【正文】 武漢橋建集團有限公司管理制度匯編武漢橋建集團有限公司企業(yè)精神 團結(jié)拼搏 敬業(yè)務(wù)實搶前爭先 開拓致遠 武漢橋建集團有限公司員工守則遵紀守法 廉潔奉公謙虛謹慎 舉止文明團結(jié)友愛 互相幫助關(guān)心集體 服從領(lǐng)導(dǎo)愛崗敬業(yè) 忠于職守求真務(wù)實 工作高效勤儉節(jié)約 艱苦奮斗奮發(fā)向上 勇于進取 目　　錄行政與經(jīng)營篇【第一部分　公司章程】【第二部分　組織機構(gòu)及崗位職責(zé)】機構(gòu)示意圖 部門職能 崗位職責(zé) 【第三部分　行政管理】會議管理辦法 總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則 部室工作守則 公文管理規(guī)定 印章管理規(guī)定 檔案管理規(guī)定 信息管理規(guī)定保密規(guī)定議事督辦規(guī)定文印管理規(guī)定 1計劃生育管理辦法 1關(guān)于接待司法機關(guān)辦案有關(guān)事宜的暫行辦法 1OA系統(tǒng)管理辦法【第四部分　人事管理】人事管理辦法工資管理辦法 勞動合同管理辦法員工考勤管理辦法臨時用工管理辦法 聘用人員管理辦法 員工培訓(xùn)管理辦法員工退休管理辦法 員工工傷管理辦法 【第五部分　財務(wù)管理和內(nèi)部審計】務(wù)會計制度財務(wù)支出審批管理辦法 業(yè)務(wù)招待費管理辦法差旅費管理辦法審計工作制度 會計人員工作規(guī)則 會計檔案管理辦法借貸擔(dān)保管理辦法 【第六部分　經(jīng)營管理】經(jīng)營計劃管理辦法投資管理辦法統(tǒng)計管理辦法經(jīng)濟合同管理辦法 子公司管理辦法項目招標(biāo)管理辦法 【第七部分　開發(fā)項目前期管理】房地產(chǎn)開發(fā)項目前期工作管理辦法 【第八部分　房地產(chǎn)開發(fā)工程施工管理】工程管理規(guī)則建筑工程管理辦法 工程質(zhì)量管理暫行規(guī)定 開發(fā)工程甲供才（設(shè)備）管理辦法開發(fā)工程現(xiàn)場簽證管理辦法房地產(chǎn)項目驗收、交接及維修管理規(guī)定房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法【第九部分　營銷管理】房屋售價管理辦法銷售計劃統(tǒng)計管理辦法 售樓部業(yè)務(wù)員管理規(guī)定銷售財務(wù)管理辦法房屋租賃管理辦法 商品房權(quán)證辦理程序及資料管理辦法商品房銷售訂金及轉(zhuǎn)讓手續(xù)管理辦法【第十部分　物業(yè)管理】物業(yè)管理辦法 維修基金繳存管理辦法 【第十一部分 市政工程管理】市政工程質(zhì)量監(jiān)督、控制要點及考核管理辦法 【第十二部分　后勤管理】辦公用品管理規(guī)定 車輛管理規(guī)定 公司辦公場所物業(yè)管理規(guī)定小會議室管理辦法員工食堂管理規(guī)定 辦公大樓房屋及機電設(shè)備設(shè)施維護管理規(guī)定 清潔衛(wèi)生管理規(guī)定【第十三部分 安全生產(chǎn)管理】安全生產(chǎn)管理辦法關(guān)于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目安全管理的若干規(guī)定（試行）黨群工作篇【第一部分　黨群組織機構(gòu)框架圖】 【第二部分　黨委工作】 黨委工作部門職能及崗位職責(zé) 黨委工作制度 組織工作制度 干部管理工作制度 宣傳工作制度 統(tǒng)戰(zhàn)工作制度黨務(wù)會議制度 【第三部分　紀檢監(jiān)察工作】 紀委工作部門職能及紀檢監(jiān)察崗位職責(zé) 紀檢監(jiān)察工作制度 廉政建設(shè)責(zé)任制 廉潔自律若干規(guī)定 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度 黨內(nèi)民主監(jiān)督制度 領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記制度 領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度 業(yè)務(wù)招待費使用情況向員工報告制度效能監(jiān)察暫行辦法1紀檢、監(jiān)察工作人員守則 【第四部分　工會工作】 工會職能與工會委員崗位職責(zé) 工會工作制度 工會財務(wù)管理制度 職工代表大會工作制度【第五部分　共責(zé)團工作】 團委職能及團委委員崗位職責(zé)共青團工作制度 行政與經(jīng)營篇第一部分 公司章程公　司　章　程第一章　總　則第一條 根據(jù)《中華人民共和國公司法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，制定本章程。本章程是武漢橋建集團有限公司的最高行為準(zhǔn)則。第二條 企業(yè)集團名稱：武漢橋建集團。第三條 公司法定名稱：武漢橋建集團有限公司；英文名稱： WUHAN BRIDGE CONSTRUCTION GROUP CORPORATION LTD.公司注冊地址：中國武漢市漢口臺北路106號； 公司注冊資本：人民幣39550萬元； 公司法定代表人：董事長。 第四條 公司宗旨：以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，以城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，觸及朝陽產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)集團的整體優(yōu)勢，為把武漢建設(shè)成國際性大都市，為使公司獲得良好的經(jīng)濟效益而努力。