【正文】 公司保密紀(jì)律規(guī)定第一條 保密工作是對(duì)可能發(fā)生的泄密和竊取活動(dòng)采取的系列防范措施。第二條 保密工作原則：積極防范、突出重點(diǎn)、嚴(yán)肅紀(jì)律。第三條 公司員工應(yīng)做到：不該看的不看，不該聽的不聽，不該問的不問，不該說(shuō)的不說(shuō)。第四條 文件和資料保密：擬稿：文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級(jí)。印制：文件統(tǒng)一由辦公室印制。復(fù)?。簭?fù)印秘密文件和資料，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。遞送：攜帶秘密文件外出，由兩人同行，并包裝密封。保管：秘密文件由辦公室統(tǒng)一保管，個(gè)人不得保存，如需借閱，由主管副總批準(zhǔn)，并于當(dāng)天收回。歸檔：沒有解密的文件和資料存檔時(shí)要在扇頁(yè)上注明原定密級(jí)，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。銷毀：按檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五條 對(duì)外披露信息，按公司規(guī)定執(zhí)行，按下列程序辦理：由主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理、法律顧問會(huì)簽。第六條 保密內(nèi)容按以下三級(jí)劃分：絕密級(jí)：公司領(lǐng)導(dǎo)的電傳、傳真、書信。非公開的規(guī)章制度、計(jì)劃、報(bào)表及重要文件。公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人情況。正在研究的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與具體策劃方案。機(jī)密級(jí)：公司電傳、傳真、合同。工程部的技術(shù)性文件和資料。公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。員工檔案。人員組織狀況。人員任免（未審）。秘密級(jí)：公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、策劃方案及有損于公司利益的其他事項(xiàng)。員工考勤實(shí)施細(xì)則第一條 本公司作息時(shí)間每天工作時(shí)間具體為：早8：00～12：00，下午 14：30～18：00。第二條 公司員工實(shí)行上下班打卡制，員工入門時(shí)應(yīng)親自打卡，不得托人或受托打卡。如上下班打卡機(jī)發(fā)生故障，可以主管考勤人員確認(rèn)后，在漏打處注明實(shí)際上下班時(shí)間，并簽名以作證明。 第三條 員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：（一）遲到、早退員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開始后3分鐘到班者為遲到。 工作時(shí)間終了前3分鐘下班者為早退。遲到或早退在3分鐘以上10分鐘以內(nèi)：普通員工每次扣當(dāng)月工資10元，主管每次扣20元，部門副經(jīng)理以上每次扣當(dāng)月工資40元；遲到或早退在10分鐘以上20分鐘以內(nèi)：普通員工每次扣當(dāng)月工資20元，主管每次扣40元，部門副經(jīng)理以上每次扣當(dāng)月工資60元；遲到或早退在20分鐘以上30分鐘以內(nèi)：普通員工每次扣當(dāng)月工資50元， 主管每次扣100元，部門副經(jīng)理以上每次扣當(dāng)月工資150元；超過30分鐘才打卡到崗者以曠工半日論，但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人證明者除外，員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)三次以上按曠工一天計(jì)算。無(wú)故提前30分鐘以上下班者，以曠工半日論，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人及部門經(jīng)理證明者除外。（二）曠工未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工一天論。委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工一天論。員工曠工半天，不發(fā)當(dāng)月三日工資；曠工一天，不發(fā)當(dāng)月工資。無(wú)故連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)無(wú)故曠職五日或一年曠職達(dá)八日者，予以解除合同。工作筆記制度第一條 為了落實(shí)“新中大是一所學(xué)?！钡墓驹瓌t，鍛煉、提高員工的自我管理能力，較好開展日常工作，有計(jì)劃、有步驟地安排和落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容，便于積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和查找有關(guān)工作事項(xiàng)，特制定本制度。第二條 公司所有員工均須每天記工作筆記。第三條 員工工作筆記內(nèi)容分月度工作計(jì)劃、工作日記、每周工作小結(jié)、每月工作總結(jié)、部門經(jīng)理批改意見等五部分。