【摘要】第一篇:公司中層管理人員考核辦法 隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的不斷壯大,管理類人員日益增加,為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)所管轄的管理類人員的績(jī)效考核達(dá)到統(tǒng)一,以便于橫向管理,特制訂此績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),各分支機(jī)構(gòu)的高管...
2024-11-15 12:36
【摘要】公司行政管理人員考核制度編制:深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工程部二〇一二年一月公司行政管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作,提高工作效率,為管理人員的崗位薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面
2024-08-22 17:07
【摘要】-1-倉(cāng)庫(kù)管理人員績(jī)效考核辦法一.適用對(duì)象:倉(cāng)庫(kù)主管、記賬員、庫(kù)管員二.考核周期:季度及年度考核三.績(jī)效評(píng)估指標(biāo)指標(biāo):物控流程符合度權(quán)重30%No不符合事項(xiàng)扣分值1物料收發(fā)單據(jù)填寫(xiě)不完整性22物料收發(fā)異動(dòng),而賬、卡更新不及時(shí)33未落實(shí)循環(huán)盤(pán)點(diǎn)工作,且
2024-12-28 10:07
【摘要】深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司行政管理文件第1頁(yè)共10:深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工程部二〇一二年一月深圳市亞太龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司行政管理
2025-02-03 10:31
【摘要】第一篇:管理人員責(zé)任制考核辦法 管理人員責(zé)任制考核辦法 一、總則 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心,嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)健。為了確保公司和項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任...
2024-10-31 22:00
【摘要】有限公司文件號(hào)簽發(fā)人:管理人員考核辦法為增強(qiáng)公司管理人員工作責(zé)任心,提高工作效率,特制定本考核辦法。一、考核對(duì)象:各部門負(fù)責(zé)人及主管。二、執(zhí)行:經(jīng)理辦公會(huì)。三、考核辦法:對(duì)每個(gè)考核對(duì)象以全年滿分1000分為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,其中1、2月各25分,3-11月每月100分,12月50分。針對(duì)每個(gè)考
2025-04-16 22:52
【摘要】考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況每月不進(jìn)行考核或考核無(wú)記錄、記錄不認(rèn)真扣2-15分;對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扯皮扣10分。2、目標(biāo)管理15無(wú)年度安全管理目標(biāo)扣15分;目標(biāo)制定的不夠明確扣2-1
2024-08-26 12:09
【摘要】行政管理人員績(jī)效考核辦法(討論稿)行政管理人員的工作處于公司核心業(yè)務(wù)之外,卻又屬于必不可少的支持、服務(wù)型工作。其特點(diǎn)是日常事務(wù)繁雜,重復(fù)性、臨時(shí)性工作多,無(wú)法提取KPI,不便于量化考核。適宜采取工作計(jì)劃與關(guān)鍵事件相結(jié)合、行管人員自評(píng)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法進(jìn)行績(jī)效考核。每月底將下個(gè)月的工作計(jì)劃填入相應(yīng)表格內(nèi),月中實(shí)時(shí)填寫(xiě)計(jì)劃完成情
2025-05-26 04:12
【摘要】五分公司關(guān)于員工考核的一點(diǎn)意見(jiàn)和建議公司考核應(yīng)充分體現(xiàn)員工在一年中的每個(gè)階段工作情況并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),而不應(yīng)籠統(tǒng)的以幾個(gè)抽象的、容易由主觀意志決定的指標(biāo)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)員工考核指標(biāo)應(yīng)在每年年初制定并發(fā)不下去,讓每一位員工以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。五分公司認(rèn)為項(xiàng)目部員工考核應(yīng)從基本績(jī)效考核指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)兩部分入手,根據(jù)每個(gè)員工的不同崗位制定兩種考核指標(biāo)得分值并有相應(yīng)的人員進(jìn)行考
2024-08-24 16:00
【摘要】1:1、總得分85分及其以上為優(yōu)良;2、總得分70分及其以上為合格;3、總得分70分以下為不合格??己瞬块T及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理1、責(zé)任制落實(shí)15無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣15分;對(duì)項(xiàng)目部的所有管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情
2024-11-24 18:16
【摘要】第一篇:事業(yè)單位中層管理人員考核辦法 公共事業(yè)單位中層管理人員考核辦法 隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的不斷壯大,管理類人員日益增加,為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)所管轄的管理類人員的績(jī)效考核達(dá)到統(tǒng)一,以便于橫向管理...
2024-10-14 02:22
【摘要】第一篇:韓城發(fā)電廠管理人員考核辦法 韓城發(fā)電廠管理人員考核辦法 為不斷提高管理人員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)協(xié)作精神,形成良好的動(dòng)態(tài)管理體系,真正達(dá)到能者上、平者讓、庸者下,建立一支精干、高效、多...
2024-11-04 12:48
【摘要】參公管理人員履職考核辦法第一篇:參公管理人員履職考核辦法參公管理人員履職考核辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)參公人員的管理,規(guī)范參公人員考核工作,正確評(píng)價(jià)參公人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)《深化干部人事制度改革綱要》、《國(guó)家公務(wù)員管理暫行條例
2025-04-13 19:03
【摘要】股份有限公司文件字[]第號(hào)★關(guān)于印發(fā)《股份有限公司中層以下管理人員業(yè)績(jī)考核指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知二000年七月二十五日各公司、院、機(jī)關(guān)
2025-06-11 21:51
【摘要】第一篇:參公管理人員履職考核辦法 參公管理人員履職考核辦法 第一章總則 第一條 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)參公人員的管理,規(guī)范參公人員考核工作,正確評(píng)價(jià)參公人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),促進(jìn)勤政廉政,提高工作效...
2024-10-13 11:52