【正文】 下達(dá)給分包進(jìn)場單位，按計劃執(zhí)行。③在征得業(yè)主同意的前提下，對業(yè)主直接分包的單位的工程款的支付，由總承包審核后，業(yè)主方給予辦理撥款手續(xù)。現(xiàn)場組織放樣，以完善設(shè)計圖紙。重要分部、特殊分項工程施工前，邀請設(shè)計人員到現(xiàn)場核查樣板，達(dá)到業(yè)主及設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)后，方進(jìn)行大面積施工，避免影響整體設(shè)計效果。施工過程中，及時與設(shè)計院及監(jiān)理工程師聯(lián)系，在任何必要的時候?qū)こ踢M(jìn)行核驗、檢查、和驗收。對于辦理各分承包工作面移交的管理措施，總承包以書面形式提出建議并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，共同約定，共同約束。總承包方將對業(yè)主提供的所有圖紙和文件，如發(fā)現(xiàn)關(guān)于設(shè)計方面的質(zhì)疑和問題，將立即以書面形式將此類差異報告給監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)呈給設(shè)計院，進(jìn)行解答、澄清。經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批，制定對現(xiàn)場總平面布置的管理辦法，建立和指定若干方便分承包方工作的臨時垃圾堆放處，共同約束分承包商遵照執(zhí)行，維護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。，并將會議紀(jì)要及時遞交給監(jiān)理工程師?？偝邪虒φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為本單位的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。安全目標(biāo)：分包商在其分部分項的施工過程中無傷亡事故。按我局管理工作網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)分包管理工作由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常分包管理工作設(shè)在工程部。 幕墻工程的深化設(shè)計在基礎(chǔ)施工階段，由業(yè)主選定的幕墻施工單位根據(jù)設(shè)計圖紙要求，對幕墻的設(shè)計總說明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點圖、設(shè)計計算書等進(jìn)行深化設(shè)計。在保證系統(tǒng)功能的前提下，保證裝飾效果的美觀。 結(jié)合部位節(jié)點處理根據(jù)設(shè)計和施工規(guī)范要求確定機(jī)電各專業(yè)的功能要求和各系統(tǒng)結(jié)合點。 各樓層走道內(nèi)的機(jī)電安裝各專業(yè)交叉配合，管線統(tǒng)一布局。3）二次裝修的施工圖紙要經(jīng)過業(yè)主、設(shè)計的簽字確認(rèn)。具體做法：首先將各專業(yè)綜合在同一圖紙上，即綜合布置圖，根據(jù)綜合布置圖，調(diào)整各專業(yè)間的平面布置；然后在綜合布置圖上選取典型部位作剖面圖，對各專業(yè)空間布置及標(biāo)高進(jìn)行排布，以滿足施工規(guī)范及使用功能；最后根據(jù)剖面圖設(shè)計各種管路支架圖，管路密集處盡量采用聯(lián)合支架。 安裝及裝飾工程施工階段根據(jù)深化圖對施工組織設(shè)計及施工方案進(jìn)行必要的補(bǔ)充，完善施工組織設(shè)計及施工方案，編寫深化設(shè)計專項技術(shù)交底，機(jī)電安裝各專業(yè)工程支、吊架安裝、電氣配管、電纜橋架安裝及風(fēng)管、管道及設(shè)備開始按照深化圖，有序的進(jìn)行安裝。避免因未進(jìn)行圖紙的深化、專業(yè)核對而造成套管安裝位置不合適，管線及管道無法安裝，進(jìn)行開孔、剔槽的現(xiàn)象。校核機(jī)電各專業(yè)圖紙以及建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)與機(jī)電配套使用的圖紙，復(fù)核各系統(tǒng)的設(shè)計負(fù)荷、各系統(tǒng)設(shè)置合理性的復(fù)核，機(jī)電管線的綜合排布，機(jī)電末端裝置在飾面上的排布。認(rèn)真對待審核后提出的修改意見，及時完善圖紙?？