【正文】 完美WORD格式 **區(qū)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施手冊**區(qū)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)組2017年9月 專業(yè)整理分享 完美WORD格式 目 錄**區(qū)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)方案 1一、工作目標(biāo) 1二、工作分工 1三、時(shí)間安排 3四、工作要求 3附件1：安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度（示例） 5附件2：隱患排查治理制度（示例） 10附件3：安全風(fēng)險(xiǎn)清單和數(shù)據(jù)庫建設(shè)（示例） 13附件4：重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施（示例） 90附件5：重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡（示例） 90附件6：安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖（示例） 94附件7：隱患排查治理臺賬或數(shù)據(jù)庫（示例） 96附件8：重大隱患治理實(shí)施方案（示例） 97附件9：試點(diǎn)企業(yè)資料收集清單 99附件10：試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告格式要求 102附件11：**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)名單一覽表 103 完美WORD格式 **區(qū)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)方案為有效推進(jìn)**區(qū)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，使試點(diǎn)企業(yè)能有效實(shí)施和運(yùn)行雙重預(yù)防機(jī)制，市城市公共安全技術(shù)研究院（以下簡稱安全研究院）作為技術(shù)支撐單位，負(fù)責(zé)為**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)提供技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)《深圳市企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)通則（試行）》，按照雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作的主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作要求，對試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)開展技術(shù)指導(dǎo)工作。一、工作目標(biāo)：（1）建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單和數(shù)據(jù)庫；（2）制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施；（3）設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄；（4）制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡；（5）繪制企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖；（6）繪制企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖；（7）建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度；（8）建立隱患排查治理制度；（9）建立隱患排查治理臺賬或數(shù)據(jù)庫；（10）制定重大隱患治理實(shí)施方案。**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告。二、工作分工**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作采取以企業(yè)為主，安全研究院技術(shù)指導(dǎo)為輔的方式開展。80家試點(diǎn)企業(yè)是雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的責(zé)任主體，應(yīng)按照工作目標(biāo)積極開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作并形成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行體系。安全研究院成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組，編制《**區(qū)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)手冊》（附件1）、《**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識指導(dǎo)手冊》（附件2）及《**區(qū)雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)專題培訓(xùn)講義》，對**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)工作。（1）開展企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)建設(shè)專題培訓(xùn)通過開展企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)建設(shè)培訓(xùn)，達(dá)到以下目的：1）指導(dǎo)企業(yè)建立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相關(guān)制度文件，包括成立企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制組織機(jī)構(gòu)文件、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)責(zé)任制、隱患排查治理制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度等。2）指導(dǎo)企業(yè)開展現(xiàn)場隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)辨識。3）指導(dǎo)企業(yè)對隱患及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級、制定分級管控措施、繪制安全風(fēng)險(xiǎn)圖，明確落實(shí)隱患及風(fēng)險(xiǎn)分級管控責(zé)任人。由于此次培訓(xùn)直接影響各試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作能否順利開展，為確保培訓(xùn)效果，此次培訓(xùn)對參加人員有嚴(yán)格要求，必須是各試點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及安全管理人員，簽到時(shí)將有專人核實(shí)培訓(xùn)學(xué)員的信息。（2）建立**區(qū)雙重預(yù)防機(jī)制技術(shù)服務(wù)電話及**區(qū)雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)企業(yè)以自主建設(shè)為主。為及時(shí)解決各試點(diǎn)企業(yè)在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)過程中遇到的疑難問題，方便各試點(diǎn)企業(yè)在建設(shè)過程中的相互交流，技術(shù)指導(dǎo)小組特設(shè)置了技術(shù)服務(wù)電話及。企業(yè)在建設(shè)過程中遇到疑難問題可通過技術(shù)服務(wù)電話及尋求指導(dǎo)。**區(qū)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告各企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)完成后，通過和技術(shù)咨詢電話告知技術(shù)指導(dǎo)小組。技術(shù)指導(dǎo)小組到現(xiàn)場審核，出具審核意見。根據(jù)各試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制完成情況，編制**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告。**區(qū)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告格式及內(nèi)容見附件3。對于不重視或不愿配合雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的企業(yè)，技術(shù)指導(dǎo)小組將向**區(qū)安監(jiān)局報(bào)告。三、時(shí)間安排根據(jù)《區(qū)安委辦關(guān)于開展雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)專題培訓(xùn)的通知》要求，**區(qū)試點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間為9月14日。（時(shí)間安排：9月中旬~10月31日）企業(yè)根據(jù)附件要求，成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度和隱患排查治理制度，完善安全風(fēng)險(xiǎn)清單及隱患排查治理臺帳，并制定重大隱患治理實(shí)施方案、繪制安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖、企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖，在企業(yè)相關(guān)場所區(qū)域設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，完成雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)工作建設(shè)。**區(qū)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告（12月15日前）企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)工作建設(shè)完成后，通過和技術(shù)咨詢電話告知技術(shù)指導(dǎo)小組。技術(shù)指導(dǎo)小組到現(xiàn)場核實(shí)各試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況，從制度建設(shè)、管控措施等十個(gè)方面做好現(xiàn)場核實(shí)記錄，收集試點(diǎn)企業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)資料，編制**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告。四、工作要求安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制是當(dāng)前有效防范和遏制重特大事故的重要舉措，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的重要體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與危險(xiǎn)源辨識、分級、管控，以及隱患排查治理工作有機(jī)結(jié)合起來，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的創(chuàng)建、運(yùn)行過程中開展危險(xiǎn)源辨識、分級、管控和隱患排查治理。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和年度自評，根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化，持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、分級、管控與更新完善，持續(xù)開展隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制的持續(xù)改進(jìn)。 專業(yè)整理分享 （示例）（示例）（示例）（示例）、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡（示例）、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖（示例）（示例）（示例）10.