【正文】 賠及反索賠工作；（八）審核監(jiān)理，施工單位的申請，支付證書和竣工結算；（九）按法律法規(guī)、公司相關制度，具體負責本項目安全生產(chǎn)、文明施工管理工作；（十）參加質(zhì)量，安全事故的處理工作；（十一）組織工程竣工驗收及移交，代表建設單位簽署質(zhì)量評定意見；（十二）完成公司及部門領導交辦的其他工作任務；四十三、協(xié)調(diào)員崗位職責（一）協(xié)助甲方代表搞好現(xiàn)場調(diào)查工作；（二）組織通知項目前期準備、交通組織、管線綜合、同步建設協(xié)調(diào)會參加單位，并辦理相關手續(xù)；（三）負責辦理建設項目施工用水、用電的報裝手續(xù)；（四）負責施工過程中各種管理協(xié)調(diào)工作及施工階段管線拆遷協(xié)調(diào)工作；（五）完成公司及部門領導交辦的其他工作任務；四十四、規(guī)劃、設計管理員崗位職責（一）負責項目建議書，可研報告、項目主項階段的聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作，組織規(guī)劃、設計階段，規(guī)劃設計，初步設計，方案設計的審查工作；（二）負責辦理有關施工圖設計審查手續(xù)，并及時反饋信息逐條落實；（三）領發(fā)工程地質(zhì)報告，施工圖設計文件等工程資料；（四）編制項目規(guī)劃，設計成果計劃；（五）完成公司及部門領導交辦的其他工作任務；四十五、內(nèi)業(yè)資料員崗位職責（一）負責工程檔案等文件資料的收集、整理、審核管理工作；（二）收集和整理工程準備階段，竣工驗收階段形成的文件，并立卷歸檔；（三）負責組織、監(jiān)督和檢查、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作；（四）收集和匯總勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案；（五）在組織工程竣工驗收前，應提請城建檔案管理機構對工程檔案進行預驗收；（六）工程竣工驗收3個月內(nèi)，負責組織向當?shù)爻墙n案館移交一套符合規(guī)定的工程文件；（七）完成公司和部門領導交辦的其他工作任務；四十六、安全管理員職責（一）督促施工單位在開工前編制安全施工組織設計和安防措施，辦理安全監(jiān)管、城管、交管等有關手續(xù)；督促監(jiān)理單位辦理安全監(jiān)理計劃；（二）配合政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門及其他有關部門對市政項目的安全管理工作；（三）組織安全工作會議，參加現(xiàn)場有關安全管理的監(jiān)理例會；（四）組織安全文明施工現(xiàn)場檢查、考核、評比；不定期對施工現(xiàn)場進行巡查，并下達隱患整改通知書；（五）定期匯報安全管理工作情況，對重大問題提出意見和建議；（六）按照規(guī)定做好安全事故的報告、調(diào)查、處理工作；（七）擬定安全工作計劃、收集安全管理資料，監(jiān)理安全管理檔案。公司各相關部門準備的會議材料會前須經(jīng)分管領導審定方可向會議提交。會議材料規(guī)范格式 擬稿部門：（部室名稱） 擬稿人： 審 核：（部門負責人） 審 定：（分管領導） 文 件 標 題□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則第一條 公司總經(jīng)理辦公會是發(fā)揚民主、集思廣益、及時研究解決公司日常工作中的各種重大問題的有效措施。第三條 工作時間必須專注于本職工作，不得擅離職守，嚴禁聚集聊天、大聲喧嘩。第五條 公文催辦辦公室和機要員對待辦、轉辦文件的辦理情況要及時登記，負責催辦、查辦，做到緊急公文跟蹤催辦、查辦，重要公文重點催辦、查辦，一般公文定期催辦、查辦。第四條 公文傳遞經(jīng)登記的公文由機要員送辦公室主任請有關領導批示，領導閱批后由機要員按批示送有關部門辦理。 部室工作守則第一條 提前到崗，提前準備，按時開始工作，不遲到，不早退，有事事先請假。八、會議過程中，相關部門必須作好會議記錄并根據(jù)會上意見于會后整理出會議紀要報會議主持人簽發(fā)。二、凡符合本辦法第一條規(guī)定的范圍需要召開的會議，由辦公室每周負責收集匯總，并于每周一上午收入《一周活動安排表》，發(fā)送給與會人員。