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正文內(nèi)容

步長(zhǎng)集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法(已修改)

2025-04-29 22:35 本頁(yè)面
 

【正文】 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X YG 開(kāi) 屯 到 天 表 于 五 下 不 理 事 畫(huà) 現(xiàn) 與 來(lái) ★ 列 珠 末 玫 平 妻 珍 互 玉F 載 地 支 城 圾 寺 二 直 示 進(jìn) 吉 協(xié) 南 志 赤 過(guò) 無(wú) 垢 霜 才 增 雪 夫 ★ 墳D 左 顧 友 大 胡 奪 三 豐 砂 百 右 歷 面 成 灰 達(dá) 克 原 廳 幫 磁 肆 春 龍 太S 械 李 權(quán) 枯 極 村 本 相 檔 查 可 楞 機(jī) 楊 杰 棕 構(gòu) 析 林 格 樣 要 檢 楷 術(shù)A 式 節(jié) 芭 基 菜 革 七 牙 東 劃 或 功 貢 世 ★ 芝 區(qū) 匠 苛 攻 燕 切 共 藥 芳H 虎 ╳ 皮 睚 肯 睦 睛 止 步 舊 占 鹵 貞 盧 瞇 瞎 餐 睥 盯 睡 瞳 眼 具 此 眩J 虹 最 緊 晨 明 時(shí) 量 早 晃 昌 蠅 曙 遇 電 顯 暈 晚 蝗 果 昨 暗 歸 蛤 昆 景K 呀 啊 吧 順 吸 葉 呈 中 吵 雖 呂 另 員 叫 噗 喧 史 聽(tīng) 呆 呼 啼 哪 只 喲 嘛L(fēng) 軾 囝 輕 因 胃 軒 車(chē) 四 ★ 輥 加 男 軸 思 轔 邊 羅 斬 困 力 較 軌 辦 累 罰M 曲 郵 鳳 央 骨 財(cái) 同 由 峭 則 ★ 嶄 冊(cè) 豈 賧 迪 風(fēng) 販 朵 幾 贈(zèng) ╳ 內(nèi) 嶷 凡T 長(zhǎng) 季 么 知 秀 行 生 處 秒 得 各 務(wù) 向 秘 秋 管 稱 物 條 筆 科 委 答 第 入R 找 報(bào) 反 拓 扔 持 后 年 朱 提 扣 押 抽 所 摟 近 換 折 打 手 拉 掃 失 批 擴(kuò)E 肛 服 肥 須 朋 肝 且 胩 膛 膽 腫 肋 肌 甩 膦 愛(ài) 胸 遙 采 用 膠 妥 臉 脂 及W 代 他 公 估 仍 會(huì) 全 個(gè) 償 介 保 佃 仙 億 伙 ★ 你 伯 休 作 們 分 從 化 信Q 氏 兇 色 然 角 針 錢(qián) 外 樂(lè) 旬 名 甸 負(fù) 包 炙 錠 多 鐵 釘 兒 勻 爭(zhēng) 欠 ★ 久Y 度 離 充 慶 衣 計(jì) 主 讓 就 是 訓(xùn) 為 高 記 變 這 義 訴 訂 放 說(shuō) 良 認(rèn) 率 方U 并 聞 馮 關(guān) 前 半 閏 站 冰 間 部 曾 商 決 普 帝 交 瓣 親 產(chǎn) 立 妝 閃 北 六I 江 池 漢 尖 肖 法 汪 小 水 濁 澡 漸 沒(méi) 沁 淡 學(xué) 光 泊 灑 少 洋 當(dāng) 興 漲 注O 煤 籽 烴 類 粗 灶 業(yè) 粘 炒 燭 熾 煙 燦 斷 炎 迷 炮 煌 燈 烽 料 婁 粉 糨 米P 寬 字 ★ 害 家 守 定 寂 宵 審 宮 軍 宙 官 災(zāi) 之 宛 賓 寧 客 實(shí) 安 空 它 社N 民 敢 怪 居 ★ 導(dǎo) 懷 收 悄 慢 避 慚 屆 憶 屢 忱 懈 怕 ★ 必 習(xí) 恨 愉 尼 心B 陳 子 取 承 陰 際 衛(wèi) 恥 孫 陽(yáng) 職 陣 出 也 耿 遼 隱 孤 阿 降 聯(lián) 限 隊(duì) 陛 防V 毀 好 媽 姑 奶 尋 姨 叟 錄 旭 如 舅 妯 刀 靈 巡 婚 ★ 雜 九 嫌 婦 ★ 姆 妨C 戲 鄧 雙 參 能 對(duì) 驪 ★ ★ 騍 臺(tái) 勸 觀 馬 ╳ 駝 允 牟 驃 矣 駢 艱 難 ★ 駐X 紅 弛 經(jīng) 頃 級(jí) 結(jié) 線 引 紗 旨 強(qiáng) 