【正文】 目 錄第一章 總 則 1第一節(jié) 編制目的 1第二節(jié) 編制依據(jù) 1第三節(jié) 適用范圍 2第四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案體系 2第五節(jié) 應(yīng)急工作原則 3第二章 風(fēng)險(xiǎn)描述 4第一節(jié) 概況 4第二節(jié) 危險(xiǎn)性分析 4第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1第一節(jié) 應(yīng)急組織體系 1第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 1第四章 預(yù)警和信息報(bào)告 1第一節(jié) 預(yù)警行動(dòng) 1第二節(jié) 信息報(bào)告 1第五章 應(yīng)急響應(yīng) 3第一節(jié) 響應(yīng)分級(jí) 3第二節(jié) 響應(yīng)程序 3第三節(jié) 各類事故應(yīng)急處置措施 4第四節(jié) 應(yīng)急解除 7第六章 信息公開 8第七章 后期處置 9第八章 保障措施 10第九章 應(yīng)急預(yù)案管理 11第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 11第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案演練 11第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案修訂 13第四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?13第五節(jié) 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 13第十章 附件 14第十二章 觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 15第一節(jié) 事故類型和危害因素分析 15第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 16第三節(jié) 處置程序 19第四節(jié) 處置措施 19第五節(jié) 應(yīng)急物資與裝備保障 25第六節(jié) 培訓(xùn)與演練 25第七節(jié) 附則 26第十三章 起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 27第一節(jié) 事故類型和危害因素分析 27第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 28第三節(jié) 處置程序 31第四節(jié) 處置措施 31第五節(jié) 物資準(zhǔn)備 34第六節(jié) 培訓(xùn)與演練 34第七節(jié) 附則 35第十四章 坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 36第一節(jié) 事故類型和危害因素分析 36第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 36第三節(jié) 處置程序 39第四節(jié) 處置措施 40第五節(jié) 應(yīng)急物資與裝備保障 42第六節(jié) 培訓(xùn)與演練 42第七節(jié) 附則 43第十五章 火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 44第一節(jié) 事故類型和危害因素分析 44第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 45第三節(jié) 處置程序 48第四節(jié) 應(yīng)急處置 48第五節(jié) 應(yīng)急物資與裝備保障 50第六節(jié) 培訓(xùn)與演練 51第七節(jié) 附則 51第十六章 高空墜落事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 53第一節(jié) 事故類型和危害因素分析 53第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 53第三節(jié) 處置程序 57第四節(jié) 處置措施 57第五節(jié) 應(yīng)急物資準(zhǔn)備 58第六節(jié) 宣傳與培訓(xùn) 59第七節(jié) 附則 59第十七章 物體打擊事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 60第一節(jié) 事故類型和危害因素分析 60第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 60第三節(jié) 處置程序 64第四節(jié) 處置措施 65第五節(jié) 應(yīng)急物資與裝備保障 67第六節(jié) 應(yīng)急救援事故培訓(xùn)與演練 68第七節(jié) 附則 68第十八章 防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 69第一節(jié) 事故類型和危害因素分析 69第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 70第三節(jié) 處置程序 73第四節(jié) 處置措施 75第五節(jié) 應(yīng)急物資與裝備保障 76第六節(jié) 應(yīng)急救援事故培訓(xùn)與演練 77第七節(jié) 附則 77第十九章 管線破壞專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 78第一節(jié) 事故類型和危害因素分析 78第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 78第三節(jié) 處置程序 82第四節(jié) 處置措施 83第五節(jié) 應(yīng)急物資與裝備保障 85第六節(jié) 應(yīng)急救援事故培訓(xùn)與演練 85第七節(jié) 附則 8687 / 102第一章 總 則第一節(jié) 編制目的為保障項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)人員生命安全，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì)形象，預(yù)防和減少潛在安全事故，有效避免各類事故給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，使企業(yè)在面對(duì)重大安全事件時(shí)，能快速反應(yīng)、有效控制和妥善處理，確保各項(xiàng)工作能正常有序開展并可持續(xù)發(fā)展，對(duì)可能出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故、消防保衛(wèi)、場(chǎng)內(nèi)交通，及較大、重大事故可能出現(xiàn)的緊急情況，做出快速反應(yīng)并有序應(yīng)對(duì)，特制訂本預(yù)案。一、事故應(yīng)急預(yù)案的作用制定事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。