freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度細(xì)則(已修改)

2025-04-30 05:19 本頁(yè)面
 

【正文】 金大陸集團(tuán)企業(yè)管理再造小組 安徽金大陸集團(tuán)管 理 制 度 版本:A / OAJ/OR企01 編制:企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài): 前言 安徽金大陸集團(tuán)自成立以來(lái),得到社會(huì)各界的關(guān)心和厚愛(ài),企業(yè)已從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為如今頗具規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),取得了一定的社會(huì)影響。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,我們以海納百川的胸懷吸納了一大批優(yōu)秀人才加盟,加快了企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程及企業(yè)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,原有的企業(yè)管理制度已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為盡快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化,規(guī)范化,我們結(jié)合了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),制定了新的企業(yè)管理制度。在今后的實(shí)際運(yùn)行中,我們還要增加、修改一些內(nèi)容,以期使企業(yè)管理制度更加完善,最終形成具有金大陸特色的管理模式,從而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。 安徽金大陸集團(tuán)企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組 2003年3月26日目 錄第一章 行政辦公管理制度一、辦公設(shè)施及辦公用品管理制度7二、電話管理制度8三、印章管理制度9四、文檔管理體制制度書文案管理制度10五、值班管理制度11六、車輛管理制度 12七、會(huì)議管理制度13八、請(qǐng)示報(bào)告制度14九、辦公區(qū)環(huán)境規(guī)定15十、關(guān)于節(jié)能降耗的管理規(guī)定16 第二章 業(yè)務(wù)洽談簽定合同有關(guān)規(guī)定一、關(guān)于對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談簽訂維修合同(協(xié)議)的有關(guān)規(guī)定18二、關(guān)于嚴(yán)禁在業(yè)務(wù)交往中收受賄賂拿回扣的規(guī)定19 第三章 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及辦公自動(dòng)化管理制度一、 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息管理制度 23二、 電子化辦公管理規(guī)定26第四章 財(cái)務(wù)管理制度一、資金預(yù)決算制度30二、差旅費(fèi)報(bào)銷制度 33三、內(nèi)部資金管理制度(暫行規(guī)定)35四、固定資產(chǎn)管理制度(暫行規(guī)定)37 第五章 人力資源管理制度一、員工禮儀行為規(guī)范 40 二、員工招聘錄用管理制度43 三、員工月度績(jī)效考評(píng)管理規(guī)定46 四、員工考勤管理規(guī)定51 五、關(guān)于辦理社會(huì)養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn)的暫行規(guī)定55 六、員工購(gòu)房補(bǔ)貼管理規(guī)定 57 七、員工職、薪異動(dòng)管理規(guī)定60 八 、員工培訓(xùn)管理制度63 九、員工解聘管理制度67十、員工職稱評(píng)定暫行規(guī)定69十一、薪資管理規(guī)定71十二、優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體評(píng)比辦法73 第六章 市場(chǎng)信息處理制度市場(chǎng)信息處理制度77 第七章 合肥裝飾公司管理制度一、裝飾公司辦公室管理制度80 二、裝飾公司計(jì)算機(jī)使用管理制度81三、裝飾公司材料采購(gòu)管理制度82四、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度83五、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定84六、工程管理制度85七、裝飾公司連鎖店管理制度 91八、裝飾公司加盟連鎖店管理制度 92九、裝飾公司辦公環(huán)境及著裝禮儀管理制度 96十、裝飾公司車輛管理制度98十一、裝飾公司獎(jiǎng)懲制度99十二、裝飾工程施工工藝規(guī)范102第八章 合肥置業(yè)(淮南房地產(chǎn))公司管理一、工程施工管理制度128 二、建設(shè)施工安全管理制度132 三、工程檔案管理制度135 四、樓盤銷售日常管理138五、銷售人員基本手則140六、銷售案場(chǎng)管理規(guī)定143七、銷售案場(chǎng)崗位及處罰細(xì)則145第一章 行政辦公管理制度金大陸集團(tuán)管理制度文件名稱辦 公 設(shè) 施 及 辦 公 用 品 管 理 制 度部 門總裁辦發(fā)布日期2003年3月26日文件編號(hào)AJ/ ZCBZDN001版本號(hào)0次1編制:審核:批準(zhǔn):共 1 頁(yè)一、辦公設(shè)施及辦公用品管理制度一、 各部門的辦公設(shè)施由總裁辦統(tǒng)一管理。每年末由總裁辦對(duì)各部門使用的辦公設(shè)施按固定資產(chǎn)和低值易耗品分類登記、盤存。二、 各部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)所使用的辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),如因人為原因使辦公設(shè)施遭到破壞的,應(yīng)照價(jià)賠償。三、 辦公用品的發(fā)放與領(lǐng)用由總裁辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各部門應(yīng)于每月27日前到總裁辦領(lǐng)取《辦公用品申購(gòu)單》,如實(shí)填寫所需物品,然后交總裁辦審核,經(jīng)總裁或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后統(tǒng)一購(gòu)買,并登記入庫(kù)。四、 總裁辦于每月3日前發(fā)放各部門需要的辦公用品,各部門應(yīng)指派專人領(lǐng)取,非《辦公用品申購(gòu)單》內(nèi)所列物品以及非指定領(lǐng)取時(shí)間內(nèi)總裁辦拒絕發(fā)放。五、各部門臨時(shí)需要的緊急物品,應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1