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本人曾有餐飲行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)(已修改)

2025-05-05 03:51 本頁(yè)面
 

【正文】 本人曾有餐飲行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn),對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)很熟悉,是本人專(zhuān)長(zhǎng),所以這份商業(yè)計(jì)劃書(shū)我更側(cè)重于從技術(shù)創(chuàng)新的角度來(lái)寫(xiě)的。 我具有資深的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),相信會(huì)讓您滿(mǎn)意的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章 執(zhí)行摘要216。 noodle meat的業(yè)務(wù)創(chuàng)意創(chuàng)意背景216。 我們的CIS216。 VI(視覺(jué)識(shí)別)216。 MI(理念識(shí)別)216。 BI(活動(dòng)識(shí)別)216。 市場(chǎng)分析公司規(guī)劃與目標(biāo)216。 公司發(fā)展三步走戰(zhàn)略216。 公司管理216。 風(fēng)險(xiǎn)分析216。 結(jié)論第二章 產(chǎn)品與服務(wù)介紹216。 顧客滿(mǎn)意216。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 216。 “Noodle amp。 Meat餐飲系統(tǒng)”介紹功能簡(jiǎn)介:216。 服務(wù)我們的服務(wù)特色:216。 服務(wù)品質(zhì)的保障.216。 產(chǎn)品與服務(wù)的目標(biāo)第三章 公司戰(zhàn)略216。 公司背景及現(xiàn)狀216。 發(fā)展戰(zhàn)略216。 總述各階段的具體任務(wù)216。 第一階段 即試制模板點(diǎn)階段 216。 第二階段,即直營(yíng)連鎖店的發(fā)展 216。 第三階段,即以發(fā)展特許連鎖店為主的經(jīng)營(yíng)階段人員培訓(xùn)體系 216。 總體思路 開(kāi)發(fā)程序競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 216。 總體競(jìng)爭(zhēng) 216。 與其他餐飲快餐店的競(jìng)爭(zhēng):第四章市場(chǎng)分析216。 餐飲市場(chǎng)總體背景216。 餐飲市場(chǎng)-連鎖市場(chǎng)216。 連鎖概況 連鎖的優(yōu)勢(shì)餐飲市場(chǎng)-連鎖快餐市場(chǎng)-電子商務(wù)餐飲市場(chǎng)-連鎖快餐市場(chǎng)-高??觳褪袌?chǎng)第五章市場(chǎng)細(xì)分216。 營(yíng)銷(xiāo)策略市場(chǎng)細(xì)分 216。 確定細(xì)分市場(chǎng) 216。 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 216。 價(jià)格戰(zhàn)略 216。 .定價(jià):216。 滲透戰(zhàn)略 216。 市場(chǎng)溝通產(chǎn)品與服務(wù)戰(zhàn)略216。 走餐飲電子商務(wù)的道路 第六章項(xiàng)目進(jìn)度 216。 經(jīng)營(yíng)管理組織結(jié)構(gòu) 216。 第一階段: 模板店試營(yíng).. 216。 第二階段:216。 第三階段:直營(yíng)與特許同時(shí)發(fā)展. . 216。 管理團(tuán)隊(duì) 216。 Noodle amp。 Meat管理部 第七章 企業(yè)經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)狀況216。 擴(kuò)展階段.216。 資本金的使用216。 財(cái)務(wù)狀況分析216。 盈利潛力:216。 公司產(chǎn)品分析.216。 各項(xiàng)預(yù)算.216。 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算216。 經(jīng)營(yíng)收入預(yù)算.216。 可能的退出方式.第八章 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題216。 企業(yè)主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題主要有一下幾種:216。 爆發(fā)大規(guī)模傳染病和不可抗拒的自然因素216。 其他風(fēng)險(xiǎn)216。 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) .216。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)216。 政策性風(fēng)險(xiǎn).216。 公司管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn).216。 風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)待態(tài)度.216。 善于抓住機(jī)會(huì).. 216。 特許連鎖店部. “Noodle amp。 Meat”餐飲系統(tǒng)技術(shù)部.