事故應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用，它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束之后，誰(shuí)負(fù)責(zé)做什么、何時(shí)做，以及相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。它是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴(yán)重程度，為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面，所預(yù)先作出的詳細(xì)安排，是開展及時(shí)、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動(dòng)指南。第二節(jié) 編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《中華人民共和國(guó)消防法》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》《中華人民共和國(guó)防汛條例》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》1《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安監(jiān)總局令第17號(hào)）1《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GBT296392013)1《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》（AQ/T90072011）1建五部安字【2016】20關(guān)于編制應(yīng)急預(yù)案的通知1新《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第三節(jié) 適用范圍本預(yù)案適用于永州大道地下綜合管廊建設(shè)PPP項(xiàng)目范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的預(yù)防和處理。第四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案體系項(xiàng)目部依據(jù)本項(xiàng)目的應(yīng)急資源和應(yīng)急處理能力，針對(duì)建筑施工工地的生產(chǎn)安全事故及潛在重大危險(xiǎn)因素編制綜合應(yīng)急救援預(yù)案，針對(duì)多發(fā)的物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、觸電、火災(zāi)、管道破壞、交通事故、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害等不同類型事故編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，形成應(yīng)急預(yù)案體系。（項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案體系詳見附件1）綜合預(yù)案相當(dāng)于總體預(yù)案，從總體上闡述預(yù)案的應(yīng)急方針、正常，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)的總體思路等。通過綜合預(yù)案，可以清晰地了解，應(yīng)急的組織體系、運(yùn)行機(jī)制及預(yù)案的文件體系。更重要的是，綜合預(yù)案可以作為，應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)和“底線”，對(duì)哪些沒有預(yù)料的緊急情況也能起到一般的應(yīng)急指揮作用。專項(xiàng)預(yù)案是針對(duì)某種具體的、特定類型的緊急情況而制定的計(jì)劃和方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)預(yù)案是在綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上，充分考慮了某種特定危險(xiǎn)的特點(diǎn)，對(duì)應(yīng)急的形勢(shì)、組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急活動(dòng)等進(jìn)行更具體的闡述，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案是在專項(xiàng)方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況而編制的。它是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案的特點(diǎn)是，針對(duì)某一具體場(chǎng)所的該類特殊危險(xiǎn)及周圍環(huán)境情況，在詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急救援中的各個(gè)方面作出具體、周密而細(xì)致的安排，因而現(xiàn)場(chǎng)處置方案，具有更強(qiáng)的針對(duì)性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體救援活動(dòng)的指導(dǎo)性?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案的另一種特殊形式為單向預(yù)案。單項(xiàng)預(yù)案可以是針對(duì)大型公眾聚集活動(dòng)（經(jīng)濟(jì)、文化、體育、民俗、娛樂、集會(huì)等活動(dòng)）或高風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)施工或維修活動(dòng)（如人口高密度區(qū)建筑物的定向爆破、生命線施工維護(hù)等活動(dòng)）而制定的臨時(shí)性應(yīng)急行動(dòng)方案。隨著這些活動(dòng)的結(jié)束，預(yù)案的有效性也隨之終結(jié)。單項(xiàng)預(yù)案主要是針對(duì)臨時(shí)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的緊急情況，預(yù)先對(duì)相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的職責(zé)、任務(wù)和預(yù)防性措施作出的安排。第五節(jié) 應(yīng)急工作原則安全第一，預(yù)防為主。以人為本，減少危害?？焖俜磻?yīng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第二章 風(fēng)險(xiǎn)描述第一節(jié) 概況永州市地下綜合管廊建設(shè)PPP項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：，有一個(gè)占地3000㎡的控制中心。建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)維護(hù)期為28年。主廊截面形式為兩艙，；工作內(nèi)容土石方工程、主體工程、綜合管廊控制中心、供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)及其他附屬配套設(shè)施建設(shè)。