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物業(yè)工程部上墻規(guī)章制度范本-全文預(yù)覽

2025-05-09 12:59 上一頁面

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【正文】 應(yīng)遵守崗位,嚴(yán)禁脫崗、立崗,未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的無證人員不得上崗;二、值班人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法律、法規(guī),學(xué)習(xí)消防專業(yè)知識,熟悉掌握消防設(shè)備的性能及操作規(guī)程,提高消防技能;三、值班時間嚴(yán)禁睡覺、喝酒,不等聊天,打私人電話,不準(zhǔn)在控制室內(nèi)會客,嚴(yán)禁無關(guān)人員觸動、使用室內(nèi)設(shè)備;四、未經(jīng)管理處主任批準(zhǔn),外來人員禁止進入控制室,經(jīng)批準(zhǔn)進入進入控制室的人員必須遵守消(監(jiān))控室的有關(guān)規(guī)定;五、嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備運行狀況,遇有報警要按規(guī)定程序迅速、準(zhǔn)確處理,做好各種記錄,遇有重大情況要及時報告;六、未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意不得擅自關(guān)閉火災(zāi)自動報警、自動滅火系統(tǒng);七、報警處理程序:接到報警信號后,應(yīng)立即通知巡邏秩序維護員迅速到達報警點確認(rèn);如未發(fā)生火情,應(yīng)查明報警原因,采取相應(yīng)措施,并認(rèn)真做好記錄;如確有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)立即向消防控制室反饋信息,利用就近滅火器材進行撲救;消防控制室值班人員根據(jù)火災(zāi)情況啟動有關(guān)消防設(shè)備,通知有關(guān)人員到場滅火,及時報告管理處主任,撥打119向消防隊報警;情況處理完畢后,恢復(fù)各種消防設(shè)備正常運行狀態(tài)。 氣體滅火機房管理制度一、機房門口醒目位置張貼“機房重地,謝絕來訪”的警示牌;二、系統(tǒng)設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識,并按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌;三、機房鑰匙是專用鑰匙,未經(jīng)工程部主管批準(zhǔn)并登記在冊,任何員工不得持有或隨意配制機房鑰匙;四、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)和施工等)禁止進入機房,經(jīng)批準(zhǔn)進入機房的人員必須遵守機房有關(guān)規(guī)定;五、政府職能部門突然到場檢查或抽查,當(dāng)值人員在查驗證件核實身份后,應(yīng)熱情接待,主動配合,做好記錄,并應(yīng)立即通知工程部主管或管理處領(lǐng)導(dǎo);六、保持機房的有序整潔,嚴(yán)禁在機房內(nèi)聚會、聊天等,不得有影響工作和分散注意力的行為;七、嚴(yán)禁攜帶火種進入機房,嚴(yán)禁在機房內(nèi)吸煙;八、機房的內(nèi)線和外線電話,均為值班專用電話,應(yīng)時刻保持待機狀態(tài),嚴(yán)禁打私人電話或長時間占用電話;九、機房工作人員必須按要求如實認(rèn)真填寫各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄就應(yīng)清晰明了。六、空調(diào)機房設(shè)備、管路、地面應(yīng)保持整潔干凈。二、因工作需要進入空調(diào)主機房的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并做好外來人員登記。二、啟動 打開控制面板,按下啟動按鈕(Run),柴油發(fā)電機啟動; 柴油發(fā)電機正常情況下,一次啟動著車或最多三次啟動著車,如果發(fā)電機三次都不能啟動著車,控制面板上的故障指示燈亮,此時應(yīng)查明原因并消除故障再啟動; 啟動著車后應(yīng)檢查有無異常或震動,有無漏油,有無漏水,漏氣現(xiàn)象,控制屏有無異常顯示,在開機10~15秒內(nèi)油壓應(yīng)達到正常范圍(35~)如有不正常情況應(yīng)做車相應(yīng)的整改,待一切正常后合上發(fā)電機總開關(guān)開始供電。