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x石化服務(wù)股份有限公司-勞動工資統(tǒng)計管理辦法(已修改)

2025-06-15 11:09 本頁面
 

【正文】 — 1 — x 油田服務(wù)股份有限公司 勞動工資統(tǒng)計管理辦法 一、 職責(zé) (一)人力資源部 1. 負(fù)責(zé)公司勞動工資統(tǒng)計資料的搜集、整理、分析和上報工作; 2. 對公司各直屬單位的勞動工資統(tǒng)計工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查; 3. 對公司各直屬單位的勞動工資統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)。 (二)分公司 1. 負(fù)責(zé)本地區(qū)的勞動工資統(tǒng)計工作并向公司人力資源部報送報表; 2. 根據(jù)當(dāng)?shù)卣块T的有關(guān)要求歸口負(fù)責(zé)報送本地區(qū)各單位的統(tǒng)計資料。 (三)事業(yè)部 1. 本部在燕郊基地的事業(yè)部負(fù)責(zé)本地區(qū)的勞動工資統(tǒng)計工作并直接向公司人力資源部報送報表。 2. 本部不在燕郊基地的事業(yè)部和作業(yè)機構(gòu)的勞動工資統(tǒng)計工 作在當(dāng)?shù)胤止镜慕y(tǒng)一安排下進(jìn)行。 二、 管理辦法 (一)統(tǒng)計原則 1. 各單位以在冊人數(shù)為準(zhǔn),遵循誰發(fā)工資誰統(tǒng)計的原則,要防止錯報、漏報現(xiàn)象的發(fā)生。 2. 工作責(zé)任到位,保證統(tǒng)計質(zhì)量。 (二)工作程序 1. 按照屬地管理原則,各事業(yè)部將統(tǒng)計報表、資料報所在地分公司,分公司按要求匯總后報公司人力資源部,具體流程如下: 公司人力資源部 公司機關(guān)
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