【正文】 工程部上墻規(guī)章制度一、工程部辦公室工程部工作職責(zé) 工程部是實(shí)施工程管理，保障設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門(mén)。主要職責(zé)如下：一、負(fù)責(zé)組織公共設(shè)施設(shè)備的接管查驗(yàn)工作，及時(shí)向溫州市工商局提出工程遺留和需完善維修的項(xiàng)目；二、負(fù)責(zé)工商大樓電力系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)和智能化系統(tǒng)等公共設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理；三、負(fù)責(zé)制定工商大樓公共設(shè)施設(shè)備的大中型維修保養(yǎng)計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)溫州市工商局管理處審批后組織實(shí)施；四、監(jiān)查工商大樓共用設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行狀況，落實(shí)開(kāi)源節(jié)流措施；五、負(fù)責(zé)合格工程維修分包方的評(píng)審、選聘、管理和維修工程的監(jiān)理、驗(yàn)收工作；六、各項(xiàng)維修保養(yǎng)工程和工程改造項(xiàng)目招投標(biāo)、預(yù)算及審價(jià)、合同評(píng)審工作；七、負(fù)責(zé)各類(lèi)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔；八、負(fù)責(zé)和參與有關(guān)工程設(shè)備管理文件的編制等；九、完成管理處安排或委托的其他工作任務(wù)。工程主管崗位職責(zé)直接上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理直接下級(jí)：機(jī)電工一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌安排本部門(mén)工作；二、根據(jù)管理處總體工作要求，負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施本部門(mén)工作計(jì)劃；檢查督促日檢、做好周檢、參與月檢；三、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理服務(wù)的督導(dǎo)檢查，定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核；四、合理地調(diào)配各崗位工作人員，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按標(biāo)準(zhǔn)完成管理服務(wù)工作；五、負(fù)責(zé)制度培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展對(duì)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；六、負(fù)責(zé)安全管理生產(chǎn)制度的具體落實(shí)，不定時(shí)的對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即著手整改；七、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月底和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃、定期報(bào)送部門(mén)主管審定，并負(fù)責(zé)組織安排危險(xiǎn)保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施；八、定期對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行（月、半年度、年度）總結(jié)，及時(shí)向管理處提交總結(jié)報(bào)告；九、配合其他部門(mén)的工作并完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。強(qiáng)電組技工工作職責(zé)直接上級(jí)：工程主管直接下級(jí)：一、負(fù)責(zé)高低配電房、高壓電房、發(fā)電機(jī)房、冷凍機(jī)房、電梯、樓層配電房及冷卻塔的日常運(yùn)行、維修、保養(yǎng)；二、負(fù)責(zé)非辦公時(shí)間工商大樓所有設(shè)備的應(yīng)急維修；三、負(fù)責(zé)工商大樓全面照明燈具的啟停；四、強(qiáng)電組工作流程：每班每小時(shí)1次巡查高壓室；每班每小時(shí)1次巡查低壓室；每班每小時(shí)1次巡查變壓室；每班每小時(shí)1次巡查發(fā)電機(jī)室；每班每小時(shí)1次巡查冷凍機(jī)房和控制室；每班1次巡查電梯機(jī)房；每月1次巡查樓層配電房，并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)；每班1次巡查冷卻塔；每班按時(shí)間表啟停外圍、立面燈具及電梯；負(fù)責(zé)非辦公時(shí)間的緊急維修；1負(fù)責(zé)供電中心‘冷凍機(jī)房及控制室內(nèi)各種設(shè)備保養(yǎng)及所屬設(shè)備檢修；1保持供電中心‘冷凍機(jī)房及控制室環(huán)境清潔，每星期打掃一次；各配電箱、電柜表面每天清潔一次；1每班1次防火安全檢查；1每月2次發(fā)電機(jī)試運(yùn)行。