三十九、項目負責代表崗位職責（一）負責辦理工程施工所需的各種證照，并根據(jù)工程進度情況，辦理各類報表的簽證手續(xù)；（二）負責紅線樁的交接與保護工作；復核所轄工程的工程控制樁(定位樁、高程控制樁)；（三）負責組織隱蔽工程的檢查和驗收；（四）檢查施工單位的形象進度；（五）嚴格按照規(guī)范、規(guī)定、技術標準檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并報有關人員；（六）檢查施工單位的進場材料質(zhì)量、規(guī)格，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術負責人提出意見和建議，及時進行處理；（七）督促施工單位按照有關規(guī)定和規(guī)程，安全、文明施工，督促有關質(zhì)檢部門、監(jiān)理部門嚴格把關；（八）參加結構中間檢查、分項驗收、竣工驗收及質(zhì)量等級評定工作；（九）審核有關工程進度、質(zhì)量、費用的簽證；（十）負責協(xié)調(diào)處理施工過程中各有關方面的工作；（十一）完成領導交辦的其它工作。二十五、營銷策劃崗位職責（一）負責項目開發(fā)有關的市場調(diào)查工作；（二）參與項目可行性研究，并提出產(chǎn)品策劃方案；（三）編制項目營銷策略意見書；（四）負責擬定廣告、宣傳的策劃方案及具體實施；（五）進行營銷分析，并對項目及銷售實行全過程跟蹤；（六）完成領導交辦的其它工作。七、政治部主任職責（一）全面主持政治部工作；（二）督促檢查公司和各子公司對黨的路線、方針和政策及上級的重要文件、指示和決議的貫徹落實情況；（三）按照黨委的部署具體組織抓好黨的建設、廉政建設和精神文明建設；（四）負責公司人事管理及日常黨務工作；（五）黨委領導外出時，代為處理黨內(nèi)事宜，事后及時匯報；（六）完成黨政領導交辦的其它工作。十、市政工程綜合部職能（一）負責項目建議書及可行性研究報告的草擬工作；（二）負責建設項目的立項工作；（三）負責與市項目辦及各子項辦之間的日常聯(lián)系；（四）參與辦理初步設計、施工圖設計、初勘、詳勘委托手續(xù)，參與初步設計、施工圖設計方案審查；（五）簽訂工程勘測、設計合同，審查勘測結算；（六）負責招標工程的項目報建、公告、資格審查； （七）負責建設項目規(guī)劃許可證、建設許可證的辦理；（八）負責項目計劃的編制并督促計劃的實施；（九）負責項目采購合同的簽定及管理實施工作；編制招標文件并報市項目辦（市招投標管理中心）審查，委托中介機構編制標底并負責標底的審查工作；（十）參加開標、評標工作，發(fā)中標通知書，組織工程合同的簽定；（十一）負責填報年、月度工程進度完成情況報表，做好臺帳統(tǒng)計工作；（十二）負責管線拆遷合同的簽定，并審查管線施工單位的預、結算；（十三）收集整理工程設計變更及隱蔽工程簽證資料，辦理工程期中支付和竣工結算；（十四）負責子項辦的國內(nèi)、外培訓工作；（十五）組織項目建設中的有關索賠工作；（十六）配合市項目辦，負責辦理進口設備、材料等有關手續(xù)，編制材料、設備資格審查及招標文件；（十七）負責材料、設備供應的協(xié)調(diào)及管理工作，簽定材料、設備供應合同；（十八）參與工程結算的審計工作；（十九）負責檔案的整理與移交工作；（二十）完成上級領導交辦的其它工作。第六十條 公司法定公積金累計達到注冊資本的百分之五十以上時，可不再提取。第四十六條 核心企業(yè)根據(jù)有關規(guī)定對掛靠企業(yè)進行管理和監(jiān)督。監(jiān)事列席董事會會議。三分之一以上董事可以提議召開董事會。股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意；不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓。本章程是武漢橋建集團有限公司的最高行為準則。第四章　股東會第十四條 公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的最高權力機構，依照本章程行使職權。董事會作出決議，須經(jīng)全體董事過半數(shù)通過。第三十九條 公司設總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理若干名。第十一章　參加或退出集團的條件和程序第四十九條 凡集團核心企業(yè)新發(fā)展的控股和參股企業(yè)，承認并遵守本章程，均可提出書面申請，經(jīng)董事會研究批準，可加入企業(yè)集團。第十四章　附　則第六十三條 經(jīng)股東大會決定可根據(jù)需要修改、補充、完善本章程。二、副董事長職責（一）協(xié)助董事長工作；（二）負責分管的業(yè)務領導工作；（三）負責董事會或董事長委托的其他工作。