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正文內(nèi)容

武漢橋建集團(tuán)有限公司管理制度匯編-文庫(kù)吧

2025-04-03 22:46 本頁(yè)面


【正文】 、全資企業(yè)、控股企業(yè)、參股企業(yè)、掛靠企業(yè)組成。(一)核心企業(yè):武漢橋建集團(tuán)有限公司。(二)全資企業(yè):武漢橋建漢川水泥廠。(三)控股企業(yè):武漢橋建物業(yè)發(fā)展有限公司、武漢德利實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、武漢橋建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。(四)參股企業(yè):武漢德利彩印有限公司(五)掛靠企業(yè):武漢市江漢橋梁經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司。第九章 集團(tuán)成員單位的管理第四十二條 集團(tuán)核心企業(yè)在企業(yè)集團(tuán)中處于主導(dǎo)地位,對(duì)外代表企業(yè)集團(tuán),其職能是:(一)制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略;(二)投資決策、資金融通、資金運(yùn)作;(三)對(duì)其全資、控股企業(yè)實(shí)行監(jiān)控和管理。第四十三條 集團(tuán)核心企業(yè)對(duì)全資、參控股企業(yè)按所持股份行使股東權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。集團(tuán)核心企業(yè)對(duì)全資子公司按照所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則,實(shí)行委托經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理,并建立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度。第四十四條 核心企業(yè)對(duì)控股企業(yè)實(shí)行控股經(jīng)營(yíng),即作為控股股東向控股企業(yè)委派董事長(zhǎng)和董事,實(shí)現(xiàn)對(duì)控股企業(yè)的管理和監(jiān)督,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。第四十五條 核心企業(yè)對(duì)參股企業(yè)的管理,按其所持股份,通過(guò)向參股企業(yè)委派董事實(shí)現(xiàn)對(duì)參股企業(yè)的管理和監(jiān)督。第四十六條 核心企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)掛靠企業(yè)進(jìn)行管理和監(jiān)督。第十章 集團(tuán)成員單位的權(quán)利第四十七條 集團(tuán)成員享有以下權(quán)利:(一)根據(jù)需要選派代表參加集團(tuán)會(huì)議;(二)享有企業(yè)法人獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)及國(guó)家給予集團(tuán)的優(yōu)惠政策;(三)優(yōu)先參加集團(tuán)專業(yè)化分工與協(xié)作及開(kāi)展其他業(yè)務(wù)合作;(四)可按規(guī)定向集團(tuán)申請(qǐng)?zhí)峁┴?cái)務(wù)服務(wù),包括資金融通、拆借、財(cái)務(wù)擔(dān)保、咨詢等;(五)經(jīng)審核,在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi),以集團(tuán)的名義,從事對(duì)外貿(mào)易活動(dòng);(六)優(yōu)先享有集團(tuán)提供的各種國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、商情、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、金融等信息;(七)享有集團(tuán)聲譽(yù)和應(yīng)得利益的權(quán)利;(八)本章程規(guī)定的其他權(quán)利。第四十八條 集團(tuán)成員承擔(dān)以下義務(wù):(一)承認(rèn)并遵守本章程,執(zhí)行董事會(huì)決議;(二)接受集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督;(三)按照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定,上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,報(bào)告經(jīng)營(yíng)管理情況等;(四)積極參加集團(tuán)的共同行動(dòng)和集團(tuán)成員間的協(xié)作、配合,在平等、互利的原則下,積極為集團(tuán)整體利益和發(fā)展作貢獻(xiàn);(五)集團(tuán)成員在其經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),積極向其他成員提供經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的優(yōu)惠便利條件;(六)維護(hù)集團(tuán)聲譽(yù),不損害集團(tuán)利益,不侵害其他成員企業(yè)的利益;(七)按規(guī)定向集團(tuán)繳納各種費(fèi)用;(八)本章程規(guī)定的其他義務(wù)。第十一章 參加或退出集團(tuán)的條件和程序第四十九條 凡集團(tuán)核心企業(yè)新發(fā)展的控股和參股企業(yè),承認(rèn)并遵守本章程,均可提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)董事會(huì)研究批準(zhǔn),可加入企業(yè)集團(tuán)。第五十條 集團(tuán)核心企業(yè)兼并的企業(yè),自兼并之日起自動(dòng)成為集團(tuán)成員。第五十一條 集團(tuán)成員企業(yè)有下列情況之一的應(yīng)退出集團(tuán):(一)核心企業(yè)所持的股權(quán)已全部出讓;(二)企業(yè)被依法撤銷;(三)企業(yè)破產(chǎn)。第五十二條 集團(tuán)成員如退出集團(tuán)序列,應(yīng)向董事會(huì)提交書(shū)面報(bào)告,經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后,辦理有關(guān)退出手續(xù)。第十二章 集團(tuán)名稱的使用第五十三條 集團(tuán)的全資、控股和參股企業(yè),其企業(yè)名稱可冠以“武漢橋建”的字號(hào)。第五十四條 凡已退出集團(tuán)的成員單位,其名稱不得再使用有關(guān)集團(tuán)的字號(hào)。