【正文】 附錄四 員工培訓出勤管理規(guī)定 .......................................13 Minfa Group(china) Corporation TEL：07103467789 FAX：07103461789民發(fā)實業(yè)集團有限公司 地址：湖北省襄樊市長征路 34 號建設銀行 17 層2第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于民發(fā)實業(yè)集團有限公司（以下簡稱公司）全體員工。第二條 目的為了使企業(yè)內部員工的業(yè)務素質和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，公司對員工應進行有計劃、有系統(tǒng)的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。第四條 培訓宗旨全員培訓，終生培訓。第六條 培訓原則公司對員工的培訓遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。（二） 制度化建立和完善培訓管理制度，把培訓工作例行化、制度化，保證培訓工作的真正落實。（四） 多樣化 Minfa Group(china) Corporation TEL：07103467789 FAX：07103461789民發(fā)實業(yè)集團有限公司 地址：湖北省襄樊市長征路 34 號建設銀行 17 層3開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型，考慮培訓內容和形式的多樣性。第二章 培訓內容和形式第七條 培訓內容培訓內容包括知識培訓、技能培訓和素質培訓。（二）技能培訓 不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上,能自由地應用、發(fā)揮、提高。第八條 培訓形式培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。2. 崗位技能培訓。根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓。4. 繼續(xù)教育培訓。每年由各相關部門與人力資源部共同商議并于年初提出本專業(yè)年度繼續(xù)教育培訓計劃安排，報公司人力資源部，經董 Minfa Group(china) Corporation TEL：07103467789 FAX：07103461789民發(fā)實業(yè)集團有限公司 地址：湖北省襄樊市長征路 34 號建設銀行 17 層4事長批準后，按計劃執(zhí)行。部門內部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓。（二）外派培訓外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓，包括公司組織的各種培訓、國內外短期培訓，高層領導海外考察，另外還包括 MBA 課程進修、企業(yè)經理人培訓、國家職業(yè)資格證培訓等。第三章 培訓組織與管理 第九條 公司人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制。第十條 其他各部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施、評價，同時也要組織部門內部的培訓。管理職責如下： 定期搜集、統(tǒng)計、匯總和歸檔培訓資料； 定期對培訓檔案進行檢查保證其安全性和完整性； 做好培訓檔案的保密工作。 Minfa Group(china) Corporation TEL：07103467789 FAX：07103461789民發(fā)實業(yè)集團有限公司 地址：湖北省襄樊市長征路 34 號建設銀行 17 層5第四章 受訓者的權利與義務 第十二條 受訓者的權利（一） 在不影響本職工作的前提下，員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類培訓。第十三條 受訓者的義務（一） 培訓期間受訓員工一律不得無故規(guī)避或不到。（三） 非脫產培訓一般只能利用業(yè)余時間，如確需占用工作時間參加培訓的，須向董事長提出申請，得到批準后，安排統(tǒng)一時間培訓。如合同在培訓期間到期，則須續(xù)簽一定年限的勞動合同，其生效日期為前一份合同期滿之日，而且要保證培訓結束后至少有三年的合同期。（五） 具備下列條件之一的，受訓員工須與公司簽訂培訓合同。第五章 培訓計劃第十四條 培訓計劃公司人力資源部每年十月初發(fā)放員工《培訓需求調查表》 ，部門經理結合本部門的實際情況，將員工的《培訓需求調查表》匯總，并于十月底前上報人力資源部。根據(jù)年度培訓計劃制定實施方案。實施方案經董事長審批同意后，以公司文件的形式下發(fā)到各部門。第十六條 對于臨時提出參加各類外派培訓或進修的員工，均要經所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓表》 ，公司領導批準后，報人力資源部備案。第十八條 內部培訓期間人力資源部監(jiān)督學員出勤情況，并以此為依據(jù)對學員進行考核。第二十條 受培訓人員要求：? 培訓前認真做好準備? 有事無法培訓，需向部門主管請假，并將結果反饋至培訓干事或培訓協(xié)調員? 尊重培訓計劃時間，不遲到，不早退? 培訓中途退出者需經培訓講師同意? 培訓期間手機置于振動或消音狀態(tài)? 保持培訓良好的氣氛，杜絕開小會? 根據(jù)情況做好培訓講師的考核工作第二十一條 內部培訓由公司專門聘請的講師、部門經理（含）級以上或資歷深厚的人員擔任，并對培訓內容較為熟悉，資格由人力資源部確認，特殊情況由董事長批準第二十二條 人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。第七章 培訓記錄第二十三條 公司年度培訓計劃及臨時追加的涉及兩上部門以上的培訓或產生培訓費用的相關培訓記錄由公司培訓干事整理歸檔；各部門的年度培訓計劃及 Minfa Group(china) Corporation TEL：07103467789 FAX：07103461789民發(fā)實業(yè)集團有限公司