【正文】 I / 74總承包管理實施方案 編制 審核 審批 中國建筑第八工程局有限公司II / 74目 錄第一章 前 言 ..............................................................................................................1第二章 組織機構設置 ...................................................................................................2 項目組織機構設置 .............................................................................................................................2第三章 總承包方管理體系 ............................................................................................3 總承包管理制度 .................................................................................................................................3 總承包方管理體系 ...........................................................................................................................4第四章 分包方組織管理體系 ........................................................................................5 總承包方專業(yè)分包，勞務分包項目組織管理 ....................................................................................5 直接承包工程組織管理（業(yè)主發(fā)包） ..............................................................................................5第五章 總承包方管理實施辦法 .....................................................................................6 進場管理 ..........................................................................................................................................6 現(xiàn)場施工管理 ..................................................................................................................................8 施工總平面管理 ...............................................................................................................................9 安全管理 ........................................................................................................................................13III / 74 質量管理 ........................................................................................................................................17 技術管理 ........................................................................................................................................19 文明施工管理 ................................................................................................................................20 治安保衛(wèi)管理 ................................................................................................................................22 消防安全管理 ................................................................................................................................24 后勤生活管理 ..............................................................................................................................25 臨電管理制度 ..............................................................................................................................26 成品保護管理制度 .......................................................................................................................29 物資管理 ......................................................................................................................................30 工程工期管理制度 .......................................................................................................................30 機械設備管理制度 .......................................................................................................................33 班前安全活動講話制度 ................................................................................................................34 施工資料管理制度 .........................................................................................................................34 動火管理制度 ................................................................................................................................37第六章 考核、獎罰機制 ..............................................................................................40 檢查內容 .........................................................................................................................................40IV / 74 檢查時間 .........................................................................................................................................40 考核辦法 .........................................................................................................................................40 獎勵機制 ........................................................................................................................................40第七章 其它 ................................................................................................................40附件一： 總承包管理制度 ...............................................................................................................41附件二： 職業(yè)健康安全與環(huán)境體系管理協(xié)議書 ..............................................................................49附件三： 臨時用電安全協(xié)議書 .......................................................................................................53附件四： 成品保護責任書 ...............................................................................................................581 / 74第一章 前 言青島新機場航站樓及站前高架工程標段一項目建筑面積 萬㎡，屋面最高點，建筑高度 ,地下 2 層，地上 4 層。青島膠東國際機場將結構形式復雜，是全國第一家將高鐵、地鐵引入機場并在地下設站的機場，高、地鐵影響區(qū)施工難度大施工工序安排復雜；機電專業(yè)系統(tǒng)多、工期緊、工程量大；分包方多，鋼結構、幕墻結構、金屬屋面等二次設計工作量大；精裝修階段，各專業(yè)立體交叉作業(yè)，相互影響總體施工協(xié)調難度大。施工總承包方管理是全面的“總承包方總管”。面對不同的專業(yè)，不同的分包方隊伍，不同的分包方類型，不同的施工素質，實現(xiàn)全方位的“一盤棋”管理，是本工程能夠順利竣工的又一個關鍵之處。為全面履行總承包方職責,提高項目工程總承包方的管理水平，促進項目工程總承包方管理的科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和法制化，提高建設項目工程總承包方的管理水平,推進建設項目工程總承包方管理，并協(xié)調、管理每個參建分包方及業(yè)主指定分包方，實現(xiàn)我方承諾的各項工程管理目標，做到文明安全施工、工程質量、工期管理、設備運行、保修等方面讓用戶滿意，功能達到合同目標。本工程總承包方項目部根據(jù)國家相關法律法規(guī)、《施工總承包方合同》、《項目管理手冊》（中國建筑第八工程局有限公司）,結合施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本系列總承包方管理辦法。本辦法適用于參與本項目工程施工的所有分包方，分包方必須認真學習，并嚴格遵照執(zhí)行。2 / 74第二章 組織機構設置 項目組織機構設置 青島新機場項目工期緊、任務重、建設意義重大，我司組建項目部時挑選優(yōu)秀項目管理人員來管理青島新機場項目?？偝邪胶头职街饕芾砣藛T設置和職責如下表：表 總承包方和分包方主要管理人員責任主要責任人 管理職責總承包方項目經(jīng)理全面負