x陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法(已修改)
2025-06-15 10:14 本頁(yè)面
【正文】 1 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 一、 預(yù)算的目的 1． 為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保證決策所確定的最優(yōu)方案在實(shí)際工作中得到貫徹與執(zhí)行； 2． 協(xié)調(diào)及平衡公司下屬各子（分）公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)預(yù)算； 3． 監(jiān)督和控制各子（分）公司企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和資金運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題； 4． 分析和考核各子（分）公司及公司本部各部門的經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)效益。 二、 預(yù)算的期間 1． 預(yù)算年度為每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日。 2． 年度預(yù)算需按季或按月加以分解，求得季度或月度預(yù)算，以利逐月跟蹤分析。 三、 預(yù)算的對(duì)象 公司預(yù)算的對(duì)象包括中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司本部預(yù)算和各子 （分）公司預(yù)算。 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司為一級(jí)預(yù)算單位，各子（分）公司為二級(jí)預(yù)算單位，各子（分）公司投資的控股或全資單位為三級(jí)預(yù)算單位。 子（分）公司預(yù)算包括子（分）公司本部和所屬三級(jí)預(yù)算單位預(yù)算。 二級(jí)預(yù)算單位的確定原則為中國(guó)陽(yáng)光是被投資企業(yè)的絕對(duì)或相對(duì)控股公司；三級(jí)預(yù)算單位必須是絕對(duì)控股企業(yè)。 四、 預(yù)算編制原則 1． 一致性原則。各預(yù)算單位的預(yù)算管理工作要與中國(guó)陽(yáng)光保持高度一致，各級(jí)預(yù)算單位的預(yù)算都必須服從于中國(guó)陽(yáng)光的近期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)； 2． 分級(jí)預(yù)算原則。各級(jí)預(yù)算單位分別編制本級(jí)預(yù)算，然后由上級(jí)預(yù)算單位審 核確定，按一級(jí)管理二級(jí)，二級(jí)管理三級(jí)原則分級(jí)管理； 3． 全面預(yù)算原則。預(yù)算要全面和完整，具體包括損益預(yù)算、權(quán)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1