第二節(jié) 危險(xiǎn)性分析首先要進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨別，經(jīng)過對(duì)施工生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確認(rèn)存在的重大的風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)施工生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源，應(yīng)每年進(jìn)行一次辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定為重大風(fēng)險(xiǎn)因素的危險(xiǎn)源，要加以預(yù)防和控制。當(dāng)出現(xiàn)新的重大風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)，應(yīng)增加專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。如果針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源不加以預(yù)防和控制，將可能發(fā)生下列事故：物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、觸電、火災(zāi)、管道破壞、交通事故、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害等。第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一節(jié) 應(yīng)急組織體系在建筑施工過程中，一旦發(fā)生重大事故，很容易導(dǎo)致嚴(yán)重的生命、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。由于各種原因，當(dāng)事故的發(fā)生難以難以完全避免時(shí)，建立重大事故應(yīng)急管理體系，組織及時(shí)有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，已成為抵御事故風(fēng)險(xiǎn)或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的關(guān)鍵手段。永州大道地下綜合管廊建設(shè)PPP項(xiàng)目重大事故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各工區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、安全總監(jiān)任副組長(zhǎng)，組員有綜合辦公室、工程部、物資部、安全部、合約部、技術(shù)部、機(jī)電部等部門成員組成，擔(dān)任相應(yīng)應(yīng)急職責(zé)。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)由于各種事故災(zāi)難種類繁多，情況復(fù)雜，突發(fā)性強(qiáng)，覆蓋面大，應(yīng)急活動(dòng)又涉及到從高層管理到基層人員各個(gè)層次，從公安、醫(yī)療到環(huán)保、交通等不同領(lǐng)域，這都給日常應(yīng)急管理和事故應(yīng)急救援指揮帶來(lái)了很多困難。解決這些問題的唯一途徑是建立起科學(xué)、完善的應(yīng)急管理體系和實(shí)施規(guī)范有序的運(yùn)作程序。根據(jù)有關(guān)應(yīng)急管理體系基本框架結(jié)構(gòu)理論，并針對(duì)我國(guó)目前安全生產(chǎn)應(yīng)急管理方面存在的主要問題，通過各級(jí)政府、企業(yè)和全社會(huì)的共同努力，努力建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能齊全、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、資源共享、保障有力、符合國(guó)情的應(yīng)急管理體系，以有效應(yīng)對(duì)各類安全生產(chǎn)事故災(zāi)難，并為應(yīng)對(duì)其他突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)提供有力的支持。一、組織體系組織體系是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的基礎(chǔ)，主要包括應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)決策層、管理與協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)以及應(yīng)急救援隊(duì)伍。應(yīng)急救援體系組織體制建設(shè)中的管理機(jī)構(gòu)是指維持應(yīng)急日常管理的負(fù)責(zé)部門；功能部門包括與應(yīng)急活動(dòng)有關(guān)的各類組織機(jī)構(gòu)，如消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等；應(yīng)急指揮是在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援活動(dòng)場(chǎng)外與場(chǎng)內(nèi)指揮系統(tǒng)；而救援隊(duì)伍則由專業(yè)與志愿人員組成。二、運(yùn)行機(jī)制運(yùn)行機(jī)制是全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的重要保障，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理，條塊結(jié)合、以塊為主，分級(jí)響應(yīng)、統(tǒng)一指揮，資源共享、協(xié)同作戰(zhàn)，一專多能、專兼結(jié)合，防救結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合，以及動(dòng)員公眾參與，以切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系內(nèi)部的應(yīng)急管理，明確和規(guī)范響應(yīng)程序，保證應(yīng)急救援體系，保證應(yīng)急救援體系運(yùn)轉(zhuǎn)高效、應(yīng)急反應(yīng)靈敏、取得良好的搶救效果。應(yīng)急救援活動(dòng)一般劃分為應(yīng)急準(zhǔn)備、初級(jí)反應(yīng)、擴(kuò)大應(yīng)急和應(yīng)急恢復(fù)4個(gè)階段，應(yīng)急機(jī)制與這4個(gè)階段的應(yīng)急活動(dòng)密切相關(guān)。應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制主要由統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、屬地為主和公眾動(dòng)員這4個(gè)基本機(jī)制組成。統(tǒng)一指揮是應(yīng)急活動(dòng)的基本原則之一。應(yīng)急指揮一般可分為集中指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮，或場(chǎng)外指揮與場(chǎng)內(nèi)指揮等。