五、配合其他部門(mén)的工作完成并完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。維修組技工崗位職責(zé)直接上級(jí)：工程主管直接下級(jí)：一、給排水系統(tǒng)、濕式滅火系統(tǒng)及水泵房的日常運(yùn)行，維修和保養(yǎng)；二、負(fù)責(zé)用戶(hù)室內(nèi)設(shè)備的維修；三、負(fù)責(zé)各樓層公共設(shè)施設(shè)備的維修；四、維修組工作流程： 每天2次巡查水泵房，并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備的維修，泵體、地面每周清潔一次，控制柜內(nèi)每月一次清潔除塵；每天2次巡查排污泵，并負(fù)責(zé)設(shè)備維修，每月一次清潔控制柜灰塵；每天1次巡查水表房，并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備維修，每周一次清潔地面、設(shè)備表面；每天2次巡查天面壓力罐，并負(fù)責(zé)設(shè)備維修；每周1次巡查濕式報(bào)警閥房，每周一次打掃衛(wèi)生，并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備維修；設(shè)備責(zé)任人每周1次巡查責(zé)任設(shè)備；每月一次清潔責(zé)任設(shè)備及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生；每周1次巡查工商大樓各公用設(shè)施分體式空調(diào)機(jī)，負(fù)責(zé)有關(guān)維修；每天1次巡查各轄區(qū)內(nèi)有否火災(zāi)隱患；負(fù)責(zé)溫州市工商局設(shè)施的維修、整改；負(fù)責(zé)擦窗機(jī)的管理及維修保養(yǎng)。弱電組技工工作職責(zé)直接上級(jí)：工程主管直接下級(jí)：一、負(fù)責(zé)溫州工商大樓內(nèi)工作電壓36V以下的弱電系統(tǒng)的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)；二、負(fù)責(zé)溫州工商大樓內(nèi)直線(xiàn)電話(huà)、專(zhuān)線(xiàn)的開(kāi)通及維修；三、負(fù)責(zé)維修用戶(hù)室內(nèi)弱電設(shè)備；四、弱電組工作流程 每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次； 負(fù)責(zé)溫州工商大樓公共區(qū)域工作電壓36V以下設(shè)備的維修、保養(yǎng)； 負(fù)責(zé)為工商大樓室內(nèi)工作電壓36V以下設(shè)備維修服務(wù)； 每班一次防火安全檢查； 每周一次按責(zé)任范圍巡查責(zé)任設(shè)備； 每天一次清潔機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施及電信機(jī)房；六、配合其他部門(mén)的工作并完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。會(huì)議調(diào)音員崗位職責(zé)直接上級(jí)：工程主管直接下級(jí)：一、負(fù)責(zé)各會(huì)議室音響、視頻設(shè)備的操作、運(yùn)行、調(diào)試工作；二、遇有會(huì)議必須提前30分鐘到達(dá)工作崗位，認(rèn)真做好會(huì)議系統(tǒng)的檢查和調(diào)試并定時(shí)跟蹤服務(wù)，以保證會(huì)議正常召開(kāi)；三、會(huì)議召開(kāi)期間要嚴(yán)格按照音響題材的操作規(guī)則，“認(rèn)真”、“仔細(xì)”的調(diào)試操作，工作期間應(yīng)堅(jiān)守崗位不得無(wú)故脫崗；四、每日工作結(jié)束之后，要按順序關(guān)閉各個(gè)音響器材和總電源，認(rèn)真檢查是否有遺漏問(wèn)題，做好會(huì)議的工作記錄；五、定期檢查會(huì)議系統(tǒng)和線(xiàn)路，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和消除故障隱患；六、會(huì)議服務(wù)期間穿軟底鞋，將手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)機(jī)；七、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。交接班管理制度一、總則交接班工作是工程部各崗位人員上崗前必須辦理的上崗手續(xù)，是保障各崗工作連貫性的必要手段，所以各崗人員在上崗前必須辦理交接班工作手續(xù)。工程主管或當(dāng)班班長(zhǎng)當(dāng)班全部工作的交接班，交接班記錄要在交接班上進(jìn)行記錄，記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。二、交接班記錄內(nèi)容 設(shè)備的運(yùn)行，備用狀態(tài)。 設(shè)備運(yùn)行的異常、缺陷情況。 對(duì)設(shè)備記錄異常、缺陷的處理情況記錄。 設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修的情況記錄。 本班的工作內(nèi)容執(zhí)行情況及已完成或未完工作的交接。 發(fā)生故障或事故的詳細(xì)情況及故障或事故的處理情況記錄。 上級(jí)或有關(guān)部門(mén)的口頭通知、交接。 