某房地產(chǎn)公司培訓制度(已修改)
2025-04-30 05:04 本頁面
【正文】 Minfa Group(china) Corporation TEL：07103467789 FAX：07103461789民發(fā)實業(yè)集團有限公司 地址：湖北省襄樊市長征路 34 號建設(shè)銀行 17 層1目 錄第一章 總則 ........................................................2第二章 培訓內(nèi)容和形式 ..............................................3第三章 培訓組織與管理 ..............................................4第四章 受訓者的權(quán)利與義務(wù) ..........................................5第五章 培訓計劃 ....................................................5第六章 培訓實施 ....................................................6第七章 培訓記錄……………………………………………………………………………… 6第八章 培訓評估 ....................................................7第九章 培訓總結(jié) ............................................................7第十章 培訓費用 ....................................................7附錄一 新員工培訓管理辦法 ..........................................8第一章 總則 ........................................................8第二章 培訓管理 ....................................................8第三章 通識訓練 ....................................................9第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) ..............................................9第五章 部門間交叉引導(dǎo) ..............................................9第六章 新員工培訓評估 ..............................................9附錄二 崗位技能培訓管理辦法 .......................................10第一章 總則 .......................................................10第二章 高層管理人員的培訓 .........................................10第三章 中層管理人員的培訓 .........................................11第四章 基層員工的培訓 .............................................11附錄三 員工外派培訓管理辦法 .......................................12第一章 總則 .......................................................12第二章 外派培訓人員資格 ...........................................12第三章 外派培訓處理程序 ...........................................12第四章 外派培訓工資 ...............................................13附錄四 員工培訓出勤管理規(guī)定 .......................................13 Minfa Group(china) Corporation TEL：07103467789 FAX：07103461789民發(fā)實業(yè)集團有限公司 地址：湖北省襄樊市長征路 34 號建設(shè)銀行 17 層2第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于民發(fā)實業(yè)集團有限公司（以下簡稱公司）全體員工。第二條 目的為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，公司對員工應(yīng)進行有計劃、有系統(tǒng)的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。第三條 培訓目標公司以“服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于企業(yè)員工”為目標，在考慮公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上，尊重員工個性與發(fā)展要求，通過多樣化的培訓不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能，把因員工能力不足和態(tài)度不積極而導(dǎo)致的人力成本浪費控制在最小限度，為公司提供各類合格的管理人員和專業(yè)人員。第四條 培訓宗旨全員培訓，終生培訓。 第五條 培訓方針自我培訓與傳授培訓相結(jié)合、在職培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合、崗位技能培訓與專業(yè)知識培訓相結(jié)合。第六條 培訓原則公司對員工的培訓遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。（一） 系統(tǒng)性員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。（二） 制度化建立和完善培訓管理制度，把培訓工作例行化、制度化，保證培訓工作的真正落實。（三） 主動性員工必須積極主動的參加培訓和學習，發(fā)揮員工的主動性。（四） 多樣化 Minfa Group(china) Corporation TEL：07103467789 FAX：07103461789民發(fā)實業(yè)集團有限公司 地址：湖北省襄樊市長征路 34 號建設(shè)銀行 17 層3開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型，考慮培訓內(nèi)容和形式的多樣性。（五） 效益性員工培訓是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓應(yīng)該有產(chǎn)出和回報，應(yīng)該有助于提升公司的整體績效。第二章 培訓內(nèi)容和形式第七條 培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容包括知識培訓、
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