細(xì) 綱 紀(jì) 繼 綜 約 綿 ★ 張 弱 綠 給 比 紡A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y翀芶啟啟赟劼弢燚犇猋骉蟲(chóng)麤毳淼掱焱垚煊烜烜煐焓烓焺煒烓焜琰瑛珅璟琀瑋珄瑢瑱琤玽玭玚玚琨媖婭媭妍嫚婻嬛婋翙翮翯珝翾昫昉晞昍昱暄晢晗旸暔暎晟晹升甠暒眚凊浛湜汧沄湦瀅沕沕陹竔琞祎庥勰忻愨屾奡鄔仝锳骎甯寗郬虓蘇莜筱鹍靘鎏飏誩臸競(jìng)喆棽燊顕峣鹐瑒雛a啊阿呵吖嗄腌錒錒ai愛(ài)矮挨哎礙癌艾唉哀藹隘埃皚呆嗌嬡璦曖捱砹噯锿靄乂乃伌僾儗凒剴剴叆呃呝啀嘊噫噯堨塧壒奇娭娾嬡嵦愛(ài)懓懝敱敳昹曖欬欸毐溰溾濭烠焥璦皚皧瞹硋磑礙絠薆藹諰譪譺賹躷醷鎄鑀閡閡阨阸隑靄靉餲馤騃鯦鱫鴱崖an按安暗岸俺案鞍氨胺廠廣庵揞犴銨桉諳鵪埯黯侒儑匼厈咹唵啽垵垾堓婩媕屽峖干晻洝玵痷盒盦盫碪罯腤荌菴萻葊蓭裺誝諳豻貋遃鉗銨錌鉗闇陰隂隌雸鞌韽頇頞頇馣鮟鴳鵪鶕 ang昂骯盎仰卬岇昻枊醃醠骯 ao襖凹傲奧熬懊敖翱澳囂拗媼廒驁嗷坳遨聱螯獒鏊鰲鏖岙厫嗸噢嚻囂垇墺墽奡奧媼嫯岰嶅嶴慠扷抝摮擙柪梎棍泑澆滶澆澚熝爊獓璈眑磝磽礉翶翺芺蔜蝹襖謷謸軪郩鏕镺隞驁?chǎng)楕^鴢鷔鼇 ba把八吧爸拔罷跋巴芭扒壩霸叭靶笆疤耙捌粑茇岜鲅鈀魃菝灞仈伯叐哱哵坺垻墢壩夿妭峇弝抜抪捭朳杷柭欛湃炦犮玐癹皅矲笩紦罷羓胈茷萆蚆覇詙豝跁軷釛釟鈀颰魞鮁鮊鲃鲌鼥 bai百白擺敗柏拜佰伯稗捭唄掰唄庍扒拝挀排擺敗栢派猈竡粨粺絔薜薭襬贁鞁鞴韛 ban半辦班般拌搬版斑板伴扳扮瓣頒絆癍坂鈑舨阪瘢並分坢埿姅岅怑搫攽斒昄朌柈湴瓪秚籓粄絆肦蝂螁螌褩覂豳跘辦辧辨辯辬辯鈑鉡闆靽頒魬鳻 bang幫棒綁磅鎊邦榜蚌傍梆膀謗浜蒡並嗙垹埲塝嫎峀崗幇幚幫彭徬挷捠搒旁棓牓玤硥稖紡綁縍紡艕蚄蛖蜯螃謗邫鎊鞤騯髈 bao包抱報(bào)飽保暴薄寶爆剝豹刨雹褒堡苞胞鮑炮瀑齙孢煲褓鴇趵葆佨儤剝勹勽呆A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X YG 開(kāi) 屯 到 天 表 于 五 下 不 理 事 畫(huà) 現(xiàn) 與 來(lái) ★ 列 珠 末 玫 平 妻 珍 互 玉F 載 地 支 城 圾 寺 二 直 示 進(jìn) 吉 協(xié) 南 志 赤 過(guò) 無(wú) 垢 霜 才 增 雪 夫 ★ 墳D 左 顧 友 大 胡 奪 三 豐 砂 百 右 歷 面 成 灰 達(dá) 克 原 廳 幫 磁 肆 春 龍 太S 械 李 權(quán) 枯 極 村 本 相 檔 查 可 楞 機(jī) 楊 杰 棕 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三、培訓(xùn)目標(biāo)以“服務(wù)于集團(tuán)利益、服務(wù)于集團(tuán)員工”為目標(biāo),在考慮集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上,尊重員工個(gè)性與發(fā)展要求,通過(guò)多樣化的培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能,把因員工能力不足和態(tài)度不積極而導(dǎo)致的人力成本浪費(fèi)控制在最小限度,為集團(tuán)提供各類合格的管理人員和專業(yè)人員。四、培訓(xùn)管理集團(tuán)人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制定培訓(xùn)政策和培訓(xùn)管理體系,各職能部門(mén)必須按規(guī)范履行公司的培訓(xùn)政策并根據(jù)培訓(xùn)專業(yè)流程配合集團(tuán)人力資源部落實(shí)員工培訓(xùn)工作。五、培訓(xùn)考核員工培訓(xùn)要建立嚴(yán)格的考核、評(píng)價(jià)、記錄制度,考核成績(jī)記入員工檔案,作為員工使用、晉級(jí)的依據(jù)之一。各部門(mén)要
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