【正文】 資料管理執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》,并要求采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。 施工資料應(yīng)做到分類整理、按序排列、內(nèi)容齊全、目錄清晰。②項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)由分包方項(xiàng)目試驗(yàn)員、責(zé)任工程師在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同總承包方責(zé)任工程師及相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理工程師進(jìn)行原材料取樣工作，并共同在見(jiàn)證記錄上簽字，進(jìn)行試件制作和送檢。②技術(shù)交底記錄的編制及審核，包括施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、新技術(shù)（新產(chǎn)品、新材料、新工藝）技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底等，項(xiàng)目資料員應(yīng)把完整有效的交底記錄收集歸檔。 施工記錄 ①分包方各專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員、試驗(yàn)員等分別負(fù)責(zé)編制施工記錄中所涉及到的相關(guān)施工資料，個(gè)別需由試驗(yàn)單位提供；編制完成后應(yīng)交給各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)質(zhì)量檢查員簽字審核。 ②組卷歸檔前應(yīng)先到市城市建設(shè)檔案館購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的資料表格及資料盒。 考核辦法以計(jì)分方式進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰制度總承包方依據(jù)主合同工期、質(zhì)量及安全文明施工要求，制訂一系列工期、 質(zhì)。對(duì)成績(jī)顯著的施工單位，總承包方將上報(bào)業(yè)主給以一定的物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。31 / 74第五章 考核、獎(jiǎng)罰機(jī)制 檢查內(nèi)容總承包方每周定期對(duì)參與該項(xiàng)目施工的所有單位進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容：安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、成品保護(hù)、臨水、臨電、機(jī)械、消防、保衛(wèi)、生活后勤、文明施工、工程進(jìn)度。 竣工資料的組卷歸檔、移交①分包方項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)合同要求的竣工資料（含竣工圖）套數(shù)和完成時(shí)間，進(jìn)行竣工資料（竣工圖）的編制整理工作。 施工測(cè)量記錄①分包項(xiàng)目測(cè)量人員應(yīng)負(fù)責(zé)編制施工過(guò)程中的各種施工測(cè)量記錄，測(cè)量記錄編制完畢后，應(yīng)交由分包方項(xiàng)目質(zhì)量檢查員及項(xiàng)目總工程師進(jìn)行審核簽字，然后由分包方將整理好的測(cè)量資料報(bào)監(jiān)理審核。 施工技術(shù)資料①項(xiàng)目資料員應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)及施工方案等技術(shù)文件編制完畢后，填寫(xiě)工程技術(shù)文件報(bào)審表，報(bào)總承包方主任工程師審批，合格后方可報(bào)監(jiān)理審批。 施工資料必須使用原件；如有特殊原因不能使用原件的，應(yīng)在復(fù)印件或抄件上加蓋公章并注明原件存放單位、經(jīng)辦人。 施工資料的填寫(xiě)應(yīng)以驗(yàn)收規(guī)范、工程合同以及設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)。 一般規(guī)定 分包方項(xiàng)目專職資料員應(yīng)熟悉施工資料管理業(yè)務(wù)和管理規(guī)定，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格并持證上崗。 施工資料管理制度 分包方職責(zé):分包方項(xiàng)目經(jīng)理部是施工資料管理的責(zé)任單位；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工資料的填報(bào)、收集、整理、歸檔工作；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目供方施工單位編制的施工資料的審查、匯總、歸檔工作。在設(shè)備更新、新技術(shù)推廣、季節(jié)變化及重大事故發(fā)生等情況下，還須對(duì)職工及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育。新入場(chǎng)的工人，包括學(xué)徒工、合同工、臨時(shí)工、外協(xié)工、實(shí)習(xí)生，應(yīng)進(jìn)行不少于20 小時(shí)的三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入工地上崗操作。計(jì)劃考核的重點(diǎn)是成本、安全、進(jìn)度。日作業(yè)人數(shù)報(bào)表：日作業(yè)工種及人數(shù)，作業(yè)時(shí)間。內(nèi)容：作業(yè)項(xiàng)目及其持續(xù)時(shí)間，各工序所需工程量及勞動(dòng)力數(shù)量。月計(jì)劃：分包方將下月工作計(jì)劃（從本月 20 日到下月 19 日）于 19 日 16：00 報(bào)于總承包方工程部。分包方項(xiàng)目經(jīng)理須按時(shí)參加總承包方組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。 工程工期管理制度分包方須按照合同要求編制詳細(xì)的施工總計(jì)劃,上報(bào)總承包方、監(jiān)理、業(yè)主審核。