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生產(chǎn)安全事故應急救援綜合預案(已修改)

2025-04-29 06:37 本頁面
 

【正文】 生產(chǎn)安全事故應急救援綜合預案第一章 總 則一、 總則根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號)、《設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》(建設部令第3號)、《中華人民共和國消防法》、國務院《危險化學品安全管理條例》等相關規(guī)定要求,為了保護從業(yè)人員在施工生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,保證各單位在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,能夠及時進行應急救援,最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)和從業(yè)人員所造成的損失,制定公司生產(chǎn)安全事故應急救援綜合預案。二、 應急預案的方針與原則堅持“安全第一,預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急行動按計劃有序地進行;防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。第二章 公司生產(chǎn)安全事故應急救援組織機構一、 公司應急救援組織指揮小組:組 長:呂晶副組長:趙玉玲、辛保柱組 員:工程部、經(jīng)營核實部、材料設備部、財務部、安質(zhì)部、辦公室等部門負責人及各項目部項目負責人。應急救援組織指揮小組辦公地點設在公司工程部。二、 公司應急救援指揮小組主要職責:負責制定、修訂和完善公司應急救援預案;審核并監(jiān)督檢查下屬各外協(xié)單位應急救援預案的制定完善和執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查下屬各外協(xié)單位組建應急救援專業(yè)隊伍并納入公司統(tǒng)一管理。負責組織搶險隊、救援隊、醫(yī)護隊的實際訓練等工作。負責建立通信與報警系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資。負責督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作。發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應急救援命令和信號。向上級部門、當?shù)卣陀燕弳挝煌▓笫鹿实那闆r。必要時向當?shù)卣陀嘘P單位發(fā)出緊急救援請求。負責事故調(diào)查和善后的組織工作。負責總結事故的經(jīng)驗教訓和應急救援預案實施情況。三、 公司應急救援指揮小組指揮人員職責分工:組長:負責主持實施中的全面工作。副組長:負責應急救援協(xié)調(diào)指揮工作。技術中心:編制、完善公司的各項應急預案,審核下屬各單位的應急預案;分析各項目存在的重大危險源,開工之前進行交底;檢查應急預案落實和準備情況。工程部:協(xié)助總指揮做好事故報警,情況通報、上報及事故調(diào)查處理工作,總結事故教訓和應急救援經(jīng)驗;監(jiān)督檢查下屬各單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定及生產(chǎn)過程中的各種事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時令其整改。負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作,救援人員的組織工作,事故現(xiàn)場通訊聯(lián)系和對外聯(lián)系,工程搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮;車輛設施設備的調(diào)度工作;監(jiān)督檢查下屬各單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案中所涉及的應急救援專業(yè)隊伍人員、人員職責分工、通訊網(wǎng)建立健全情況,負責救援隊員的實際培訓工作,發(fā)現(xiàn)問題及時令其整改。負責監(jiān)督檢查下屬各單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案中所涉及的應急救援車輛準備情況,確保各類救援機械設備始終處于良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時令其整改,負責現(xiàn)場排險、搶修隊員的實際培訓工作。負責協(xié)助政府部門做好事故調(diào)查及善后處理工作;監(jiān)督檢查下屬各單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案中所涉及的滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散所需的物資、人員到位情況及生產(chǎn)過程中的各種消防治安隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時令其整改。負責事故現(xiàn)場及有毒有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測和處理工作,制定相應的應急處理技術方案措施并監(jiān)督其實施。材料設備部:負責搶險救援物資設施設備的供應、準備、調(diào)配和運輸,以及事故現(xiàn)場所需轉運的物資運輸、存放工作。財務部:負責保障應急救援預案在實施中所需各項資金的落實到位。