【總結(jié)】以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的大企業(yè)稅務(wù)審計(jì)淺析連云港市國(guó)稅局陳剛以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)是指在對(duì)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析的基礎(chǔ)上,以稅務(wù)審計(jì)假設(shè)為前提,通過(guò)對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)價(jià),有針對(duì)性的制定審計(jì)程序和計(jì)劃,并以稅務(wù)審計(jì)技術(shù)與方法為依托,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在涉稅問(wèn)題上錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的稅收管理活動(dòng)。本文從對(duì)大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)審計(jì)兩項(xiàng)工作出發(fā),以尋求兩項(xiàng)工作的結(jié)合點(diǎn)為主要方法,淺要分析探討稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
2025-06-28 04:01
【總結(jié)】9/9
2025-07-07 13:39
【總結(jié)】審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)(導(dǎo)向)審計(jì)內(nèi)容:一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害二、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)三、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)的應(yīng)用—管理當(dāng)局舞弊審計(jì)山東正源和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所王夕賢13853110307一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害?1、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論上的定義?
2025-03-04 22:35
【總結(jié)】第二章、審計(jì)程序第一節(jié)審計(jì)程序概述一、廣義的審計(jì)程序?qū)徲?jì)人員實(shí)施審計(jì)從開(kāi)始到結(jié)束的工作步驟、內(nèi)容和順序,一般包括準(zhǔn)備、實(shí)施和報(bào)告三個(gè)階段,每個(gè)階段又包括相應(yīng)的工作內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的基本程序包括:(一)準(zhǔn)備階段主要工作包括業(yè)務(wù)承接、簽訂業(yè)務(wù)約定書(shū)、計(jì)劃審計(jì)工作。其中,最主要的工作是:全面識(shí)別和評(píng)估可能導(dǎo)致交易或賬戶余額、
2025-02-27 16:50
2025-05-16 01:05
【總結(jié)】新世紀(jì)研究生教學(xué)用書(shū)會(huì)計(jì)系列東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社第10章風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向戰(zhàn)略系統(tǒng)審計(jì)的實(shí)施:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)?[學(xué)習(xí)目標(biāo)]?????[學(xué)習(xí)目標(biāo)]?施;?、性質(zhì)、時(shí)間和范圍;?、性質(zhì)、時(shí)間和范圍;?、性質(zhì)、時(shí)間和范圍;?。?1)財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的總體應(yīng)對(duì)措施
2025-03-09 20:44
【總結(jié)】?盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)?江蘇省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)?汪倫主講?2023年11月南通課題背景?看了浙江注協(xié)的一位參加今年檢查的同行發(fā)表在中國(guó)會(huì)計(jì)視野論壇上有一篇檢查總結(jié),我覺(jué)得,他說(shuō)的很現(xiàn)實(shí),問(wèn)題提得非常好,可遺憾的是,他沒(méi)有能充分考慮到問(wèn)題的解決辦法,尤其是沒(méi)有能換一個(gè)角度來(lái)理解風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的真正內(nèi)涵和應(yīng)該
2025-02-28 16:52
【總結(jié)】PrinciplesofAuditing9風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估Auditing主要內(nèi)容了解被審計(jì)單位及其環(huán)境的原因和內(nèi)容一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序及信息來(lái)源二評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的程序三Auditing一、了解被審計(jì)單位及其環(huán)境的原因和內(nèi)容1
2025-03-04 22:45
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式研究的文獻(xiàn)綜述畢業(yè)論文一、關(guān)于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式與傳統(tǒng)審計(jì)模式區(qū)別的研究審計(jì)師對(duì)于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的青睞在于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式具有不同于傳統(tǒng)審計(jì)模式的顯著特點(diǎn),從內(nèi)在審計(jì)理念到外在的審計(jì)程序、審計(jì)方法、實(shí)施效果,兩者都存在著很大區(qū)別。對(duì)內(nèi)部控制制度整體的了解與分析,往往不注重從宏觀層面上了解企業(yè)及其環(huán)境,不去分析管理當(dāng)局提供虛假會(huì)計(jì)報(bào)表的利益驅(qū)動(dòng)
2025-06-22 16:48
【總結(jié)】審計(jì)程序?準(zhǔn)備階段?1、調(diào)查了解被審單位的基本情況?2、簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(shū)?3、初步調(diào)查、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度?4、判斷重要性和評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?5、編制審計(jì)計(jì)劃?實(shí)施階段?1、控制測(cè)試(符合性測(cè)試)?2、實(shí)質(zhì)性測(cè)試?終結(jié)階段?1、進(jìn)行審計(jì)證據(jù)的綜合分析?2、編寫(xiě)并簽發(fā)審計(jì)報(bào)告
2025-01-20 14:24
【總結(jié)】財(cái)務(wù)核算方面案例1:“其他應(yīng)收款”長(zhǎng)期掛賬,加大壞賬風(fēng)險(xiǎn)(一)問(wèn)題描述某公司2010年“其他應(yīng)收款“明細(xì)賬顯示,截止2010年10月末,;其他應(yīng)收款-其他-應(yīng)收環(huán)境治理工程掛賬150000元;其他應(yīng)收款-代墊款項(xiàng)4425元。進(jìn)一步了解,調(diào)度樓為1990年工程超支款;環(huán)境治理為1999年工程超支款。(二)存在的風(fēng)險(xiǎn)巨額“其他應(yīng)收款”長(zhǎng)期掛賬,如不及時(shí)清理,將會(huì)加大企業(yè)壞賬風(fēng)
2025-05-12 01:27
【總結(jié)】現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)簡(jiǎn)介worl2023年9月1主要內(nèi)容?現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)簡(jiǎn)介?對(duì)我們所的幾點(diǎn)建議2現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)簡(jiǎn)介?????框架和基本流程?CPA的影響3?了解會(huì)計(jì)
2025-01-20 14:44
【總結(jié)】2021/11/101風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)專題講座鄭石橋南京審計(jì)學(xué)院國(guó)際審計(jì)學(xué)院博士生導(dǎo)師教授博士后025-583185082021/11/102內(nèi)容提示?一、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的內(nèi)涵?二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在政府審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施?三、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向績(jī)效審計(jì)2021/11/103
2025-01-15 04:12
【總結(jié)】實(shí)務(wù)操作中未能貫徹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念的原因探究【摘要】風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的實(shí)際運(yùn)用與預(yù)期效果之間差距較大,其問(wèn)題不容忽視。導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的理念在當(dāng)今實(shí)務(wù)操作中未能得到較好執(zhí)行的原因是多樣復(fù)雜的,涉及內(nèi)外因,如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容、行業(yè)監(jiān)管、審
2025-07-24 16:01
【總結(jié)】制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)本章內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制?“MOTOROLA”作為中國(guó)最大的、最成功的外商投資企業(yè)之一,在中國(guó)已有16年的歷史。摩托羅拉之所以能夠成功,最重要的一點(diǎn)就是其有著良好的內(nèi)部控制。摩托羅拉早在30年前就開(kāi)始建立自己的流程管理體系,既形成了內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),也表現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)原則。該控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)涉及收入、采購(gòu)
2025-01-20 21:56