分包方應(yīng)對(duì)其保管的材料設(shè)備采取合理的措施，避免其性能、外觀等工程所需的要求被損害；易燃易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)按消防制度妥善保管。分包方如需使用總包方的材料或設(shè)備，需辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁私自動(dòng)用總包方的材料和設(shè)備，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)加處罰。分包方必須與總承包方簽訂《成品保護(hù)包保責(zé)任書(shū)》（見(jiàn)附件六）。所有分包方均應(yīng)設(shè)置專職成品保護(hù)人員，具體數(shù)量視各自作業(yè)面范圍而定，成品保護(hù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)本單位作業(yè)面上己方和他人的成品。主配電柜：場(chǎng)周立式主配電柜、立式以及壁掛式二級(jí)箱（隸屬項(xiàng)目部），由總承包方提供，總承包方指定分包方電源，分包方從主配電柜或二級(jí)配電箱（隸屬項(xiàng)目部）引出二或三級(jí)分配電箱，指定配電柜（箱）由分包方負(fù)責(zé)維護(hù)。分包方負(fù)責(zé)自身施工臨電線路及電箱維護(hù)，保證臨電支護(hù)的安全和完好。總承包方對(duì)分包方在臨電使用、管理的違章及不規(guī)范行為有處罰權(quán)。由于各分包方在施工用電過(guò)程中因?yàn)檫`章用電造成的事故，分包方必須積極進(jìn)行搶救，對(duì)因此產(chǎn)生的人身傷害、經(jīng)濟(jì)損失等一切后果由分包方自己負(fù)責(zé)。各分包方施工使用的電纜、電線要按要求架設(shè)，嚴(yán)禁隨意拖在地上，防止人踩、車(chē)軋、物壓造成事故。各分包方使用的電焊機(jī)要有焊機(jī)專用箱，并配備電焊機(jī)二次漏電保護(hù)器；焊機(jī)要防潮、防雨，設(shè)備外殼要做可靠明顯的保護(hù)接零，一次接線不得超過(guò)五米，一次、二23 / 74次接線端要有防護(hù)罩，一次、二次線不允許有破損，要雙線到位。各分包方要自備施工用電計(jì)量裝置。本辦法適用于本工程施工現(xiàn)場(chǎng)所有臨電設(shè)備、設(shè)施的安裝、使用、維修的全過(guò)程管理。 總承包方將定期或不定期進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有未達(dá)標(biāo)項(xiàng)，總承包方將下發(fā)書(shū)面的整改通知,分包方要立即整改。專業(yè)分包方進(jìn)場(chǎng)后，居住在總承包方的生活區(qū)內(nèi)，必須接受總承包方管理和檢查。油漆、防水作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁與電氣焊工交叉作業(yè)。各分包方在搭設(shè)庫(kù)房時(shí)，應(yīng)采用非易燃材料支搭。各分包方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，所使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁躺著吸煙，違者對(duì)當(dāng)事人一定數(shù)量的罰款。如造成21 / 74火災(zāi)的分包方，所有一切后果將由該分包方自己承擔(dān)。在從事電氣焊作業(yè)前，要到總承包方安全部開(kāi)取動(dòng)火證后方可動(dòng)火。對(duì)易燃易爆物品的存放的和油漆配料房，分包方必須有專人看管，必須有嚴(yán)格的防火制度和防火措施。對(duì)偷盜者除索賠、罰款、清除出場(chǎng)外，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處理。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)伍嚴(yán)禁參與色情、賭博等違法活動(dòng)。對(duì)總承包方查出的不安全因素和整改意見(jiàn)，分包方要積極采取措施，加強(qiáng)防范，堵塞漏洞。對(duì)違反規(guī)定的人員和車(chē)輛，門(mén)衛(wèi)有權(quán)禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。分包方進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)將本單位所需進(jìn)場(chǎng)的物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行逐一登記（《分包方物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)清單》及《分包方易燃易爆物品進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單》，報(bào)總承包方安保部、物資部備案，否則將一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。如胸卡丟失必須馬上報(bào)告，注銷補(bǔ)辦。根據(jù)市人民政府頒布的《青島市暫住人員管理?xiàng)l例》規(guī)定，凡進(jìn)入我項(xiàng)目部的分包方的外省市人員，必須證件（身份證、健康證、婚育證）齊全。19 / 74 文明施工檢查及考評(píng)形式總承包方每周由安全質(zhì)量部組織進(jìn)行檢查并評(píng)分考評(píng)，分包方文明施工檢查員要準(zhǔn)時(shí)參加，接受總承包方提出的整改通知，進(jìn)行自我考評(píng)和診斷，并做好記錄，對(duì)本施工專業(yè)的問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)整改，并督促落實(shí)。施工垃圾嚴(yán)禁混放，嚴(yán)禁混入生活垃圾。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲擴(kuò)散。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。技術(shù)人員和操作人員熟悉材料性能，對(duì)混合后會(huì)發(fā)生反應(yīng)，生成有毒害物質(zhì)的材料應(yīng)分開(kāi)存放，并嚴(yán)禁混合使用。