其住宅小區(qū)A物業(yè)管理存在的問題及原因，并有針對性地提出了改進A小區(qū)物業(yè)管理工作的具體措施，提高人們對物業(yè)管理這一新興行業(yè)的認識。關(guān)鍵詞：小區(qū)物業(yè)管理 ；問題 ；具體措施 AbstractWith the development of market economy and people living standard rise, the residential district has bee the people of choice for home buyers, village owner of residential itself not only beautiful, more and more high quality requirements, at the same time for residential property service and management also request is higher. Property management in the small and mediumsized cities is currently in the market gradually formed, more perfect laws and regulations and working behavior specification stage. With the deepening of the housing system reform, property management gradually entered innumerable families, permeates the city management and the areas of people39。s production and life, bee an important part of social and economic life, people will have more the improvement of the living, the living environment, improve the quality of life of hopes on property management. Small and mediumsized city property management started late, lack of experience. Present situation of property management is relatively backward, at the same time, there are many factors restricting the development of its, this paper starts with the current situation of property management enterprises in our country, analyzes its residential area property management A existing problems and reasons, and puts forward the specific measures to improve the work of A residential property management, improve people39。s awareness of property management in this emerging industry. Key words ：property management ；question ；physical measure目 錄引言 11 我國物業(yè)管理的發(fā)展歷程 2 物業(yè)管理的萌芽與興起（1988年1993年） 2 物業(yè)管理快速發(fā)展期（1994年2002年） 2 物業(yè)管理規(guī)范健康發(fā)展時期（2003年至今） 22 A住宅小區(qū)物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀 2 管理模式單一，無規(guī)范性 2 業(yè)主與管理者缺乏物管意識 3 物業(yè)收費難 33 A住宅小區(qū)物業(yè)管理存在的問題 3 物業(yè)管理法律不完善 3 4 小區(qū)物業(yè)管理缺乏先進技術(shù) 54 A小區(qū)物業(yè)管理所存問題的對策 5 制定物業(yè)管理細則，建立完善的體制 5 提高民眾物業(yè)管理消費意識 6 改變收費態(tài)度和收費方式 7 利用先進技術(shù)，減少開支 75 A小區(qū)物業(yè)管理方案設(shè)計 8 物業(yè)管理模式 8 物業(yè)組織機構(gòu) 9 經(jīng)理部 10 環(huán)境部 10 案場及安防部 10 工程維修部 10 服務(wù)部 10 物業(yè)管理收費標準 10 物業(yè)合同的約定 10 居物業(yè)管理收費項目 11 物業(yè)管理服務(wù)費 11 代收公用事業(yè)費 11 特約服務(wù)費 116 結(jié)論 11謝 辭 12參考文獻 13第 14 頁 共 13頁桂林電子科技大學畢業(yè)設(shè)計（論文）報告用紙引言物業(yè)管理近十年來發(fā)展越來越快，專業(yè)化水準也在不斷的提高。很多近幾年新建的小區(qū)，其物業(yè)管理相對比較完善。但那些老舊住宅小區(qū)的物業(yè)管理卻還是很不理想，盡管政府加大對老住宅小區(qū)綜合整治和推進老住宅小區(qū)物業(yè)管理的力度，但其效果卻不太理想，難度還是非常大。物業(yè)管理是近幾年來我國住宅與非住宅房產(chǎn)商品化、服務(wù)化而出現(xiàn)的對居住、使用住宅小區(qū)、商廈的單位、居民提供公共性服務(wù)和特約服務(wù)的新行業(yè)。多年來,我國的物業(yè)管理從無到有,從有到盛,物業(yè)管理的隊伍覆蓋面逐步擴大,管理的水平不斷提高。但在深入發(fā)展的過程中,物業(yè)管理行業(yè)面臨著
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