正文第一章 執(zhí)行摘要Noodle amp。 Meat的業(yè)務(wù)創(chuàng)意爭(zhēng)做中國(guó)快餐連鎖行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,打造優(yōu)秀民族美食品牌。以最人性化的服務(wù)為客戶(hù)提供最方便,舒心的美食,汲取中華美食精華,以弘揚(yáng)美食文化為己任,經(jīng)營(yíng)品種豐富多樣,最大限度的滿(mǎn)足顧客的需求。實(shí)行差異化的戰(zhàn)略,堅(jiān)持科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新,建立連鎖經(jīng)營(yíng)特色的商業(yè)模式,打造世界知名品牌,實(shí)行走出去的戰(zhàn)略進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。讓Noodle amp。 Meat朝科學(xué)化,連鎖化,創(chuàng)新化,網(wǎng)絡(luò)化等多層次多方向發(fā)展。同時(shí)我們最具創(chuàng)意的一點(diǎn)是這是一個(gè)基于電子商務(wù)的餐飲連鎖店,初期以大眾群體為主要目標(biāo)市場(chǎng),提供以營(yíng)養(yǎng)美味的食品,同時(shí)以電子商務(wù)為手段,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂餐以及前臺(tái)后臺(tái)電子化的高效管理創(chuàng)意背景:餐飲電子商務(wù)大勢(shì)所趨,但是現(xiàn)有的餐飲電子商務(wù)很少,而且水平較低,我們提出的“Noodle amp。 Meat”餐飲系統(tǒng),不僅包含我們的網(wǎng)站,同時(shí)還有先進(jìn)的前臺(tái)后臺(tái)一體化管理系統(tǒng)u 現(xiàn)代化的優(yōu)質(zhì)高效是消費(fèi)者滿(mǎn)意的重要因素,而我們輔以科技手段的產(chǎn)品服務(wù)以及管理,可以較好滿(mǎn)足這一要求。u 特許加盟的經(jīng)營(yíng)方式,不但有利于擴(kuò)大市場(chǎng),而且不會(huì)給自己帶來(lái)過(guò)大負(fù)擔(dān)u 配合我們系統(tǒng)的使用以及特許加盟的經(jīng)營(yíng)方式,同樣形成有特色的人員培訓(xùn)體系。我們的CIS(Corporate ldentity System企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)):VI(視覺(jué)識(shí)別)178。 公司名稱(chēng):“Noodle amp。 Meat”178。 e時(shí)代是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,是信息化管理的時(shí)代,我們的餐飲是以電子商務(wù)為營(yíng)銷(xiāo)模式,電子系統(tǒng)作為公司優(yōu)勢(shì)以及特色的,“Noodle和 Meat”都是是食物的意思,同時(shí)帶有健康飲食的含義,符合本公司產(chǎn)品。178。 企業(yè)標(biāo)志:就是企業(yè)LOGO設(shè)計(jì),一定要人性化,又體現(xiàn)我們電子商務(wù)的E處,與眾不同。MI(理念識(shí)別)178。 CS:顧客滿(mǎn)意(customer satisfation)178。 IH:網(wǎng)絡(luò)化(internet),健康化(health)178。 以網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體餐館為平臺(tái),綜合以網(wǎng)絡(luò)化、信息化的營(yíng)銷(xiāo)管理理念,使用自己的“Noodle amp。 Meat餐飲系統(tǒng)”服務(wù)、提供生態(tài)飲食的連鎖加盟餐館:初期面向?qū)懽謽堑仁袌?chǎng)建立字的大型模板店,第二階段主要采取直營(yíng)連鎖方式擴(kuò)展業(yè)務(wù),開(kāi)設(shè)分店,第三階段采取特許加盟,連鎖經(jīng)營(yíng)的方式形成公司的網(wǎng)絡(luò)BI(活動(dòng)識(shí)別)通過(guò)對(duì)內(nèi),管理,培訓(xùn)。對(duì)外促銷(xiāo),會(huì)員制服務(wù)是我們的特色。公司產(chǎn)品公司產(chǎn)品主要分為兩大塊:u 食品部分:全生態(tài)的綠色食品+合理的營(yíng)養(yǎng)元素搭配+美味的烹調(diào)方法+顧客自由DIY設(shè)計(jì)的食譜u “Noodle amp。 Meat”餐飲系統(tǒng):“Noodle amp。 Meat餐飲系統(tǒng)”是我們自己要研制設(shè)計(jì)的一套及現(xiàn)代化信息管理與電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),它改變了傳統(tǒng)餐飲管理的舊理念,讓餐飲業(yè)從復(fù)雜繁瑣的人多效率低的老式管理體制中解脫出來(lái),結(jié)合電子商務(wù)新型營(yíng)銷(xiāo)方式,帶來(lái)效益的飛躍性提高。通過(guò)網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用電腦操作,集預(yù)訂、點(diǎn)菜、送單、結(jié)帳、收銀、廚房打印、庫(kù)存管理、餐牌管理、員工管理、客戶(hù)管理、報(bào)表管理于一體,實(shí)現(xiàn)有序高效的信息化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化管理營(yíng)銷(xiāo)體制。