績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：績效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法 （試行） 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的管理，建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...

2024-10-21 02:32

辦公室崗位績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】......辦公室崗位績效考核辦法一、考核的目的：　為了明確崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，提高綜合部全體人員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷提升個(gè)人工作能力，提高工作效率。通過建立不斷完善的激勵(lì)

2025-04-17 07:44

管理人員績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】大嘴水泥研究設(shè)計(jì)院管理人員績效考核辦法（試行）水研字[2004]99號(hào)為了公正合理的評(píng)價(jià)管理人員的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)，使管理人員通過績效管理了解自己的績效與工作目標(biāo)和取得報(bào)酬的關(guān)系，從而獲得努力向上改進(jìn)績效的動(dòng)力，以利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工滿意度的提高，制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素：考核的主要內(nèi)容包括工

2025-04-18 00:15

某公司年度崗位績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX有限公司XX年度崗位績效考核辦法崗位績效考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格依據(jù)績效考核的結(jié)果和價(jià)值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)員工的薪酬分配、職位升降與考核結(jié)果緊密結(jié)合。一、生產(chǎn)部績效考核辦法（一）立窯車間1、主要考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)（1）熟料燒失量合格率：以≤%考核，合格率≥90%；（2）全月車間原因停機(jī)時(shí)間：≤36小時(shí)，每月10小時(shí)的例行計(jì)劃檢修停機(jī)時(shí)

2025-04-09 00:30

[建筑]財(cái)務(wù)人員績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】四川國理鋰材料有限公司文件川國鋰（2011）號(hào)簽發(fā)人：陳思偉———————————————————————————————————————四川國理鋰材料有限公司關(guān)于下發(fā)《四川國理鋰材料有限公司財(cái)務(wù)人員績效考核試行辦法》的通知國鋰公司各企業(yè)：為了適應(yīng)四川國理鋰材料有限公司快速發(fā)展的需要，不斷提高整體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量、效率和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息公

2024-08-26 02:37

教學(xué)人員績效考核辦法討論-資料下載頁

【總結(jié)】遷西職教中心教學(xué)人員績效考核辦法（討論稿）為了深化教育人事制度改革，推進(jìn)我校績效工資的順利實(shí)施，根據(jù)《遷西縣事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法（暫行）》，結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為切入點(diǎn)，以工作績效為核心，

2025-04-12 12:58

項(xiàng)目績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目績效考核辦法（試行）第一章總則第一條為了有效建立項(xiàng)目績效管理激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為，強(qiáng)化項(xiàng)目施工過程控制，提高項(xiàng)目管理水平；科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果，激發(fā)員工潛能和工作主動(dòng)性、積極性，加強(qiáng)項(xiàng)目部執(zhí)行力，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量

2025-04-12 11:16

績效考核辦法流程-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-04-09 06:38

員工績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力，為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動(dòng)，以及員工激勵(lì)、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效評(píng)價(jià)制度，完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，

2025-04-07 23:04

績效考核辦法介紹-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核辦法(檢索編碼CM011634頁碼3－1)××××年××月××日被考核者姓名：考核者姓名：項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???

2025-04-09 06:09

公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績的管理和發(fā)

2025-04-07 20:25

公司辦公室工作人員考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室工作人員考核辦法一、考核范圍學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室全體工作人員。二、考核原則（一）實(shí)行分類考核，統(tǒng)一評(píng)定等次。對(duì)科級(jí)干部和科員實(shí)行分類考核，考核匯總工作由辦公室組織組負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由辦公室考核工作會(huì)議研究統(tǒng)一確定等次。（二）進(jìn)行全面考核，突出工作重點(diǎn)。根據(jù)考核內(nèi)容，進(jìn)行全面考核，把完成工作量、工作質(zhì)量、遵守制度等方面作為考核的重點(diǎn)。根據(jù)工作實(shí)際情況，對(duì)特別優(yōu)

2025-04-07 20:18

水廠績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】水廠全員績效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績效考評(píng)小組組長：副組長：成員：2、水廠績效考評(píng)小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長負(fù)責(zé)全面考評(píng)，考核小組副組長負(fù)責(zé)組織每日考評(píng)檢查，當(dāng)班班長參加；副組長負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評(píng)。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長具體負(fù)

2025-04-17 23:00

干部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，

2025-04-07 21:26

地產(chǎn)績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對(duì)績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)。績效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評(píng)價(jià)，并將績效成績用

2025-04-07 20:57

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教務(wù)處工作人員崗位績效考核辦法1(參考版)

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