第五條 公司自覺遵守國家法律、法規(guī)，接受政府及有關(guān)部門依法監(jiān)督和管理。第六條 公司依照《工會法》設(shè)立工會，為工會提供必要的活動條件。公司保護職工的合法權(quán)益，加強勞動保護，采用多種形式，提高職工素質(zhì)。第七條 公司中中國共產(chǎn)黨基層組織的活動，依據(jù)中國共產(chǎn)黨章程辦理。第二章　經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式第八條 公司的經(jīng)營范圍主營：房地產(chǎn)開發(fā)及商品房銷售。兼營：金屬材料、建筑及裝飾材料、五金交電、電器機械及器材、百貨銷售；汽車運輸。第九條 公司的經(jīng)營方式：投資開發(fā)、聯(lián)營、合資合作、組織生產(chǎn)、商業(yè)批零。第三章　股　東第十條 股東名稱（一）武漢橋梁建設(shè)公司住所：中國武漢漢口臺北路106號注冊資本：人民幣叁億玖仟伍百伍拾萬元出資額： 人民幣叁億捌仟柒佰伍拾玖萬元(占總出資額的98%)  出資方式：貨幣、實物等（二）武漢德利實業(yè)發(fā)展有限公司住所：中國武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)5號商業(yè)樓注冊資金：壹仟捌佰萬元出資額：人民幣柒佰玖拾壹萬元(占總出資額的2%)出資方式：貨幣第十一條 公司股東是公司的產(chǎn)權(quán)所有者，所有股東按其出資額依章程享有相應(yīng)的權(quán)利，承擔(dān)應(yīng)盡的義務(wù)。第十二條 公司股東的權(quán)利（一）按其出資額分配紅利，公司新增資本時，股東可以優(yōu)先認繳出資；（二）按規(guī)定出席或委托代理人出席股東大會，并行使選舉權(quán)、表決權(quán)，享有被選舉權(quán)；（三）查閱股東大會會議記錄和公司財務(wù)會計報告，對公司的經(jīng)營和財務(wù)管理工作進行監(jiān)督，并提出建議或質(zhì)詢；（四）股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意；不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東會同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優(yōu)先購買權(quán)；（五）公司終止后依法按出資比例取得剩余資產(chǎn)。第十三條 公司股東應(yīng)履行以下義務(wù)：（一）遵守公司章程；（二）依出資比例繳足出資；（三）依其出資額為限承擔(dān)本公司虧損及債務(wù)；（四）執(zhí)行股東大會決議；（五）向公司提供法人(個人)身份證明和住址資料，如有變動及時告知本公司；（六）在公司辦理工商登記后，股東不得抽回出資；（七）積極向公司提出合理化建議，支持公司改善經(jīng)營管理，促進公司提高經(jīng)濟效益；（八）維護公司合法權(quán)利，反對和抵制有損公司權(quán)益的一切行為。第四章　股東會第十四條 公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，依照本章程行使職權(quán)。第十五條 股東會行使下列職權(quán)：（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；（二）選舉和更換董事，決定董事的報酬事項；（三）選舉和更換由股東出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項；（四）審議批準(zhǔn)董事會的報告；（五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報告；（六）審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（七）審議批準(zhǔn)公司的年度利潤分配方案和彌補虧損方案；（八）對公司增加或減少注冊資本作出決議；（九）對發(fā)行公司債券作出決議；（十）對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；（十一）對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議； （十二）修改公司章程。第十六條 股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。第十七條 股東會對本章程十六條以外事項作出決議，必須經(jīng)代表二分之一以上表決權(quán)的股東通過。第十八條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。第十九條 股東會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議每年召開一次。代表四分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上董事或者監(jiān)事，可以提議召開臨時會議。第二十條 召開股東會會議，應(yīng)當(dāng)了會議，召開十五日以前通知全體股東，股東會對所議事項決定作成會議記錄，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。第五章　董事會第二十一條 公司設(shè)立董事會，董事會由三名董事組成，設(shè)董事長一名。第二十二條 董事會的組成人員由股東會選舉產(chǎn)生，每屆任期三年，可連選連任。