市場(chǎng)分析我國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額持續(xù)增長(zhǎng),平均每年同比增長(zhǎng)16%左右,是同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的兩倍。成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展速度最快的一個(gè)行業(yè)。餐飲行業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定集中、客流量大,只要保證餐飲質(zhì)量,收益是相當(dāng)樂(lè)觀的公司規(guī)劃與目標(biāo):公司發(fā)展三步走戰(zhàn)略u(píng) 利用一年時(shí)間,成功的創(chuàng)立5家模板店或成熟的單店運(yùn)營(yíng)、管理模式。u 在5年時(shí)間內(nèi),以模板店為原型,發(fā)展10家左右直營(yíng)連鎖店。u 在10年內(nèi),重點(diǎn)推廣特許經(jīng)營(yíng)連鎖,利用特許總部可以在不直接投資的情況下,迅速?gòu)?fù)制式發(fā)展的優(yōu)勢(shì)發(fā)展50~100家特許經(jīng)營(yíng)加盟店。u 10年之后,在連鎖經(jīng)營(yíng)體系高度成熟,商譽(yù)建立牢固的基礎(chǔ)上通過(guò)特許加盟的方式加速擴(kuò)張。待時(shí)機(jī)成熟,將目標(biāo)市場(chǎng)擴(kuò)大到一般大眾u 終極目標(biāo):讓我們的成為一般大眾的社會(huì)廚房,并使?fàn)I養(yǎng)快餐的觀念深入人心。人們饑餓時(shí)第一個(gè)想到的不是家里的廚房而是我們的快餐店。這也正是對(duì)“飲食社會(huì)化”及“健康飲食”趨勢(shì)的順應(yīng)。我們將以此為目標(biāo)建立自己的跨國(guó)連鎖集團(tuán),與全世界人民共同邁進(jìn)健康飲食的新紀(jì)元。公司管理u 我們通過(guò)分階段的組織結(jié)構(gòu)建立來(lái)確立不同階段的部門(mén)設(shè)置,管理職責(zé),人員安排,在后繼階段不斷充實(shí)結(jié)構(gòu)內(nèi)容及各部門(mén)職能。在鞏固當(dāng)前階段的同時(shí),積極為下一階段的開(kāi)拓作好充分的準(zhǔn)備u 將不斷加強(qiáng)和完善的物流系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)貫穿于管理的各個(gè)層面,以利于企業(yè)運(yùn)行的流暢和高效。u 對(duì)管理職責(zé)實(shí)行清晰化,責(zé)任化,以便督導(dǎo)。u 對(duì)人員進(jìn)行的培訓(xùn),特別是對(duì)中高級(jí)管理人員,并逐步建立培訓(xùn)體系u 我們將以強(qiáng)大、完善的管理體系取勝于競(jìng)爭(zhēng)者,迅速發(fā)展成為規(guī)模型連鎖企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)分析主要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題:爆發(fā)大規(guī)模傳染病和不可抗據(jù)的自然因素、外部大規(guī)模惡性競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)我們一定要正確對(duì)待和利用風(fēng)險(xiǎn)結(jié)論總之,本公司是一個(gè)填補(bǔ)了餐飲電子商務(wù)、生態(tài)餐飲空白的新型餐飲企業(yè),運(yùn)用了先進(jìn)的一體化系統(tǒng),體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和信息化管理的新觀念,初期定位于高洨,針對(duì)性強(qiáng),特許加盟連鎖的方式具有很強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,所以我們的公司將會(huì)有很好的市場(chǎng)前景和發(fā)展。第二章 產(chǎn)品與服務(wù)介紹根據(jù)馬斯洛的層次需求理論:顧客滿(mǎn)意要素構(gòu)成如下圖:理念滿(mǎn)意 最高決策層行為滿(mǎn)意 動(dòng)態(tài)溝通與執(zhí)行層次視覺(jué)滿(mǎn)意 靜態(tài)識(shí)別與溝通層次消費(fèi)者對(duì)餐飲的需求,其實(shí)是對(duì)方面的,多層次的,歸納起來(lái)有三大類(lèi):u 實(shí)物本身的需求u 對(duì)餐飲實(shí)物有關(guān)的服務(wù)內(nèi)容的需求u 對(duì)企業(yè)觀念的認(rèn)同 所以這就要求我們的產(chǎn)品和服務(wù):u 對(duì)于直接要求,我們提供的直接產(chǎn)品:網(wǎng)絡(luò)服務(wù),營(yíng)養(yǎng)套餐,就餐環(huán)境,音樂(lè),其他設(shè)施等,包括環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容。u 對(duì)于間接需求,我們提供的間接產(chǎn)品(服務(wù)):新興,安全,穩(wěn)定,周到,便利,u 使客戶(hù)認(rèn)同我們的理念,達(dá)到顧客滿(mǎn)意的最高層次理念滿(mǎn)意。我們的產(chǎn)品u 食品部分我們?cè)谔岢雠c傳統(tǒng)所提倡的“色、香、味”的同時(shí),注重了我們食品的營(yíng)養(yǎng)和形式的多樣化首先我們提倡生態(tài)餐飲理念:生態(tài)餐飲就是要把飲食作為保護(hù)人體生態(tài)環(huán)境的重要手段,通過(guò)食品的選用、飲食合理搭配以及多種烹調(diào)方式搭配,營(yíng)養(yǎng)均衡的科學(xué)手段的綜合運(yùn)用,來(lái)營(yíng)造良好的個(gè)人身體生態(tài)環(huán)境。