對(duì)安全用具、工具、鑰匙、值班現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況交接。三、程序 交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。 上班人員必須提前10分鐘到崗，并換好工作服，詳細(xì)了解各種設(shè)備運(yùn)行或報(bào)修情況。 辦理交接班手續(xù)時(shí)，上班人員及下班人員必須同時(shí)在場(chǎng)，下班人員必須對(duì)上班人員交待清楚本崗位所轄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及本班次的工作、維修、保養(yǎng)情況及設(shè)備變更情況。 下班人員應(yīng)如實(shí)向上班人員傳達(dá)部門(mén)經(jīng)理對(duì)本崗的有關(guān)指示，工作安排，保證工作的連貫性。 對(duì)公用工具及各部位鑰匙，在交接班時(shí)要交待清楚，辦好手續(xù)。 辦理交接班手續(xù)時(shí)，下班人員應(yīng)整理好本崗工作為上班人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和方便條件。 交接工作完畢后，雙方在交接班記錄上簽名，經(jīng)辦理交接手續(xù)，一切問(wèn)題由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。四、特別規(guī)定 值班要有始有終，交班要做到“五不交” a. 操作事故處理未告一段落不交； b. 記錄不清，交待不明不交； c. 現(xiàn)場(chǎng)不清潔，工具、鑰匙等不全不交； d. 有其他妨礙安全沒(méi)有有效措施的不交； e. 發(fā)現(xiàn)交班者未到或接班者有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清、精神不佳的不交；接班要做到“五不接” a. 不做好交班準(zhǔn)備工作不接（如記錄不清，交待不全等）； b. 在事故處理過(guò)程中不接； c. 工具、鑰匙等不全不接； d. 清潔工作未作的不接； e. 上級(jí)命令或通知不明確，有其它的妨礙安全運(yùn)行工作的不接。工程維修人員巡檢制度一、為了保證、監(jiān)督和檢查所管物業(yè)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施具體情況，及時(shí)了解設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、使用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的缺陷和異常，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，特制定工程維修維修人員巡回檢查制度；二、工程維修人員巡回檢查應(yīng)按管理處工程部所規(guī)定的檢查內(nèi)容、要求、時(shí)間、路線(xiàn)頻次進(jìn)行定期認(rèn)真負(fù)責(zé)的巡回檢查，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行、損壞情況，掌握各類(lèi)不正常、不安全因素，并在工程部日檢表上真實(shí)記錄并簽名；三、巡回檢查中要著裝規(guī)范，拎工具箱或工具包、常用工具和備品齊全，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，現(xiàn)場(chǎng)不能處理的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)班反饋檢查情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施有重大隱患和故障的應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人反饋情況，并將檢查處理結(jié)果記入工程部日檢查運(yùn)行記錄表內(nèi)；四、工程主管需每天查看日檢查運(yùn)行記錄表并進(jìn)行一次抽檢，對(duì)未及時(shí)處理的問(wèn)題，需逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)；五、巡回檢查中必須做到集中思想，學(xué)會(huì)走到哪里、看到哪里、不放過(guò)一絲一毫的隱患和養(yǎng)成一聽(tīng)、二看、三聞的工作習(xí)慣；六、巡查后、應(yīng)迅速返回，不得在其他地方和部門(mén)逗留，因故無(wú)巡查者應(yīng)向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)講明原因，經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后方可；七、巡查人員必須按照制度辦事，對(duì)違反制度者將視情節(jié)輕重予以處罰。工程部外來(lái)人員登記制度一、發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員要進(jìn)入設(shè)備房，值班人員需電話(huà)通知工程部負(fù)責(zé)人，在征得負(fù)責(zé)人同意后方可進(jìn)行登記。二、外來(lái)人員進(jìn)入設(shè)備房，必須按值班人員要求，自覺(jué)履行登記手續(xù)，如實(shí)填寫(xiě)所需的各項(xiàng)內(nèi)容，經(jīng)值班人員同意后方可進(jìn)入設(shè)備房