第二十三條 董事會對股東會負責(zé)，行使下列職權(quán)：（一）負責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作；（二）執(zhí)行股東會的決議；（三）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（四）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（五）制訂公司的利潤分配分案和彌補虧損方案；（六）制訂公司增加或者減少注冊資本方案；（七）擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；（八）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（九）聘任或者解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，決定其報酬事項；（十）制定公司的基本管理制度。第二十四條 董事會會議根據(jù)需要召開。三分之一以上董事可以提議召開董事會。第二十五條 董事會會議由董事長召集和主持；董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時，由董事長指定其他董事召集和主持。第二十六條 董事會會議須由二分之一以上董事出席方可舉行。董事會作出決議，須經(jīng)全體董事過半數(shù)通過。第二十七條 董事會會議應(yīng)由董事本人出席 。董事因故不能出席時，可書面委托其他董事代為出席，并代為投票，委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。第二十八條 召開董事會會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開十日以前通知全體董事。第二十九條 董事會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。第三十條 董事長由董事會全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生，每屆任期三年。第三十一條 董事會秘書處是董事會的常設(shè)辦事機構(gòu)，協(xié)助董理長處理董事會的日常工作。第三十二條 董事長行使下列職權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，主持董事會會議；檢查董事會決議的實施情況；簽署以董事會名義發(fā)布的決定、決議、會議紀要等重要文件；董事會閉會期間，執(zhí)行董事會決議，行使董事會權(quán)力，處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次董事會會議報告；簽署處理或委托他人簽署處理有關(guān)合同、協(xié)議以及應(yīng)由法人代表處理的事項；指導(dǎo)公司重大業(yè)務(wù)活動；提名應(yīng)由董事會聘任的高級管理人員。第六章　監(jiān)事會第三十三條 公司設(shè)立監(jiān)事會，監(jiān)事會由三名監(jiān)事組成，設(shè)主席一人，監(jiān)事會主席由監(jiān)事會會議全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生，每屆任期三年。第三十四條 監(jiān)事從公司股東和職工中產(chǎn)生，監(jiān)事會中的職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生，董事、總經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人不得任監(jiān)事。第三十五條 監(jiān)事任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。第三十六條 監(jiān)事會行使下列職權(quán)：（一）檢查公司財務(wù)；（二）對董事和總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督；（三）當(dāng)董事和總經(jīng)理的行為損害公司利益時，要求董事和總經(jīng)理予以糾正；（四）提議召開臨時股東會；（五）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。監(jiān)事列席董事會會議。第三十七條 監(jiān)事會主席行使下列職權(quán)：主持監(jiān)事會會議，簽署以監(jiān)事會名義發(fā)布的文件；檢查監(jiān)事會決議的實施情況。第七章　經(jīng)營管理機構(gòu)第三十八條 按照“精干、高效”的原則，公司的組織機構(gòu)既行使管理公司內(nèi)部事務(wù)的職能，同時行使協(xié)調(diào)和管理整個集團事務(wù)的職能。第三十九條 公司設(shè)總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理若干名。第四十條 總經(jīng)理行使下列職權(quán)：（一）主持公司的日常經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（三）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（四）擬訂公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規(guī)章；（六）提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；（七）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的人員；（八）公司章程和董事會授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會會議。第八章　集團層次第四十一條 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，集團由核心企業(yè)