要保質(zhì)美味與營(yíng)養(yǎng)并重。特別是針于初期特定的目標(biāo)客戶(hù),我們將在消費(fèi)模型的分析上制定如下套餐:考試套餐,健腦套餐,減肥套餐,健體套餐等 其次我們提出了菜式DIY的概念:中國(guó)飲食文化豐富多彩,原料和烹調(diào)方法多種多樣,傳統(tǒng)的八大菜式已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求了,所以我們?cè)谔岢獶IY精神的今天提出了菜式的DIY,即在點(diǎn)菜輸入時(shí)靈活搭配出顧客所需要的菜式,可以靈活配搭出過(guò)萬(wàn)道菜式,滿(mǎn)足顧客不同種類(lèi)的要求 u 系統(tǒng)部分我們根據(jù)現(xiàn)今電子商務(wù)發(fā)展和信息化管理趨勢(shì),要自主開(kāi)發(fā)了“Noodle amp。 Meat餐飲系統(tǒng)”,這個(gè)部分可以說(shuō)是我們經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)部分。我們的產(chǎn)品品質(zhì)保證(食品部分):我們對(duì)原料,生產(chǎn)過(guò)程,成品等制定一系列品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)督導(dǎo)部進(jìn)行嚴(yán)格貫徹u 原料:通過(guò)慎選供貨商,小批量,高頻度配送方式及物流中心的檢驗(yàn)保證所有食物新鮮,高質(zhì),我們承諾決無(wú)隔夜產(chǎn)品u 生產(chǎn):我們的產(chǎn)品保證絕對(duì)的衛(wèi)生:廚房實(shí)現(xiàn)透明化,產(chǎn)品加工過(guò)程中的衛(wèi)生情況顧客一看便知、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;所有的餐具均一次性使用;并且生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化,無(wú)冗余步驟成品:在口味上專(zhuān)設(shè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部,口味由經(jīng)驗(yàn)豐富的總廚精心調(diào)配并使之量化、便于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);營(yíng)養(yǎng)均衡:由專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)師搭配各種不同用途的套餐 ,配送過(guò)程保質(zhì) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),為了實(shí)行差異化戰(zhàn)略,我們將在開(kāi)發(fā)始終貫徹獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)、信息化管理以及生態(tài)飲食觀念,建立自己的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)出獨(dú)有的差異化產(chǎn)品。程序如下:對(duì)有供應(yīng)商生產(chǎn)能力的廠商調(diào)查摸底 → 尋找有充分生產(chǎn)能力的廠商和有吞吐能力的中間商 → 試制開(kāi)始 → 充分的試用和使用調(diào)查 → 修正(根據(jù)消費(fèi)者的意見(jiàn)修正產(chǎn)品,使其各項(xiàng)特點(diǎn)更符合消費(fèi)者要求) → 開(kāi)始在一家店試銷(xiāo)→試銷(xiāo)范圍擴(kuò)大 → 開(kāi)始有關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化“Noodle amp。 Meat餐飲系統(tǒng)”介紹功能簡(jiǎn)介: “Noodle amp。 Meat餐飲系統(tǒng)”是我們準(zhǔn)備研制設(shè)計(jì)的一套及現(xiàn)代化信息管理與電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),它將改變了傳統(tǒng)餐飲管理的舊理念,讓餐飲業(yè)從復(fù)雜繁瑣的人多效率低的老式管理體制中解脫出來(lái),結(jié)合電子商務(wù)新型營(yíng)銷(xiāo)方式,帶來(lái)效益的飛躍性提高。通過(guò)網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用電腦操作,集預(yù)訂、點(diǎn)菜、送單、結(jié)帳、收銀、廚房打印、庫(kù)存管理、餐牌管理、員工管理、客戶(hù)管理、報(bào)表管理于一體,實(shí)現(xiàn)有序高效的信息化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化管理營(yíng)銷(xiāo)體制。系統(tǒng)特點(diǎn): “Noodle amp。 Meat餐飲系統(tǒng)”主要針對(duì)餐飲業(yè)信息化管理以及營(yíng)銷(xiāo),完全滿(mǎn)足餐飲企業(yè)的管理營(yíng)銷(xiāo)需求。其方便快捷現(xiàn)代的電子營(yíng)銷(xiāo),靈活的點(diǎn)菜操作,超高速送單
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