科級以下管理人員崗位考核辦法(已修改)
2025-05-01 05:24 本頁面
【正文】 附件四科級及以下管理人員崗位考核辦法為實施《崗位津貼分配方案》，客觀、公正、合理地評價管理人員的工作,進一步推進以崗位職責和任職目標為考核內容的管理人員聘任制，形成靈活高效的用人機制,特制定本辦法。一、考核原則 堅持“三定一聘”，強化崗位目標責任制的原則； 堅持以平時考核為基礎的全面考核的原則； 堅持公開、公平、公正，注重考核工作績效的原則；重視考核結果在任免、晉升、分配中的使用，促進校內靈活高效用人機制形成的原則。二、考核內容工作量,占考核內容的25%；工作、服務態(tài)度,占考核內容的25%；遵守紀律情況，占考核內容的25%；有無工作事故、失誤,占考核內容的25%?！ ∪?、考核等次和基本標準（一）考核等次：分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。（二）基本標準：優(yōu)秀:工作量飽滿,精通業(yè)務,出色地完成領導交給的各項工作任務；服務意識強，工作和服務態(tài)度好，廉潔奉公，被服務的人員和部門的滿意率在95%以上；遵守紀律和各項規(guī)章制度，無任何責任事故和失誤?；竞细瘛Ｓ邢铝星闆r之一的，其年度考核一般確定為基本合格： （1）違反南審職業(yè)道德行為規(guī)范，造成不良影響，群眾反映強烈的；（2）不依法公正執(zhí)行公務或妨礙和影響他人公正執(zhí)行公務，造成不良影響的；（
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