保持配電房消防設(shè)施完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常使用;五、配電設(shè)備的倒閘操作由值班員單獨進行,其他在場人員只作監(jiān)護,不得插手;嚴(yán)禁兩人倒閘同時操作,以免發(fā)生錯誤;六、因故須停某部分負(fù)荷時,應(yīng)提前一天向使用該部分負(fù)荷的用戶發(fā)出停電通知;七、做好配電房的防水、防潮工作,堵塞漏洞;嚴(yán)防蛇、鼠等小動物進入配電房;八、配電房內(nèi)每周清掃一次,保持地面及設(shè)備外表清潔無塵。一、電梯廳門三角鑰匙管理制度公司工程部負(fù)責(zé)與房開公司、項目部、電梯廠家辦理電梯三角鑰匙移交手續(xù),公司其他部門一律不得辦理。電梯管理員崗位職責(zé)直接上級:工程主管直接下級:一、每周對機房全面進行一次清潔,保證機房和設(shè)備表面無明顯灰塵,機房及通道內(nèi)不得住人、堆放雜物;二、保證機房通風(fēng)良好,風(fēng)口有防雨措施,機房內(nèi)懸掛溫度計,溫度不超過40攝氏度;三、保證機房照片良好,并配備應(yīng)急燈、滅火器和盤車工具,掛于顯眼處;四、毗鄰水箱的機房應(yīng)做好防水、防潮工作;五、機房門窗應(yīng)完好并上鎖,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)部門允許,禁止外來人進入,并采取措施,防止小動物潛入;六、按規(guī)定定期對機房內(nèi)設(shè)施和設(shè)備進行維修保養(yǎng),對外包單位的定期維修保養(yǎng)工作進行嚴(yán)格監(jiān)督;七、嚴(yán)格遵守機房管理制度,每天巡視機房,確保機房安全;八、電梯發(fā)現(xiàn)故障時,及時與廠家取得聯(lián)系維修,做好記錄;九、配合其他部門的工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù);十、《電梯困人救援規(guī)程》和本規(guī)定及各種警示牌要清晰并懸掛于顯眼處。如因維修,需暫停使用系統(tǒng)時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)單位消防安全責(zé)任人批準(zhǔn);系統(tǒng)停用超過24小時,在經(jīng)單位消防安全責(zé)任人批準(zhǔn)同時,應(yīng)當(dāng)報當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)消防機構(gòu)備案,并采取有效措施確保安全。六、 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,每月啟動水泵不少于一次,保持高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等儲水充足,穩(wěn)壓泵正常運行。二、 每班值班員按時對泵房進行巡視,檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否正常,絕緣保護是否安全完好,開關(guān)是否有效,并防潮工作。傾聽電機及水泵的運行聲響,若發(fā)現(xiàn)異常雜音,應(yīng)立即停機。九、保持機房及設(shè)備整潔有序、無積塵、無雜物,保持機房下水道暢通,無堵塞現(xiàn)象,排污泵能隨時啟用;十、保證泵房照明良好,并配備應(yīng)急燈及必要的消防器材,滅火器要掛于顯眼處。五、因工作需要進入水泵房,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可陪同進入。防止二次污染,定期進行水箱消毒工作。七、若接班人員因故未到,交班人員應(yīng)堅守崗位,不得擅自離開,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。五、在交接班時如遇設(shè)備故障,應(yīng)將故障處理完畢后再辦交接班手續(xù)。配電房交接班管理制度一、交班人員在交班前必須對配電設(shè)備運行狀態(tài)作一次全面的巡視。 