無(wú)論采用哪一種指揮系統(tǒng)，都必須實(shí)行統(tǒng)一指揮的模式。分級(jí)響應(yīng)是指在初級(jí)響應(yīng)到擴(kuò)大應(yīng)急的過程中實(shí)行的分級(jí)響應(yīng)的機(jī)制。擴(kuò)大或提高應(yīng)急級(jí)別的主要依據(jù)是事故災(zāi)難的危害程度，影響范圍和控制事態(tài)的能力。影響范圍和控制事態(tài)能力是“升級(jí)”的最基本條件。擴(kuò)大應(yīng)急救援主要是提高應(yīng)急級(jí)別、擴(kuò)大應(yīng)急范圍等。屬地為主強(qiáng)調(diào)“第一反應(yīng)”的思想和以現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急和現(xiàn)場(chǎng)指揮為主的原則。公眾動(dòng)員機(jī)制是應(yīng)急機(jī)制的基礎(chǔ)，也是整個(gè)應(yīng)急體系的基礎(chǔ)。三、法律法規(guī)體系法律法規(guī)體系是應(yīng)急體系的法制基礎(chǔ)和保障，也是開展各向應(yīng)急活動(dòng)的依據(jù)，與應(yīng)急有關(guān)的法律法規(guī)主要包括由立法機(jī)關(guān)通過的法律、政府和有關(guān)部門頒布的規(guī)章、規(guī)定以及與應(yīng)急救援活動(dòng)直接有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或管理辦法等。四、支撐保障系統(tǒng)支撐保障系統(tǒng)是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的有機(jī)組成部分，是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)條件和手段，主要包括通信信息系統(tǒng)、培訓(xùn)演練系統(tǒng)、技術(shù)支持系統(tǒng)、物資與裝備保障系統(tǒng)等。構(gòu)筑集中管理的信息通信平臺(tái)是應(yīng)急體系最重要的基礎(chǔ)建設(shè)。應(yīng)急信息通信系統(tǒng)要保證所有預(yù)警、報(bào)警、警報(bào)、報(bào)告、指揮等活動(dòng)的信息交流快速、順暢、準(zhǔn)確，以及信息資源共享；物資與裝備不但要保證有足夠的資源，而且還要實(shí)現(xiàn)快速、及時(shí)供應(yīng)到位；人力資源保障包括專業(yè)隊(duì)伍的加強(qiáng)、自愿人員以及其他有關(guān)人員的培訓(xùn)教育；應(yīng)急財(cái)務(wù)保障應(yīng)建立專項(xiàng)應(yīng)急科目，如應(yīng)急基金等，以保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急反應(yīng)中各向活動(dòng)的開支。同時(shí)，應(yīng)急管理體系還包括與其建設(shè)相關(guān)的資金、政策支持等，以保障應(yīng)急管理體系建設(shè)和體系正常運(yùn)行。本項(xiàng)目設(shè)置生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮組，下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室。根據(jù)單位實(shí)際情況，設(shè)置救援技術(shù)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、保衛(wèi)警戒組、后勤保障組、善后工作組等救援組。組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施中的全面工作)常務(wù)副組長(zhǎng)：生產(chǎn)經(jīng)理(負(fù)責(zé)具體應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作)副 組 長(zhǎng)：技術(shù)經(jīng)理、安全總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理（負(fù)責(zé)應(yīng)急救援技術(shù)方案和措施） 成 員：工程部、機(jī)電部、綜合辦、物資部。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組是應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的指揮工作。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組按分工不同下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室、救援技術(shù)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后勤保障組、警戒保衛(wèi)組、善后工作組六個(gè)工作小組。主要職責(zé)如下：（1）審定并簽發(fā)應(yīng)急事件總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；（2）下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令；（3）審定應(yīng)急事件應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案；（4）確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員，下達(dá)派出指令，派出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)（包括應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的部分人員）；（5）收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織實(shí)施處置方案，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整方案；（6）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前，電話指導(dǎo)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)應(yīng)急處置；（7）組織應(yīng)急事件應(yīng)急預(yù)案演練；（8）審查應(yīng)急工作的考核結(jié)果；（9）審批應(yīng)急事件應(yīng)急救援費(fèi)用。應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在安全部，作為應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦公機(jī)構(gòu)。（一）日常應(yīng)急管理職責(zé)如下：（1）參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（2）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的定期評(píng)審；（3）宣傳生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（4）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)