其具體要求為：（一）每月制訂工作計(jì)劃，明確當(dāng)月工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、達(dá)到的效果；（二）每天記錄當(dāng)日所做的工作內(nèi)容和完成情況，并對(duì)次日的工作作出安排；（三）對(duì)特殊工作情況的處理要作詳細(xì)的筆記加以說(shuō)明，以備核查；（四）對(duì)一周的工作要作出小結(jié)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析記錄，并附在一周工作筆記后面；（五）公司安排學(xué)習(xí)必讀書的學(xué)習(xí)心得也可以作為工作筆記內(nèi)容；（六）工作筆記要真實(shí)，要注明工作的時(shí)間段，使其具有可追溯性。第四條 分管副總經(jīng)理可對(duì)不同崗位、職位的下屬部門經(jīng)理、員工的工作筆記內(nèi)容和字?jǐn)?shù)要求作出300～600字的不同要求。對(duì)工作尚未進(jìn)入應(yīng)有狀態(tài)的員工，工作筆記的各項(xiàng)要求應(yīng)從嚴(yán)掌握，字?jǐn)?shù)要求在600字以上。第五條 工作筆記每月需自行進(jìn)行一次全面總結(jié)，檢查、閱讀工作計(jì)劃完成情況，并找出未完成任務(wù)的原因，制訂改進(jìn)措施；在每月月底，部門領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所屬員工工作筆記進(jìn)行檢查和批閱，對(duì)其好的方面給予以肯定，對(duì)其不足的地方予以糾正。第六條 員工的工作筆記由辦公室進(jìn)行不定期檢查，并安排在學(xué)習(xí)會(huì)上開展閱讀和交流。員工工作筆記情況納入員工績(jī)效考評(píng)。計(jì)劃總結(jié)制度第一條 為保證公司整體工作的高效、有序，特制訂本制度。第二條 周工作計(jì)劃和總結(jié)制度公司各部門內(nèi)部實(shí)行周工作總結(jié)和計(jì)劃制度，每周一以部門例會(huì)形式進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，部門周工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)總經(jīng)理審閱。第三條 半月工作計(jì)劃和總結(jié)制度公司各部門實(shí)行半月工作總結(jié)和計(jì)劃制度，每月15日制訂下半月工作計(jì)劃，并總結(jié)上半月工作完成情況，結(jié)合月工作計(jì)劃合理安排工作。第四條 月度工作總結(jié)和計(jì)劃制度公司實(shí)行月度工作計(jì)劃制度，上月末制定本月工作計(jì)劃，提出需要其他部門協(xié)調(diào)配合的工作內(nèi)容，月末對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查工作執(zhí)行情況，分析未完成原因、困難，提出需要協(xié)助解決的問題。第五條 各部門月工作總結(jié)及計(jì)劃需于每月29日前交辦公室匯總，辦公室負(fù)責(zé)編寫公司月工作總結(jié)及計(jì)劃。第六條 公司月工作總結(jié)及計(jì)劃每月1日前交總經(jīng)理批閱。第七條 月度工作計(jì)劃及計(jì)劃執(zhí)行情況，由辦公室指定人員根據(jù)各部門工作計(jì)劃表以及月度工作會(huì)議記錄編制。第八條 季度工作總結(jié)制度部門根據(jù)公司年度計(jì)劃，在每季度末填制季度工作匯總表，綜述及評(píng)析本季度工作情況，提出需協(xié)助的工作，明確下季度工作重點(diǎn)。第九條 年度工作總結(jié)和計(jì)劃制度（一）公司實(shí)行年度工作總結(jié)和計(jì)劃制度，做到年初有計(jì)劃、實(shí)施有步驟、工作有檢查、年底有總結(jié)，以確保總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）公司全年工作計(jì)劃和目標(biāo)由董事會(huì)研究確定，總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（三）公司年度工作計(jì)劃和年終工作總結(jié)由辦公室協(xié)助總經(jīng)理起草，并負(fù)責(zé)完成。（四）各部門負(fù)責(zé)人年底必須以書面形式對(duì)本部門全年工作情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一年度的工作計(jì)劃作出安排。第十條 辦公室要協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各部門的工作計(jì)劃，加強(qiáng)過程控制，確保各部門工作計(jì)劃的及時(shí)落實(shí)。出差管理制度第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司的出差管理，有效控制經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，本著既合理、節(jié)約，又不影響工作的原則，特制定本制度。第二條 本制度中的出差，是指離開公司所在城市，辦理與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意辦理的其他事務(wù)的活動(dòng)。第二章 計(jì)劃與申請(qǐng)第三條 公司各部門員工出差原則上應(yīng)制訂出差計(jì)劃，并納入月度工作計(jì)劃中。計(jì)劃應(yīng)明確出差的目的和要求。第四條 各部門員工出差，均須填寫《出差申請(qǐng)單》（見附件）。部門經(jīng)理及以下員工出差，由分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理出差，由總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。第五條 對(duì)臨時(shí)要求出差的，應(yīng)認(rèn)真審核，出差的審批程序及權(quán)限按上款規(guī)定執(zhí)行。因情況緊急而無(wú)法辦理出差審批手續(xù)的，可用電話方式向總經(jīng)理請(qǐng)示，得到同意后，可先出差，后補(bǔ)辦手續(xù)。