**區(qū)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告格式要求11.**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)名單 完美WORD格式 附件1：安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度（示例）為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)（公司）安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控，推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面，特建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度。一、總則安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及危險(xiǎn)源，進(jìn)行辨識、分析、分級管控的管理措施。各部門負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控組織機(jī)構(gòu)（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：組 長： XXX （主要負(fù)責(zé)人）副組長： XXX （安全負(fù)責(zé)人） XXX （設(shè)備部負(fù)責(zé)人）XXX （生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人）XXX （倉管部負(fù)責(zé)人）XXX （行政部負(fù)責(zé)人）XXX （財(cái)政部負(fù)責(zé)人）……成 員：XXX、…… （二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1. 主要負(fù)責(zé)人是安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。2. 安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。3. 各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。4. 設(shè)備部負(fù)責(zé)具體實(shí)施公用輔助系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、分級、控制管理、公告警示等工作。5. 班組長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。6. 崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控。（三）安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控辦公室設(shè)置主 任：XXX 副主任：XXX、XXX成 員：XXX、XXX、XXX、XXX辦公室：安環(huán)部聯(lián)系人：XXX、XXX辦公室職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室在安環(huán)部處，由XXX（安全負(fù)責(zé)人）兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)檢查、督促安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的實(shí)施情況，具體職責(zé)如下：1. 制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作實(shí)施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容；2. 制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析）；3. 指導(dǎo)、督促各部門、車間開展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作；4. 組織相關(guān)人員對全公司“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核；5. 承辦上級部門 “安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。三、危險(xiǎn)源辨識程序及風(fēng)險(xiǎn)評估方法（一）綜合辨識程序1. 年度危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估每年由主要負(fù)責(zé)人親自組織制定年度危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估工作方案，抽調(diào)各部門負(fù)責(zé)人（必要時(shí)聘請專家），根據(jù)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》（GB/T138612009）和《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB644186），圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，對生產(chǎn)系統(tǒng)、裝置設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動(dòng)等進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的危險(xiǎn)源辨識。通過對系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析，確定危險(xiǎn)源種類及安全風(fēng)險(xiǎn)等級，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2. 月度危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估每月由各部門負(fù)責(zé)人牽頭組織本部門進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識及隱患排查，結(jié)合本部門重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的危險(xiǎn)源辨識。3. 每日危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場班組、崗位人員的危險(xiǎn)源辨識情況；崗位員工上崗前對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源后及時(shí)向當(dāng)班跟班隊(duì)長、班組長匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長及部門負(fù)責(zé)人。（二）風(fēng)險(xiǎn)辨識評估方法由主要負(fù)責(zé)人牽頭組織，采用LEC評價(jià)法（格雷厄姆評價(jià)法）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等方法對危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級，確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級。從高到低依次劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四級，分別采用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。其中：存在以下情形之一者，可界定為重大風(fēng)險(xiǎn)。1）發(fā)生過死亡、重傷、重大財(cái)產(chǎn)損失事故，或3次及以上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的；2）涉及重大危險(xiǎn)源的；3）具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場所，作業(yè)人員在30人及以上的；4）經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評估確定為最高級別風(fēng)險(xiǎn)的；5）本企業(yè)認(rèn)為有必要列為重大安全風(fēng)險(xiǎn)的其他條件。（三）建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，分別由主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人針對各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級評定標(biāo)準(zhǔn)（推薦采用LEC評價(jià)法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等）對危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級，確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級。從高到低依次劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四級，分別采用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示，建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖，匯總造冊。明確級別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況，實(shí)行“一風(fēng)險(xiǎn)一檔案”，并按照風(fēng)險(xiǎn)等級，用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對檔案進(jìn)行分類管理。對現(xiàn)場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險(xiǎn)，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)行，撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員，制定整改措施進(jìn)行整改，整改完畢后再重新進(jìn)行評估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2. 各部門每次進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、定級結(jié)束后，要組織編寫安全風(fēng)險(xiǎn)清單，明確辨識的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控1. 根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估，針對安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級，從高到低，分為“公司、部門（車間）、班組、崗位”四級，逐級分解落實(shí)到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。2. 針對重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)，由主要負(fù)責(zé)人親自組織，按照“五落實(shí)”原則，跟蹤安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。3. 主要負(fù)責(zé)人牽頭組織召開公司專題會，每月對評估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果，布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。4. 各部門牽頭組織召開部門專題會，每月對本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。5. 由安全負(fù)責(zé)人牽頭，安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。五、建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單及安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控辦公室在風(fēng)險(xiǎn)辨識評估和分級之后，負(fù)責(zé)建立風(fēng)險(xiǎn)清單及數(shù)據(jù)庫，參照《安全風(fēng)險(xiǎn)清單和數(shù)據(jù)庫建設(shè)》（附件3）格式，完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。風(fēng)險(xiǎn)清單應(yīng)至少包括風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)等級、管控措施及責(zé)任人等內(nèi)容。六、建立重