【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理自編講稿劉 軍《現(xiàn)代企業(yè)管理》一、教材和參考書:《企業(yè)管理》是管理類專業(yè)的一門重要的主干專業(yè)課。課程教材選用的是立信會(huì)計(jì)出版社出版的由邵一明、馬嫣主編的《現(xiàn)代企業(yè)管理》(2001年),包括組織管理、人力資源開發(fā)與管理、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃、戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、學(xué)習(xí)型組織等內(nèi)容。課程將根據(jù)大家所學(xué)知識(shí)作必要調(diào)整。據(jù)我所知,與企
2025-04-19 02:29
【總結(jié)】安徽山鷹紙業(yè)股份有限公司控股子公司(分公司)內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)安徽山鷹紙業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)對(duì)下屬控股子公司(分公司)的管理,確保控股子公司(分公司)業(yè)務(wù)符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向,有效控制控股子公司(分公司)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)制度制定本制度。第二條本制度所稱控股子公司(分公司)是指通過股權(quán)或其他權(quán)益性投資形成關(guān)
2025-04-18 12:45
【總結(jié)】教練作者:肯布蘭佳(KenBlanchard) 登恩許樂(DonShula)譯者:陳靜惠出版:哈佛企業(yè)管理顧問股份有限公司 一九七二年,許樂(DonShula)所領(lǐng)導(dǎo)的邁阿密海豚隊(duì)在全年的球季裡,達(dá)成了17場(chǎng)全勝的輝煌戰(zhàn)果,直到現(xiàn)在除了許樂以外沒有別的教練做得到。許樂領(lǐng)導(dǎo)的球隊(duì),打入一年一度的超級(jí)盃冠軍決賽共達(dá)六次之多,美式
2025-04-18 12:48
【總結(jié)】第1章企業(yè)管理原理本章重點(diǎn):了解企業(yè)定義、特點(diǎn)、類型及其基本活動(dòng);掌握管理定義及管理職能;了解管理理論的發(fā)展歷史第1章企業(yè)管理原理§1人類的管理活動(dòng)一、人類活動(dòng)的特點(diǎn)1、目的性:人類活動(dòng)有預(yù)期目的;2、依存性:人類發(fā)展引起社會(huì)分工,人類存在著依存關(guān)系;3、知識(shí)性:從前人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),人類的知識(shí)形成體系(理論、原理、方法、技藝等)
2025-04-16 06:45
【總結(jié)】1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時(shí),通過對(duì)股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動(dòng),從而取得“雙贏”效果的合作形式。3.管理創(chuàng)新:是指
2025-04-17 05:50
【總結(jié)】目錄1企業(yè)概況·······························
2025-04-12 11:49
【總結(jié)】天鷹高壓企業(yè)管理流程匯編受控狀態(tài)□受控□非受控持有部門持有人受控編號(hào)編號(hào)標(biāo)題版次修訂號(hào)實(shí)施日期QGP/經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程A02005年月日QGP/員工錄用管理流程A02005年月日QGP/員工培訓(xùn)管
【總結(jié)】企業(yè)管理項(xiàng)目化,項(xiàng)目管理科學(xué)化,科學(xué)管理知識(shí)化道特管理咨詢DOCTORMANAGEMENTCONSULTANT企業(yè)項(xiàng)目化能力現(xiàn)狀及需求調(diào)查(版本號(hào):)2010年特殊聲明:本調(diào)查問卷是道特公司“企業(yè)項(xiàng)目化管理”提升調(diào)研專用開發(fā),任何非授權(quán)之第三方使用均為侵權(quán)行為。本調(diào)研需求的版權(quán)為天津市道特企業(yè)管理咨詢有限公司所有
2025-04-08 11:34
【總結(jié)】企業(yè)精神誠(chéng)信敬業(yè)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新誠(chéng)信-----企業(yè)立業(yè)之本敬業(yè)-----企業(yè)生存之基競(jìng)爭(zhēng)-----企業(yè)活力之源創(chuàng)新-----企業(yè)發(fā)展之源企業(yè)管理格言1.群眾之所以落后,往往是領(lǐng)導(dǎo)不能居先.2.愛員工就像愛企業(yè),愛崗位就像愛自己.3.