第三章 費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)第六條 出差費(fèi)用包括：路途交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)等。第七條 出差費(fèi)用一般標(biāo)準(zhǔn)如下表（按天計(jì)）： 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)長(zhǎng)途交通工具住宿費(fèi)伙食費(fèi)市區(qū)交通飛機(jī)輪船火車汽車省會(huì)及特區(qū)其他地區(qū)省會(huì)及特區(qū)其他地區(qū)省會(huì)及特區(qū)其他地區(qū)董事長(zhǎng)總經(jīng)理特等特等軟席豪華按實(shí)按實(shí)按實(shí)按實(shí)按實(shí)按實(shí)副總經(jīng)理普通一等軟席豪華大巴30020060406040總經(jīng)理助理普通二等硬席20010050305030部門經(jīng)理以下普通三等硬席1508040204020第八條 出差費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)（按實(shí)報(bào)銷人員除外）：（一）住宿：住宿費(fèi)多不補(bǔ)，少不退，憑發(fā)票核報(bào)。多人共同出差時(shí)，應(yīng)本著節(jié)約的原則，兩人合住一室。由接待單位免費(fèi)提供住宿或住親朋好友家的，不享受住宿費(fèi)報(bào)銷待遇；如夜間在長(zhǎng)途交通工具上度過的，不計(jì)入住宿的天數(shù)。（二）伙食費(fèi)補(bǔ)助：伙食費(fèi)補(bǔ)助不分途中與住宿，按上述費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。凡由接待單位免費(fèi)提供就餐的或就餐費(fèi)用已通過其他方式在公司報(bào)銷的，應(yīng)按實(shí)予以扣減。（三）市內(nèi)交通費(fèi)：市內(nèi)交通費(fèi)按上述費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)憑發(fā)票核報(bào)。凡自帶車輛或由接待單位提供交通工具的，應(yīng)按實(shí)予以扣減。（四）長(zhǎng)途交通工具：總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理出差，交通工具自選。部門經(jīng)理（含）及下人員出差,原則上可乘坐飛機(jī)（普通艙），但應(yīng)盡量節(jié)儉；其他人員因工作需要需乘坐飛機(jī)的，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可乘坐。因工作需要，領(lǐng)導(dǎo)的隨行人員中可有一人享受與隨行領(lǐng)導(dǎo)相同待遇。（五）為降低費(fèi)用，公司鼓勵(lì)出差人員乘坐火車。第九條 凡自帶車輛出差的，過路過橋費(fèi)、油費(fèi)等按實(shí)報(bào)銷。第十條 凡公司派往外地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、參加會(huì)議，對(duì)方已免費(fèi)提供食、宿、市內(nèi)交通工具的，或食、宿、市內(nèi)交通費(fèi)用已計(jì)入相關(guān)費(fèi)用中的，則不再享受相關(guān)待遇。第十一條 到國(guó)外出差的，國(guó)外出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)具體情況由公司總經(jīng)理審定。第十二條 凡超出以上出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的，超出部分均由當(dāng)事人自理，特殊情況應(yīng)說(shuō)明原因，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷。第四章 出差管理第十三條 公司員工出差前，應(yīng)做好出差行程的安排工作，明確出差的任務(wù)和要求，準(zhǔn)備好出差所需的文件、資料等。第十四條 出差員工應(yīng)隨時(shí)與公司保持聯(lián)系，并經(jīng)常、及時(shí)地將任務(wù)完成情況用最有效、最經(jīng)濟(jì)的方式向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，遇到重大、重要的情形變化，應(yīng)做好詳細(xì)記錄，并迅速向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第十五條 出差員工應(yīng)嚴(yán)格按照《出差申請(qǐng)單》中的要求開展工作，努力提高辦事效率。因情況發(fā)生變化而需要延長(zhǎng)出差時(shí)間的，應(yīng)向直接領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后，按批準(zhǔn)后的時(shí)間執(zhí)行。如已提前完成任務(wù)或確信已無(wú)法完成任務(wù)的，應(yīng)在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后立即返回公司。公司員工不得借出差機(jī)會(huì)辦理與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事宜或借機(jī)旅游。 第十六條 公司員工出差辦理重大或重要事務(wù)、外出調(diào)研、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加會(huì)議以及到國(guó)外出差的，回公司后，應(yīng)及時(shí)寫出工作匯報(bào)或?qū)W習(xí)培訓(xùn)心得交總經(jīng)理審閱。第十七條 出差員工的機(jī)票等事務(wù)，均由公司辦公室負(fù)責(zé)。