第十三章 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度第五十五條 集團(tuán)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)定建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度按《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等規(guī)定執(zhí)行。第五十六條 集團(tuán)成員企業(yè)在每一會(huì)計(jì)年度終了后應(yīng)及時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告并依法審查驗(yàn)證,按規(guī)定呈送生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等有關(guān)報(bào)表,并做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容真實(shí),手續(xù)齊全,呈送及時(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容如下:(一)資產(chǎn)負(fù)債表;(二)損益表;(三)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表;(四)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū);(五)利潤(rùn)分配表。第五十七條 集團(tuán)按規(guī)定期限將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告送交各股東。第五十八條 集團(tuán)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,設(shè)立審計(jì)機(jī)構(gòu),配備審計(jì)人員,并依據(jù)本章程對(duì)集團(tuán)核心企業(yè)、全資和控股企業(yè)的財(cái)務(wù)收支等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。第五十九條 集團(tuán)成員企業(yè)繳納所得稅后的利潤(rùn),按下列順序進(jìn)行分配:(一)彌補(bǔ)虧損;(二)提取法定公積金10%;(三)提取法定公益金5~10%;(四)提取任意盈余公積金;(五)向投資者分配利潤(rùn)。第六十條 公司法定公積金累計(jì)達(dá)到注冊(cè)資本的百分之五十以上時(shí),可不再提取。第六十一條 集團(tuán)成員企業(yè)除貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)外,還應(yīng)認(rèn)真遵守集團(tuán)制定的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,接受集團(tuán)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門的管理。第六十二條 公司的終止和清算按國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策處理。第十四章 附 則第六十三條 經(jīng)股東大會(huì)決定可根據(jù)需要修改、補(bǔ)充、完善本章程。第六十四條 本章程本盡事宜,由公司董事會(huì)研究決定。第六十五條 本章程解釋權(quán)屬于公司董事會(huì)。第二部分 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)示意圖股東會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 總經(jīng)理副總經(jīng)理辦 公 室后 勤 部政 治 部征地拆遷部市政綜合部市政工程部營(yíng) 銷 部開(kāi)發(fā)工程部市 場(chǎng) 部企 劃 部計(jì) 財(cái) 部 武漢德利彩印有限公司 武漢橋建漢川水泥廠武漢橋建物業(yè)發(fā)展有限公司 武漢德利實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 武漢橋建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 各部門職能一、辦公室職能 (一)在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,綜合協(xié)調(diào)公司各部門工作;(二)組織擬訂公司每周、月度及季度工作計(jì)劃,督促工作計(jì)劃的落實(shí); (三)組織、召集公司總經(jīng)理辦公會(huì)及其他行政會(huì)議,督辦公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理辦公會(huì)所布置的各項(xiàng)工作;(四)草擬公司文件,審核公司其他部門辦理的公司文件;(五)組織擬定(修定)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法并督促實(shí)施;(六)組織公司內(nèi)外部各種信息的收集、整理及交流;(七)負(fù)責(zé)公司文印、檔案、圖書(shū)報(bào)刊、印章、車輛管理及機(jī)要安全保密工作;(八) 負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)的管理;(九)負(fù)責(zé)公司日常對(duì)外接待工作;(十)負(fù)責(zé)公司董事會(huì)的日常工作;(十一)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、政治部(人事部)職能(一)督促、檢查公司和各子公司對(duì)黨的路線、方針和政策及上級(jí)的重要文件、指示和決議的貫徹落實(shí)情況;(二)組織黨員、員工的政治理論學(xué)習(xí),抓好思想教育;(三)按照黨委的部署抓好黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè);(四)組織對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)道;(五)負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事管理及日常黨務(wù)工作;(六)負(fù)責(zé)紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)、監(jiān)察日常工作;(七)指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織開(kāi)展工作;(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、計(jì)財(cái)部職能 (一)編制和執(zhí)行公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;(二)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部資金籌措運(yùn)用、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督;(三)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì),并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料和相關(guān)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提出經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;(四)按規(guī)定的程序和條件核付公司項(xiàng)目工程款;(五)指導(dǎo)子公司的財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)子公司的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)審計(jì);(六)提出公司利潤(rùn)分配方案,敦促各子公司上繳利潤(rùn);(七)負(fù)責(zé)組織應(yīng)收債權(quán)的追收;(八)參與制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略;(九)參與工程項(xiàng)目的可行性研究、工程標(biāo)底編制、工程招標(biāo)、工程預(yù)決算審核、營(yíng)銷策劃等工作;(十)參與經(jīng)濟(jì)合同的起草、編制、審查及合同執(zhí)行情況的跟蹤檢查;(十一)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、企劃部職能 (一)擬定公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略;(二)參與制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;(三)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織新項(xiàng)目的可行性研究;(四)參與項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)招標(biāo);(五)參與編制工程標(biāo)底、工程招標(biāo)和營(yíng)銷策劃等工作;(六)組織經(jīng)濟(jì)合同的起草、談判、審查、簽訂,跟蹤檢查合同執(zhí)行情況,管理合同檔案;(七)審定項(xiàng)目預(yù)、決算,監(jiān)控項(xiàng)目成本;(八)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督子公司的經(jīng)營(yíng)管理、安全管理,考核子公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效;(九)組織公司的對(duì)外招商引資;(十)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、開(kāi)發(fā)工程管理部職能 (一)參與項(xiàng)目的可行性研究;(二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)的招標(biāo)及優(yōu)化論證;(三)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的水電增容報(bào)裝;(四)組織工程招標(biāo);(五)負(fù)責(zé)審定施工方案;(六)負(fù)責(zé)工程施工管理與監(jiān)督;(七)負(fù)責(zé)工程技術(shù)、工程質(zhì)量及安全的管理,工程進(jìn)度的計(jì)劃和控制; (八)負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度要求,審批工程進(jìn)度款的撥付;(九)組織工程的竣工驗(yàn)收;(十)負(fù)責(zé)工程的回訪保修;(十一)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、營(yíng)銷部職能 (一)根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需要,組織市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析;(二)參與項(xiàng)目的可行性研究、項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)論證;(三)組織營(yíng)銷策劃,包括制定營(yíng)銷辦法、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷價(jià)格、營(yíng)銷計(jì)劃、委托營(yíng)銷方案等;(四)組織營(yíng)銷活動(dòng),包括聘用臨時(shí)營(yíng)銷人員、組織自銷等;(五)負(fù)責(zé)營(yíng)銷成本控制及營(yíng)銷效果分析;(六)組織商品房招租及辦理有關(guān)手續(xù),催收售房期款及房租;(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、市場(chǎng)部職能:(一)負(fù)責(zé)漢正街中心商城商鋪的發(fā)租和銷售工作;(二)負(fù)責(zé)催收商鋪客戶的尾款,解決期款遺留問(wèn)題,為客戶代辦產(chǎn)權(quán)證及銀行按揭;(三)負(fù)責(zé)漢正街中心商城的市場(chǎng)策劃,造市宣傳及日常管理等工作,保證市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定,使其不斷升值,最終實(shí)現(xiàn)銷售。(四)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、后勤部職能 (一)負(fù)責(zé)公司辦公用品、通訊工具的購(gòu)置及領(lǐng)用管理;(二)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理;(三)負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)、消防及與街道、派出所、城管等單位的日常工作聯(lián)系;(四)負(fù)責(zé)公司食堂的管理;(五)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)和日常保潔;(六)負(fù)責(zé)公司辦公大樓的利用,房屋及機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維修及日常管理;(七)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部話務(wù)管理;(八)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。