【總結(jié)】31/31目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通………… 1第二部分企業(yè)管理之激勵(lì)員工二十法…… 8第三部分干部之角色變化與工作重點(diǎn)…… 13第四部分這樣的干部請(qǐng)你辭職…………… 21第五部分如何管理工人…………………… 25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通l“想象”一個(gè)你極其厭惡
2025-04-08 11:31
【總結(jié)】服裝行業(yè)資料大全服裝行業(yè)資料大全服裝企業(yè)管理大全?EXPRESS工廠基本情況調(diào)查表?產(chǎn)品知識(shí)壓縮版?服裝公司組織架構(gòu)圖?某服裝企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程圖及說明書?某品牌服務(wù)手冊(cè)?石獅服裝產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生和發(fā)展?鞋業(yè)主要作業(yè)流程分析及基本解決方案?中國(guó)紡織地方集群2020?
2024-10-07 19:20
【總結(jié)】企業(yè)管理—邊緣競(jìng)爭(zhēng)目錄邊緣競(jìng)爭(zhēng)大家對(duì)企業(yè)三年規(guī)劃有何看法大家在工作中企業(yè)的哪里用到了戰(zhàn)略感悟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于“戰(zhàn)略導(dǎo)向”與“組織績(jī)效”的討論華為思科事件討論家族企業(yè)如何用人品牌摧毀戰(zhàn)略企業(yè)的管理的根本目標(biāo)是什么企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的國(guó)際比較如何區(qū)分戰(zhàn)略和策略我對(duì)戰(zhàn)略的一些理解我對(duì)戰(zhàn)略的理解也說企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理也要顧客導(dǎo)向制訂戰(zhàn)略
2025-04-18 07:57
【總結(jié)】53/53企業(yè)文化和企業(yè)管理第1章:企業(yè)文化與管理文化模式 ◇第1節(jié):先與后取的經(jīng)營(yíng)模式 ◇第2節(jié):人本管理文化模式(二) ◇第3節(jié):人本管理文化模式(一) ◇第4節(jié):三種有效的經(jīng)營(yíng)模式 ◇第5節(jié):矢志稱強(qiáng)--一種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的文化模式 ◇第6節(jié):企業(yè)文化模式的選擇第1節(jié):先與后取的經(jīng)營(yíng)模式一個(gè)企業(yè)要成功,就要付出某種經(jīng)營(yíng)代
2025-04-19 02:16
【總結(jié)】企業(yè)管理是指對(duì)企業(yè)的管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱。第一層含義說明了管理采用的措施是計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)這五項(xiàng)基本活動(dòng)。這五項(xiàng)活動(dòng)又被稱之為管理的五大基本職能。1)計(jì)劃職能包括對(duì)將來趨勢(shì)的預(yù)測(cè),根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果建立目標(biāo),然后要制訂各種方案、政策以及達(dá)到目標(biāo)的具體步驟,以保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)組織職能一方面是指為了實(shí)施計(jì)
2025-04-18 08:33
【總結(jié)】物流企業(yè)管理考點(diǎn)分類說明考點(diǎn)分類說明A級(jí)考點(diǎn):重點(diǎn),應(yīng)用類B級(jí)考點(diǎn):常考,領(lǐng)會(huì)和掌握類C級(jí)考點(diǎn):識(shí)記類p其它沒有標(biāo)稱級(jí)別的知識(shí)點(diǎn),在考試大綱中不作要求,同學(xué)們可酌情把握。第一章物流企業(yè)管理原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)管理職能與發(fā)展2物流及物流企業(yè)概述31物流企業(yè)管
2025-01-06 05:52