word版可編輯-任職資格管理體系設(shè)計(jì)方案精心整理(已修改)
2025-05-04 22:17 本頁面
【正文】 任職資格管理體系設(shè)計(jì)方案 (建議稿)提交人：XXXX任職資格管理體系設(shè)計(jì)方案企業(yè)員工任職資格體系的建立和運(yùn)作確實(shí)是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容之一，其和企業(yè)職位體系、績效管理體系、薪酬管理體系（3P）結(jié)合緊密，從某種意義上來說，企業(yè)員工任職資格管理體系就像企業(yè)的造血池，源源不斷地為企業(yè)提供所需的人力資源，支持企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。一、任職資格管理體系設(shè)計(jì)的目的規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔，推動(dòng)做實(shí)的人不斷提高水平，引導(dǎo)有水平的人做實(shí)，按做實(shí)給予評(píng)價(jià)激勵(lì)員工不斷提高其職位勝任能力，以職業(yè)化的員工隊(duì)伍參與市場競爭樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，以資格標(biāo)準(zhǔn)牽引員工不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，保持持續(xù)性發(fā)展 為職位晉升、薪酬、人員招聘、績效考核等人力資源管理工作提供重要的依據(jù)二、任職資格管理體系設(shè)計(jì)流程 （一）、確定組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等（此處省略）（二）、職位梳理依據(jù)集團(tuán)各職位所屬組織架構(gòu)及工作內(nèi)容結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)內(nèi)容，匯總、整理集團(tuán)公司及地方公司的崗位及職責(zé)可參考《人力資源崗位職責(zé)（）》（附件一）職位（族）序列設(shè)計(jì)：將公司所有職位劃分為6大序列：管理序列、技術(shù)序列、營銷序列、專業(yè)序列、事務(wù)序列、操
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