九、市政工程部職能(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程法律、法規(guī),并嚴(yán)格按建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度,開(kāi)展工程建設(shè)管理工作;(二)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目工作大綱和各階段工作進(jìn)度計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施;(三)參加項(xiàng)目建議書(shū)、可行報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)階段工程技術(shù)管理工作,組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)方案審查工作;(四)參加工程設(shè)計(jì)(方案)、工程監(jiān)理和工程施工等招標(biāo)的組織工作,協(xié)助有關(guān)部門提出設(shè)計(jì)招標(biāo)文件中的工程技術(shù)要求,參加開(kāi)評(píng)、評(píng)標(biāo)工作;(五)負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目交通組織、占道及協(xié)調(diào)工作;(六)負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目施工用水、電的報(bào)裝手續(xù);(七)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、工程量的審核;(八)負(fù)責(zé)施工中各種協(xié)調(diào)管理工作及工程施工階段管線拆遷工作;(九)負(fù)責(zé)辦理有關(guān)施工圖設(shè)計(jì)文件審查和工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān)(督)手續(xù),協(xié)助辦理工程施工許可證等手續(xù);領(lǐng)發(fā)地質(zhì)報(bào)告、施工圖等工程資料;(十)負(fù)責(zé)組織、主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底(交樁)與圖紙會(huì)審工作,督促設(shè)計(jì)、施工單位及時(shí)形成紀(jì)要(記錄);(十一)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更工作,對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位提出的設(shè)計(jì)變更在工程監(jiān)理審查、簽認(rèn)的基礎(chǔ)上代表建設(shè)單位審批;參加重要部位的隱蔽工程驗(yàn)收并對(duì)相關(guān)項(xiàng)目予以簽認(rèn);(十二)主持召開(kāi)第一次工地例會(huì),負(fù)責(zé)督促、檢查監(jiān)理單位、施工單位有關(guān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理等工作;(十三)負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作;(十四)組織工程建設(shè)中發(fā)生的重大質(zhì)量事故處理工作;(十五)組織工程竣工驗(yàn)收及移交,負(fù)責(zé)工程檔案文件資料的管理,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將有關(guān)工程資料向城建檔案及有關(guān)管理部門移交;(十六)參與建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)、決算工作;(十七)參與采購(gòu)招標(biāo)工作;(十八)參與項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生的索賠及反索賠工作;(十九)負(fù)責(zé)專家咨詢、評(píng)估、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)引進(jìn)的組織協(xié)調(diào)工作;(二十)負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任工程師的委派與管理;(二十一)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十、市政工程綜合部職能(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告的草擬工作;(二)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作;(三)負(fù)責(zé)與市項(xiàng)目辦及各子項(xiàng)辦之間的日常聯(lián)系;(四)參與辦理初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、初勘、詳勘委托手續(xù),參與初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)方案審查;(五)簽訂工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)合同,審查勘測(cè)結(jié)算;(六)負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的項(xiàng)目報(bào)建、公告、資格審查; (七)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可證、建設(shè)許可證的辦理;(八)負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的編制并督促計(jì)劃的實(shí)施;(九)負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)合同的簽定及管理實(shí)施工作;編制招標(biāo)文件并報(bào)市項(xiàng)目辦(市招投標(biāo)管理中心)審查,委托中介機(jī)構(gòu)編制標(biāo)底并負(fù)責(zé)標(biāo)底的審查工作;(十)參加開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,發(fā)中標(biāo)通知書(shū),組織工程合同的簽定;(十一)負(fù)責(zé)填報(bào)年、月度工程進(jìn)度完成情況報(bào)表,做好臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)工作;(十二)負(fù)責(zé)管線拆遷合同的簽定,并審查管線施工單位的預(yù)、結(jié)算;(十三)收集整理工程設(shè)計(jì)變更及隱蔽工程簽證資料,辦理工程期中支付和竣工結(jié)算;(十四)負(fù)責(zé)子項(xiàng)辦的國(guó)內(nèi)、外培訓(xùn)工作;(十五)組織項(xiàng)目建設(shè)中的有關(guān)索賠工作;(十六)配合市項(xiàng)目辦,負(fù)責(zé)辦理進(jìn)口設(shè)備、材料等有關(guān)手續(xù),編制材料、設(shè)備資格審查及招標(biāo)文件;(十七)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備供應(yīng)的協(xié)調(diào)及管理工作,簽定材料、設(shè)備供應(yīng)合同;(十八)參與工程結(jié)算的審計(jì)工作;(十九)負(fù)責(zé)檔案的整理與移交工作;(二十)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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