傮w效果既能滿足設(shè)計要求與驗收規(guī)范，又能考慮交叉施工的合理性以及今后的維修方便，盡可能減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。各分包成立深化設(shè)計組，每個專業(yè)配備設(shè)計人員，設(shè)計組加強(qiáng)與總包設(shè)計部土建、機(jī)電、裝飾技術(shù)人員的配合，并負(fù)責(zé)各分包的深化設(shè)計管理與協(xié)調(diào)工作。6 其它需要配合的項目。2 配合項目部門，檢視圖紙出現(xiàn)的缺陷和可能出現(xiàn)的缺陷，及時和各設(shè)計相關(guān)單位溝通，完善設(shè)計。為此，在本工程項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)中設(shè)立深化設(shè)計部，設(shè)計部成員由我局選派具有一定的設(shè)計經(jīng)驗和施工經(jīng)驗，了解設(shè)計運(yùn)作原理和目的的成員和項目經(jīng)理部的方案工程師組成，深化設(shè)計部由項目經(jīng)理部進(jìn)行行政管理，由總工辦進(jìn)行技術(shù)和運(yùn)行管理。第十二章 設(shè)計深化方案第一節(jié) 概述根據(jù)我國現(xiàn)行基本建設(shè)程序，建筑工程管理方式中，設(shè)計工作和工程施工管理工作嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，設(shè)計單位按方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計等幾個階段完成工程設(shè)計并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)權(quán)利，施工單位或施工總承包單位嚴(yán)格按施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定施工并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)權(quán)利。作為總承包商，應(yīng)具有相應(yīng)的設(shè)計力量或能力來處理在合約過程中發(fā)生的與設(shè)計相關(guān)的事務(wù)，如設(shè)計協(xié)調(diào)，詳圖完善，設(shè)計進(jìn)度跟蹤等方面的設(shè)計管理、協(xié)調(diào)工作。參加設(shè)計交底、圖紙會審。5 對機(jī)電安裝的主要的系統(tǒng)進(jìn)行綜合排布設(shè)計。在施工前將根據(jù)我們豐富的施工經(jīng)驗結(jié)合設(shè)計圖，組織既有理論基礎(chǔ)又有實際經(jīng)驗的技術(shù)人員進(jìn)行深化設(shè)計。包括詳細(xì)的平面、立面和剖面圖。加強(qiáng)各專業(yè)間的協(xié)調(diào)，總工辦要經(jīng)常組織土建、機(jī)電、裝飾以及各專業(yè)分包協(xié)調(diào)處理專業(yè)間的交叉配合問題。本工程機(jī)電系統(tǒng)設(shè)置全面，為保證本機(jī)電安裝工程滿足業(yè)主的使用功能需要、達(dá)到設(shè)計意圖，確保整體質(zhì)量、工期目標(biāo)達(dá)到項目的整體目標(biāo)，機(jī)電專業(yè)的深化設(shè)計尤為重要。避免將要施工時管線與管線之間或管線與結(jié)構(gòu)之間發(fā)生“打架”事情?；A(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工時進(jìn)行防雷接地跨接，按深化后的幕墻接地圖，進(jìn)行幕墻接地點的預(yù)留，主體施工時進(jìn)行電氣管盒的預(yù)埋、管道通風(fēng)洞口的預(yù)留、管道及設(shè)備承重預(yù)埋件和管道套管的預(yù)埋。2 主要分項工程的深化設(shè)計 綜合管線布置深化設(shè)計因機(jī)電安裝工程系統(tǒng)多，內(nèi)容復(fù)雜，設(shè)計院施工圖均是各系統(tǒng)單獨出圖，各專業(yè)在空間布置局部存在沖突、交叉、打架的情況，這就需要對各專業(yè)進(jìn)行綜合排布，以求空間布局合理，排布美觀緊湊。2）弱電的圖紙需要弱電各專業(yè)及設(shè)備廠家根據(jù)業(yè)主及產(chǎn)品的性能進(jìn)行系統(tǒng)功能深化設(shè)計經(jīng)業(yè)主及設(shè)計確認(rèn)后，配合機(jī)電進(jìn)行綜合排布的深化設(shè)計。 地下室的藍(lán)圖優(yōu)化和管線布局在滿足規(guī)