公司辦公室:負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及傷亡、中毒人員分類搶救和護送轉院及有關生活必需品的供應工作;監(jiān)督檢查下屬各單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案中所涉及的現(xiàn)場醫(yī)療設施設備的準備情況,負責現(xiàn)場醫(yī)護隊員的實際培訓工作,發(fā)現(xiàn)問題及時令其整改。項目部項目經(jīng)理:根據(jù)項目工程周邊的環(huán)境、特點,負責制定、修訂和完善本項目的應急救援預案,落實應急救援預案實施中的全面工作,一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即按應急救援程序進行現(xiàn)場救援,當接到公司應急救援組織指揮小組的指令時要無條件的服從,合理指揮。四、生產(chǎn)安全事故應急救援值班制度公司建立24小時值班制度、節(jié)假日值班制度,應急指揮小組成員手機必須保證24小時暢通,隨叫隨到,如有問題及時通知生產(chǎn)安全事故應急救援指揮小組成員進行處理。五、生產(chǎn)安全事故應急救援培訓學習制度生產(chǎn)安全事故應急救援指揮小組結合公司實際情況,針對危險源可能發(fā)生的事故,每年組織一至兩次救援模擬訓練演習,保證一旦發(fā)生事故,指揮機構能正確指揮。六、生產(chǎn)安全事故應急救援檢查制度每月由公司應急救援組織指揮小組結合生產(chǎn)安全工作,檢查應急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并令其整改;七、生產(chǎn)安全事故應急救援器材、設備維修保養(yǎng)制度各項應急救援器材、設備(如:車輛、梯子、臨時包扎所需藥品等)必須齊全有效,并進行經(jīng)常性維修、保養(yǎng),保證應急救援時正常運轉。第三章 公司生產(chǎn)安全事故應急救援程序一、生產(chǎn)安全事故應急救援組織報告程序項目部生產(chǎn)安全事故應急救援組織→區(qū)域(分)公司生產(chǎn)安全事故應急救援組織→集團公司生產(chǎn)安全事故應急救援組織→地市級生產(chǎn)安全事故應急救援體系有關部門。生產(chǎn)安全事故應急救援組織報告程序流程圖生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人本單位應急救援值班室公司應急救援組織指揮小組本單位應急救援組織 當?shù)嘏沙鏊薪ㄎ┕ぐ踩芾硖幨邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門事故發(fā)生地公安分局二、公司設立值班室,并保證24小時由管理人員值班三、急救電話:120或999;火警電話:119四、公司生產(chǎn)安全事故應急救援指揮程序:生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人或項目負責人 →公司值班室 →公司生產(chǎn)安全事故應急救援組織指揮小組 → 啟動應急救援預案按職責分工進行救援。五、生產(chǎn)安全事故應急救援程序:生產(chǎn)安全事故 → 保護事故現(xiàn)場 → 控制事態(tài) → 組織搶救 → 疏導人員 → 調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況 → 向上級報告。 生產(chǎn)安全事故應急救援程序流程圖生產(chǎn)安全事故公司應急救援組織指揮小組成員下屬各單位應急救援人員控制事態(tài)組織搶救疏導人員保護現(xiàn)場通道暢通現(xiàn)場急救車輛保證送往最佳醫(yī)院了解事故及傷亡人員簡況報告事故簡況公司事故調(diào)查組公司應急救援組織指揮小組公司善后工作組第四章 附 則六、本預案為公司生產(chǎn)安全事故綜合應急救援預案,各項目部參照公司《安全生產(chǎn)管理辦法》編制符合自己實際情況的的生產(chǎn)事故應急預案。七、本預案自下發(fā)之日起執(zhí)行北京京供誠信電力工程有限公司 2013年6月18 日各類重大安全事故應急預案(一)模板整體倒塌事故應急預案事故發(fā)生后,及時展開救援,搶救受傷人員,使受困、受傷害人員、財產(chǎn)得到及時搶救。防止事故繼續(xù)發(fā)展。在工程開工前一周由組長組織救援小組各人員進行應急演練。出現(xiàn)事故時,在現(xiàn)場的任何人員都必需立即向組長報告,匯報內(nèi)容包括事故的地點、事故的程度、迅速判斷事故可能發(fā)展的趨勢、傷亡情況等,及時搶救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀察事故發(fā)展的動態(tài)并及時將現(xiàn)場的信息向組長報告。組長接到事故發(fā)生后,立即趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作,并立即向公司救援領導負責人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。事故的情況由公司向外向上匯報。(1)模板及支架倒塌事故的主要危害 模板及支架倒塌事故主要造成:人員傷害、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞。(2)應急救援方法 有關人員的安排 組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作,立即組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作,并立即向公司救援領導負責人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進行搶救?!∪藛T疏散、救援方法人員的疏散由組長安排的組員進行具體指揮。具體指揮人安排處在危險區(qū)域的各人員及時疏散到安全的地方,并做好安全警戒工作。各組
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