第五章 借支與報(bào)銷第十八條 出差員工需借支差旅費(fèi)的，應(yīng)填寫差旅費(fèi)借款單，與《出差申請(qǐng)單》同時(shí)報(bào)批，其程序與權(quán)限與出差申請(qǐng)相同。第十九條 出差返回后，應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)憑《出差申請(qǐng)單》到公司財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)，不能按時(shí)報(bào)銷的，應(yīng)向財(cái)務(wù)部說(shuō)明原因，否則不予報(bào)銷。第二十條 報(bào)銷時(shí)，應(yīng)填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，按報(bào)銷流程逐級(jí)報(bào)批，由公司總經(jīng)理或其授權(quán)人審批報(bào)銷。接待工作管理制度第一章 總 則第一條 為樹立公司的良好形象，擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流，使接待工作規(guī)范、有序，特制定本制度。第二條 接待工作的原則是：熱情周到、講究禮儀、儉省節(jié)約、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第三條 本制度適用于公司重大活動(dòng)、會(huì)議等的接待工作。第二章 管理職責(zé)第四條 辦公室為公司接待工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理，擬定重要來(lái)賓的接待計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)接待任務(wù)，提供后勤保障。第五條 公司辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)審核接待計(jì)劃、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事項(xiàng)及接待費(fèi)用，報(bào)總經(jīng)理審批。第六條 公司各部門負(fù)責(zé)本部門的接待工作；每月統(tǒng)計(jì)接待情況報(bào)辦公室登記備案；同時(shí)應(yīng)完成公司安排的各項(xiàng)接待任務(wù)。第三章 類型與標(biāo)準(zhǔn)第七條 本辦法所指接待對(duì)象，按來(lái)訪事由不同，主要分成以下幾種類型：（一）公務(wù)來(lái)訪 政府職能部門、行業(yè)主管部門工作人員來(lái)公司檢查工作； 項(xiàng)目合作單位來(lái)公司洽談工作事宜； 有合作意向的投資單位、金融機(jī)構(gòu)來(lái)公司考察；（二）參觀來(lái)訪各級(jí)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司視察工作；各地機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位來(lái)公司參觀考察；購(gòu)房客戶參觀考察。（三）會(huì)議活動(dòng)來(lái)訪應(yīng)邀前來(lái)參加公司會(huì)議、活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家、新聞?dòng)浾叩?。（四）其他?lái)訪客人。第八條 按接待對(duì)象級(jí)別不同和對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響不同，分為重要來(lái)賓和一般來(lái)賓。第九條 招待原則和標(biāo)準(zhǔn)：參觀接待根據(jù)需要安排招待用餐。住宿標(biāo)準(zhǔn)： 公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的外地重要來(lái)賓住宿，由辦公室根據(jù)需要安排。第十條 用車標(biāo)準(zhǔn)： （一）一般公務(wù)來(lái)訪，根據(jù)情況需安排用車的，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度； （二）列入計(jì)劃的重要來(lái)賓來(lái)訪用車公司應(yīng)優(yōu)先予以保證，車型、駕駛員、用車天數(shù)等內(nèi)容應(yīng)事先在接待計(jì)劃中明確。第十一條 接待規(guī)格：重要來(lái)賓可安排對(duì)口業(yè)務(wù)的分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理出面接待會(huì)晤；其他來(lái)賓根據(jù)情況由相關(guān)人員接待。第四章 計(jì)劃與準(zhǔn)備 第十二條 辦公室在接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知或相關(guān)單位重要來(lái)訪預(yù)約時(shí)，應(yīng)在《來(lái)訪接待登記表》中作登記。對(duì)重要來(lái)賓接待，須在詳細(xì)了解接待要求的基礎(chǔ)上擬定接待計(jì)劃，排出日程安排表，報(bào)總經(jīng)理審定后及時(shí)通知相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)一般來(lái)賓酌情安排業(yè)務(wù)對(duì)口部門接待；第十三條 公司各部門在接到重要來(lái)訪預(yù)約后，須填寫《接待申請(qǐng)單》(見附件)報(bào)辦公室，并協(xié)助擬定接待計(jì)劃。對(duì)時(shí)間緊迫的臨時(shí)重要接待任務(wù)，可先在電話中請(qǐng)示，并經(jīng)總經(jīng)理同意，在完成接待后補(bǔ)辦手續(xù)。第十四條 重要來(lái)訪接待計(jì)劃應(yīng)