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獎(jiǎng)懲管理辦法0120(已修改)

2025-04-30 12:01 本頁(yè)面
 

【正文】 A / 0版本/版次獎(jiǎng)懲管理辦法文件名稱1 / 7頁(yè) 次2003120日 期文件編號(hào)1. 目的:為加強(qiáng)員工工作責(zé)任感及自我約束力,激勵(lì)員工積極向上、規(guī)范并完善員工之績(jī)效行為評(píng)核、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及過失懲處均有所依循,特制定本辦法。2. 范圍:適用于大成絲印廠所有員工。3. 權(quán)責(zé):本辦法系經(jīng)理室擬訂、宣導(dǎo)及推廣,并保留修改、增刪之權(quán)利;4. 定義: 獎(jiǎng)勵(lì)分等及釋義. 稱贊: 指?jìng)€(gè)人行為或工作方法值得肯定,經(jīng)管理人員(保安,品管,生工,辦公室人員及組長(zhǎng)以上級(jí)干部)提報(bào)獎(jiǎng)懲公告,會(huì)人事行政留存,對(duì)當(dāng)事人予以部門通報(bào),獎(jiǎng)當(dāng)事人人民幣2元. 表?yè)P(yáng):指?jìng)€(gè)人行為或工作方法值得積極倡導(dǎo)與推廣,經(jīng)管理人員(保安,品管,生工,辦公室人員及組長(zhǎng)以上級(jí)干部)提報(bào),廠長(zhǎng)級(jí)以上主管核定,會(huì)人事行政存查,對(duì)當(dāng)事人予以部門或全廠通報(bào),獎(jiǎng)當(dāng)事人人民幣5元. 嘉獎(jiǎng):指?jìng)€(gè)人行為或工作方法于某特定時(shí)候或事件中表現(xiàn)突出,經(jīng)部門主管提報(bào),報(bào)告廠長(zhǎng)級(jí)以上主管核定, 會(huì)人事行政存查,獎(jiǎng)當(dāng)事人工資半天. 記小功:指?jìng)€(gè)人或團(tuán)體于某指定項(xiàng)目或特定事件中表現(xiàn)突出,成績(jī)予以肯定,并取得實(shí)施效益者,由部門主管提報(bào),會(huì)人事行政存查,副總經(jīng)理級(jí)以上主管或代理人核定,獎(jiǎng)當(dāng)事人工資二天. 記大功:指?jìng)€(gè)人或集體工作方法、技術(shù)改善、行為道德或指定項(xiàng)目及特定事件中成績(jī)表現(xiàn)特別突出,并產(chǎn)生巨大效益或?yàn)楣救〉脴s譽(yù),造成良好影響者,經(jīng)部門主管提報(bào),會(huì)人事行政存查,報(bào)總經(jīng)理或其代理人核準(zhǔn)后,獎(jiǎng)當(dāng)事人工資五天. 懲罰分等及釋義::未按要求作業(yè)或行為,經(jīng)管理人員(保安,品管,生工,辦公室人員及組長(zhǎng)級(jí)以上干部)提報(bào)獎(jiǎng)懲公告, 會(huì)人事行政留底,處以人民幣2元之罰款。 批評(píng): 指單一非正常要求之作業(yè)或行為導(dǎo)致可能出現(xiàn)之缺失或影響,經(jīng)查證應(yīng)及時(shí)糾正,制止及教育外,并處以全廠通報(bào). 批評(píng)之處分,經(jīng)管理人員(保安,品管,生工,辦公室人員及組長(zhǎng)以上級(jí)干部)提報(bào), 廠長(zhǎng)以上級(jí)主管核定,會(huì)人事行政存查,處以人民幣5元之罰款. 警告: 指?jìng)€(gè)人行為已明顯嚴(yán)重違規(guī)并造成一定之影響,應(yīng)及時(shí)對(duì)當(dāng)事人提出教育,批評(píng),并要求改正,以防事態(tài)擴(kuò)大,對(duì)當(dāng)事人之過失予以全廠警告一次之處分.,由廠長(zhǎng)級(jí)以上主管批準(zhǔn),會(huì)人事行政存查,處以扣處罰人工資半天并全廠通報(bào). 小過: 指?jìng)€(gè)人嚴(yán)重背離公司規(guī)定并造成公司財(cái)物止之損失,影響公司聲譽(yù),應(yīng)及時(shí)對(duì)當(dāng)事人提出 指?jìng)€(gè)人行為嚴(yán)重背離公司規(guī)定并造成公司財(cái)物重大損失,影響巨大者,除追究當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任審 核 制 定 人 制 定 單 位未經(jīng)允許不得復(fù)印 記大過處分,由部門主管提報(bào),副總經(jīng)理級(jí)以上主管核準(zhǔn)后,會(huì)人事行政存查,處以扣處罰人工資A / 0版本/版次獎(jiǎng)懲管理辦法文件名稱2 /7頁(yè) 次2003120日 期
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