配電房設(shè)備巡查及缺陷管理制度一、配電房內(nèi)的設(shè)備都應(yīng)有專業(yè)人管理,值班人員及專職人員應(yīng)經(jīng)常進行巡視檢查;二、值班人員每班按指定路徑至少巡視檢查設(shè)備2次,對運行環(huán)境不良區(qū)域的設(shè)備應(yīng)增加巡視次數(shù);四、出現(xiàn)下列情況時應(yīng)作重點細致檢查: 發(fā)生了事故后的設(shè)備及有關(guān)其它設(shè)備; 過載、過熱有異常響聲、異常振動等不正常情況的設(shè)備; 新投入運作的設(shè)備。13. 每年要定期對各設(shè)備的接點螺絲做一次緊固檢查,以防觸點松動、發(fā)熱。五、凡遇設(shè)備緊急搶修,在征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后登記手續(xù)可推遲至搶修結(jié)束后進行補登。二、外來人員進入設(shè)備房,必須按值班人員要求,自覺履行登記手續(xù),如實填寫所需的各項內(nèi)容,經(jīng)值班人員同意后方可進入設(shè)備房。 交接工作完畢后,雙方在交接班記錄上簽名,經(jīng)辦理交接手續(xù),一切問題由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。 辦理交接班手續(xù)時,上班人員及下班人員必須同時在場,下班人員必須對上班人員交待清楚本崗位所轄設(shè)備的運行狀態(tài)以及本班次的工作、維修、保養(yǎng)情況及設(shè)備變更情況。 上級或有關(guān)部門的口頭通知、交接。 對設(shè)備記錄異常、缺陷的處理情況記錄。 交接班管理制度一、總則交接班工作是工程部各崗位人員上崗前必須辦理的上崗手續(xù),是保障各崗工作連貫性的必要手段,所以各崗人員在上崗前必須辦理交接班工作手續(xù)。五、配合其他部門的工作完成并完成上級交代的其他任務(wù)。工程部上墻規(guī)章制度一、工程部辦公室工程部工作職責(zé) 工程部是實施工程管理,保障設(shè)備、設(shè)施正常運行的職能部門。強電組技工工作職責(zé)直接上級:工程主管直接下級:一、負(fù)責(zé)高低配電房、高壓電房、發(fā)電機房、冷凍機房、電梯、樓層配電房及冷卻塔的日常運行、維修、保養(yǎng);二、負(fù)責(zé)非辦公時間工商大樓所有設(shè)備的應(yīng)急維修;三、負(fù)責(zé)工商大樓全面照明燈具的啟停;四、強電組工作流程:每班每小時1次巡查高壓室;每班每小時1次巡查低壓室;每班每小時1次巡查變壓室;每班每小時1次巡查發(fā)電機室;每班每小時1次巡查冷凍機房和控制室;每班1次巡查電梯機房;每月1次巡查樓層配電房,并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng);每班1次巡查冷卻塔;每班按時間表啟停外圍、立面燈具及電梯;負(fù)責(zé)非辦公時間的緊急維修;1負(fù)責(zé)供電中心‘冷凍機房及控制室內(nèi)各種設(shè)備保養(yǎng)及所屬設(shè)備檢修;1保持供電中心‘冷凍機房及控制室環(huán)境清潔,每星期打掃一次;各配電箱、電柜表面每天清潔一次;1每班1次防火安全檢查;1每月2次發(fā)電機試運行。 會議調(diào)音員崗位職責(zé)直接上級:工程主管直接下級:一、負(fù)責(zé)各會議室音響、視頻設(shè)備的操作、運行、調(diào)試工作;二、遇有會議必須提前30分鐘到達工作崗位,認(rèn)真做好會議系統(tǒng)的檢查和調(diào)試并定時跟蹤服務(wù),以保證會議正常召開;三、會議召開期間要嚴(yán)格按照音響題材的操作規(guī)則,“認(rèn)真”、“仔細”的調(diào)試操作,工作期間應(yīng)堅守崗位不得無故脫崗;四、每日工作結(jié)束之后,要按順序關(guān)閉各個音響器材和總電源,認(rèn)真檢查是否有遺漏問題,做好會議的工作記錄;五、定期檢查會議系統(tǒng)和線路,及時發(fā)現(xiàn)問題和消除故障隱患;六、會議服務(wù)期間穿軟底鞋,將手機調(diào)成震動或關(guān)機;七、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。 設(shè)備運行的異常、缺陷情況。 發(fā)生故障或事故的詳細情況及故障或事故的處理情況記錄。 上班人員必須提前10分鐘到崗,并換好工作服,詳細了解各種設(shè)備運行或報修情況。 辦理交接班手續(xù)時,下班人員應(yīng)整理好本崗工作為上班人員提供一個良好的工作環(huán)境和方便
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