各種不潔車(chē)輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)之前，須對(duì)車(chē)輛進(jìn)行沖洗。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管，要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。 文明施工管理 文明施工管理內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)文明施工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則和青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題性質(zhì)的認(rèn)定及處罰規(guī)定。如分包方施工資料不能滿足創(chuàng)優(yōu)的需要，總承包方有權(quán)委托其他方整理，分包方有義務(wù)給予配合，并承擔(dān)因此發(fā)生的一切費(fèi)用。17 / 74特殊工藝和重要部位，分包方應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、總承包方評(píng)審。分包方收到總承包方評(píng)審的施工方案后，必須立即組織修改和學(xué)習(xí)，并細(xì)化分解，依據(jù)方案編制技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定工藝流程圖。各分包方必須建立完整的質(zhì)量保證體系。對(duì)不及時(shí)整改或拒絕整改者，總承包方有權(quán)責(zé)令其停工。當(dāng)以上幾種要求不一致時(shí)，應(yīng)以較高要求為準(zhǔn)。分包方在大面積施工前必須先做樣板，并報(bào)監(jiān)理、總承包方、業(yè)主、設(shè)計(jì)人認(rèn)可后，方可大面積施工。分包方自行采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料必須是綠色環(huán)保材料，提供有效合格證、材質(zhì)證明及復(fù)試報(bào)告等，并及時(shí)向總承包方、監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用電設(shè)備禁止使用。安全隱患應(yīng)及時(shí)整改，腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志及警告牌未經(jīng)許可，不準(zhǔn)擅自拆除。高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶、綁扎安全網(wǎng)，架子必須按規(guī)定搭設(shè)、經(jīng)驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)使用，拆除時(shí)嚴(yán)禁投扔。15 / 74分包方施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,不按時(shí)整改,或整改不符合要求,總承包方將根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)的嚴(yán)重,按照相關(guān)規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)金經(jīng)濟(jì)處罰,并報(bào)監(jiān)理及業(yè)主確認(rèn)。總承包方將組織分包方進(jìn)行工作面的書(shū)面交接,分包方不得以各種理由拒絕接收,否則,總包單位將對(duì)分包方進(jìn)行處罰。如隱患比較嚴(yán)重或較多時(shí)，總承包方有權(quán)責(zé)令其停工整改，合格后方可繼續(xù)施工。各分包方且有責(zé)任和義務(wù)做好自己工作面的安全防護(hù)。分包方必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)自己的施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底、定期進(jìn)行安全教育，且做好書(shū)面記錄，報(bào)總承包方備案，以備各項(xiàng)施工檢查。分包方給施工人員提供的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督教育其正確佩戴和使用。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施（包括洞口、臨邊等）搭設(shè)、拆除、維護(hù)和改造及其他使用安全全面負(fù)責(zé)。分包方人員的配備，項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員等一系列管理人員及安全生產(chǎn)自保體系，其人員要有資格證書(shū)，以備給總承包方存檔。分包方進(jìn)場(chǎng)前必須與其所用的員工簽訂勞動(dòng)合同。車(chē)輛出入管理為保證現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序，對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工車(chē)輛，由安全部門(mén)統(tǒng)一實(shí)施車(chē)輛出入管理，符合業(yè)主場(chǎng)區(qū)管理規(guī)定。在專業(yè)分包方的工作完成并通過(guò)有關(guān)單位驗(yàn)收后，各專業(yè)分包方將特別通行證退回。7）各專業(yè)分包方必須對(duì)所屬進(jìn)場(chǎng)的全部施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全天候管理，嚴(yán)禁施工機(jī)械設(shè)備未經(jīng)總承包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)擅自進(jìn)入其它標(biāo)段或公共區(qū)域。3）總承包方及相應(yīng)專業(yè)分包方有義務(wù)確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械設(shè)備符合有關(guān)施工機(jī)具安全操作規(guī)程及安全用電要求，施工機(jī)械設(shè)備不得帶病作業(yè)。主要施工機(jī)械設(shè)備管理。