十、勞資、宣傳工作崗位職責（一）做好勞動人事檔案管理、各類報表的統(tǒng)計及日常工作；（二）具體辦理員工的聘用、解聘、工資異動、獎懲、調(diào)配、離退休、退職等手續(xù)；（三）辦理各類人員專業(yè)職務的評聘工作；（四）組織員工的各類培訓工作；（五）組織員工政治理論學習，經(jīng)常開展宣傳、教育工作；（六）協(xié)助主任抓好中心小組的學習，為中心小組成員提供有關學習資料；（七）圍繞黨的中心任務和企業(yè)的中心工作，做好對內(nèi)、對外的宣傳報道工作；（八）負責公司員工思想政治工作研究會和企業(yè)文化研究會的有關具體工作；（九）完成領導交辦的其它工作。（四）完成領導交辦的其它工作。四十七、市政綜合部經(jīng)理崗位職責（一）根據(jù)部門職能全面負責整個部門的各項工作；（二）完成領導交辦的其它工作。（二）除發(fā)至與會人員的書面會議材料外，在條件允許的情況下，會議議題主承辦（匯報）人員和部門應準備POWERPOINT格式的演示文件在會上作議題陳述。為了充分發(fā)揮總經(jīng)理辦公會對推動公司日常經(jīng)營管理工作的作用，提高會議效率，制定本規(guī)則。第四條 接待來訪或來電要主動熱情，使用文明用語，處理往來業(yè)務要嚴格遵守各項規(guī)定和原則。任何部門和個人不得延誤職責范圍內(nèi)公文的正常辦理，凡因延誤給工作造成損失者，要追究其責任。如注明由公司領導親啟的文件，應經(jīng)機要員登記后直接送交領導本人啟封。第九條 凡會議涉及保密和暫時保密的事項，與會者必須嚴守秘密，不得泄密。在發(fā)言人過多地占用會議時間，沒有更多的有價值的個人意見的情況下，會議主持人可對其給予提醒直至中斷其發(fā)言。公司專題會，包括：①經(jīng)公司董事長、總經(jīng)理授權，由分管副總經(jīng)理主持召開的業(yè)務會議；② 公司月度經(jīng)營計劃會；③以學習和取經(jīng)為目的的外出參觀、考察結束后，參觀考察人員必須整理出參觀、考察報告，并附以照片等資料，向公司匯報。三十八、預決算工程師崗位職責（一）嚴格按照國家有關建安工程預算定額及取費標準編制施工預決算和工程標的，嚴格審核會簽程序；（二）依照有關定額和施工合同規(guī)定，編制工程概預算；（三）負責審核施工單位報審的工程預算、工程進度款報表，報部門負責人審閱；（四）深入現(xiàn)場，掌握工程施工過程中發(fā)生的費用、造價、工日、用材等，發(fā)現(xiàn)和糾正與合同預算不相符的問題；（五）根據(jù)有關規(guī)定，正確處理合同中規(guī)定的暫定價、實價及其它調(diào)價工作，做好工程結算；（六）負責編制項目進度計劃、用款計劃、材料及設備采購計劃，建立進度臺帳，整理各種預決算資料，按照編號移交給資料員；（七）參與項目的可行性研究及營銷面積的核算；（八）完成領導交辦的其它工作。二十四、營銷技術人員崗位職責（一）參與項目規(guī)劃、建筑設計等前期工作，并從銷售角度提出意見；（二）負責銷售基礎測算和參與制定銷售價格；（三）負責銷售平面方案的調(diào)整；（四）審查客戶修改意見；（五）負責有關技術資料的歸類和建檔工作；（六）完成領導辦交的其它工作。六、打字員職責（一）　負責公司各類文件的打印、復印工作；（二）　負責打字室微機、復印機等設備的保管、維護；（三） 完成辦公室領導交辦的其他工作。九、市政工程部職能（一）認真學習并遵守國家有關建設工程法律、法規(guī)，并嚴格按建設程序和建設工程管理制度，開展工程建設管理工作；（二）負責編制工程項目工作大綱和各階段工作進度計劃并組織計劃的實施；（三）參加項目建議書、可行報告、項目立項階段工程技術管理工作，組織初步設計、施工圖設計方案審查工作；（四）參加工程設計(方案)、工程監(jiān)理和工程施工等招標的組織工作，協(xié)助有關部門提出設計招標文件中的工程技術要求，參加開評、評標工作；（五）負責辦理建設項目交通組織、占道及協(xié)調(diào)工作；（六）負責辦理建設項目施工用水、電的報裝手續(xù)；（七）負責現(xiàn)場施工進度、工程量的審核；（八）負責施工中各種協(xié)調(diào)管理工作及工程施工階段管線拆遷工作；（九）負責辦理有關施工圖設計文件審查和工程質(zhì)量、安全報監(jiān)(督)手續(xù)，協(xié)助辦理工程施工許可證等手續(xù)；領發(fā)地質(zhì)報告、施工圖等工程資料；（十）負責組織、主持工程項目的設計交底(交樁)與圖紙會審工作，督促設計、施工單位及時形成紀要(記錄)；（十一）負責施工過程中的設計變更工作，對設計單位、施工單位提出的設計變