各專業(yè)分包方必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)所屬施工人員辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)，并將有關(guān)資料報(bào)總承包方，并向進(jìn)場(chǎng)施工人員提供符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、以及市現(xiàn)行安全管理辦法規(guī)定的食宿、生活和施工環(huán)境及條件。專業(yè)分包方現(xiàn)場(chǎng)辦公、其它設(shè)施等由總承包方、專業(yè)分包方協(xié)商解決。施工總平面管理施工場(chǎng)地管理。分包方根據(jù)施工需求自行鋪設(shè)完善，橫跨大門(mén)或道路時(shí)，高度應(yīng)≥6m；；，在建筑物內(nèi)必要的位置設(shè)置分配電箱，以提供專業(yè)分包方施工用電接駁，專業(yè)分包方負(fù)責(zé)用電管理配合工作；不得隨意拖地亂拉亂用；，按總承包方指定位置接駁，負(fù)責(zé)各自的用電計(jì)量及時(shí)交納費(fèi)用，當(dāng)用電計(jì)量困難時(shí)，由分包方與總承包方協(xié)商確定相關(guān)費(fèi)用（包括損耗費(fèi)）。由此出現(xiàn)任何問(wèn)題，分包方自行承擔(dān)責(zé)任。，各專業(yè)分包方施工人員、管理人員、材料供應(yīng)商、監(jiān)理工程師、發(fā)包人以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)人員方便、安全地到達(dá)作業(yè)區(qū)域，總承包方負(fù)責(zé)全部施工作業(yè)通道的搭設(shè)、維護(hù)和管理工作。施工總平面管理施工臨時(shí)道路管理、合同規(guī)定，滿足施工過(guò)程中各種車(chē)輛、大型機(jī)械運(yùn)輸?shù)耐〞尺\(yùn)行，施工臨時(shí)道路包括施工標(biāo)段內(nèi)各擬建建筑物之間、擬建建筑物與施工臨時(shí)設(shè)施之間，道路兩旁布設(shè)滿足施工需求的臨時(shí)排水設(shè)施。9 / 74分包方在施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾要及時(shí)清運(yùn)到總承包方指定地點(diǎn)，做好工完場(chǎng)清工作。如果總承包方發(fā)現(xiàn)有專業(yè)分包私自接水，私自接電存在偷水電的情況總包方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理采取罰款措施 5000 元/次?？偝邪截?fù)責(zé)提供指定的水源、電源接駁點(diǎn)。分包方在施工過(guò)程中服從總承包方的協(xié)調(diào)、安排。8 / 74 現(xiàn)場(chǎng)施工管理分包方應(yīng)按照分包方施工合同要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提前兩周到總承包方領(lǐng)取進(jìn)場(chǎng)會(huì)簽表,并按要求遞交相關(guān)資料并簽署安全、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)管理協(xié)議，然后辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，經(jīng)同意后方可進(jìn)場(chǎng)施工（見(jiàn)表一）。分包方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照本規(guī)定及所有國(guó)家、地方的法律法規(guī)文件執(zhí)行。 工人勞務(wù)合同簽訂（每式一份，加蓋分包勞務(wù)公司章，勞務(wù)合同按照順花名冊(cè)順序排列上報(bào)） 機(jī)械設(shè)備及儀器資料：分包需要提供設(shè)備、儀器清單、設(shè)備、儀器合格證、設(shè)備驗(yàn)收表。安全教育培訓(xùn)結(jié)束后，受教育工人需在教育卡上簽名按手印。（此系列證書(shū)需要彩印，并每頁(yè)加蓋分包公司章，公司章蓋在每頁(yè)右下方 ，此系列資料證書(shū)需按照上述順序排列進(jìn)行提供報(bào)送，每式兩份） 專業(yè)分包提供管理人員花名冊(cè)，花名冊(cè)后附上管理人員身份證復(fù)印件和個(gè)人執(zhí)業(yè)證書(shū)（每式兩份，按照順序排列，將個(gè)人身份證復(fù)印件和執(zhí)業(yè)證書(shū)復(fù)印于一頁(yè)，每頁(yè)需加蓋分包公司章，章加蓋于每頁(yè)右下方，并提供電子版花名冊(cè)。專業(yè)分包單位領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理6 / 74 總承包方管理實(shí)施辦法 進(jìn)場(chǎng)管理所有按協(xié)議或合同進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的分包方均應(yīng)按本程序規(guī)定依次履行各項(xiàng)手續(xù)。安全文明施工制度總承包方制定一系列安全文明施工管理規(guī)章制度，規(guī)范對(duì)總承包方和專業(yè)分包方在安全教育培訓(xùn)、安全交底、安全活動(dòng)、安全文明施工及設(shè)施維護(hù)中的行為。獎(jiǎng)罰制度總承包方依據(jù)合同工期、質(zhì)量及安全文明施工要求，制訂一系列工期、質(zhì)量及安全文明施工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)專業(yè)分包方進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3 / 74第三章 總承包方管理體系 總承包管理制度 為了項(xiàng)目程序化、有效化、提高管理能力和水平，我司編制了總承包方管理制度，見(jiàn)下表 總承包管理制度，該制度適用于青島新機(jī)場(chǎng)航站樓及站前高架工程標(biāo)段一項(xiàng)目所有專業(yè)分包（含建設(shè)單位專業(yè)分包的單位）。質(zhì)量總監(jiān)本工程為魯班獎(jiǎng)工程，各專業(yè)分包方必須上報(bào)魯班獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