【正文】 碼放整齊穩(wěn)固，拆除的模板、鋼管及其它廢舊物品及時清理，以保持現場的整潔有序。⑥ 在工地定期進行預防事故及施工安全管理等項目的訓練和演習，提高全體員工的安全意識和防范技能。② 著裝統(tǒng)一，進入施工現場必須按規(guī)定穿著統(tǒng)一的工作服。⑨ 起重作業(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。⑥ 嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)、調整等作業(yè)。③ 駕駛室或操作室須保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。⑨ 制定電氣焊割、用電、索塔木模板等危險場所的消防安全措施。項目部建立消防安全機構、制定消防安全制度。③ 對油庫、倉庫、配電間要重點防治，在配置消防設施外，還應安裝防爆燈、靜電保護開關；嚴禁煙火，安排專人負責，保持清潔衛(wèi)生。⑦ 各類電動工具，要管好、用好、經常清洗、注油，嚴禁機械帶“病”運行，各類防護罩應完整無缺。③ 大風或雨后啟用電器前，要由專業(yè)人員檢查，電路電閘要嚴格防潮防雨。⑤ 各級安全部門以安全技術措施為依據，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經常性地對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術措施的落實。（3）安全生產技術保證措施① 施工安全技術措施在開工前編制，經過審批后實施。在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新風，樹立安全工作警鐘長鳴，常備不懈的思想意識。（1）安全思想教育保證安全生產，人命關天，首先是要思想重視，觀念更新，變“要我安全”為’我要安全”。一旦發(fā)生安全事故，除按照事先制定的事故報告處理辦法所規(guī)定的程序迅速處理外，必須于事件或事故發(fā)生后24小時內按規(guī)定要求向監(jiān)理或業(yè)主提交書面報告。d 檢查方法和手段采取領導和群眾相結合，自查和互查相結合，定期和經常性檢查相結合，專業(yè)和綜合檢查相結合及對照安全檢查表檢查等方法和手段進行安全檢查。項目經理每月組織一次安全檢查，召開一次安全生產分析總結會。③發(fā)現違反安全操作規(guī)程時，各級安檢人員有權制止，必要時向主管領導提出暫停施工、進行整頓的建議。通過安全檢查增強廣大干部職工的安全意識，促進企業(yè)對勞動保護和安全生產方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產上存在的問題。安全教育培訓組將所有參建員工的教育培訓活動及時記錄在案。做好施工安全生產教育，確保關于施工安全拯救及健康方面的事宜廣為告知工地上所有人員。(3) 安全教育與培訓制度根據規(guī)范規(guī)定和工程特點加強員工培訓工作。分項工程施工技術交底必須同時進行安全技術交底，必須有現場專職安全工程師簽認。(6) 物資設備員安全職責a 協(xié)助項目項目經理進行物資、設備體系中安全生產的貫徹、落實；b 嚴格檢驗、控制各種機械、設備的安全技術狀況；c 對機械設備操作人員進行技術指導、培訓；d 負責設備、材料、勞動保護用品等的進貨質量控制；e 負責制訂危險物品的運輸、儲存、保管、收發(fā)等環(huán)節(jié)的安全控制措施。d 參加審查、討論施工組織設計、施工方案及新工藝的安全技術論證，把好安全技術措施關。 （2）項目副經理安全職責a 協(xié)助項目經理搞好項目經理部的安全工作；b 負責分管部門和項目的安全規(guī)定和安全措施的落實。所有人員進入工地，必須按規(guī)定配戴安全防護用具。實行安全目標管理，層層分解落實安全指標，嚴格執(zhí)行與經濟掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權制度。沒有安全保障措施的項目，不準開工，直到訂出安全檢查措施為止。安全生產的第一責任人，在布置、計劃、組織檢查、總結工作時，必須把安全工作放在首要位置。.. . . ..安全專項施工方案一、安全目標本工程施工安全生產目標為：“五無一杜絕”，“一創(chuàng)建”。三、 安全保障體系思想保證（項目經理）項目部季度安全教育班組每周安全活動組織保證（公司)公司安委會項目部安全領導小組公司安監(jiān)處項目部安全監(jiān)督部項目經理安全責任制部門安全責任制崗位安全責任制資源保證（專職安全工程師）技術保證(總 工)國家、省部、地方安全生產法律法規(guī)成都六建筑、安全生產規(guī)章制度項目安全工作標準應急避險安全技術措施特殊工種、特種設備、關鍵工序安全操作規(guī)程施工組織設計安全保證措施分部、分項工程安全技術交底施工現場安全警示標志施工現場安全防護措施P安全QC小組作業(yè)人員勞動保護用品計劃獎罰檢查教育CAD制度保證（項目經理）安全保證體系圖31：安全保障體系框圖四、 項目部安全保障檢查程序安全檢查程序見下圖：項目安全預控目標工藝流程危險點分析安全檢查、驗收制定安全措施、操作規(guī)程現場作業(yè)人員培訓發(fā)生工傷、機損等事故總結、推廣合格？ 安全技術交底合格？實施工藝流程、按章操作NNY Y圖41：項目部安全保障檢查框圖五、 安全管理計劃措施項目經理是本工程施工安全的主要第一責任人，專職安全員負責日常安全管理工作。下設專職安全員，負責工程開工前針對工程實際編制切實可行的安全措施計劃，并限期實施。完善并執(zhí)行安全規(guī)章制度，其中包括：高空安全操作規(guī)程，機械安全操作規(guī)程，安全用電制度，防火安全制度，起重作業(yè)安全制度，特殊工種安全制度，事故報告制度等。配齊必要的勞動防護用品，如安全帽、救生衣等。c 每月主持召開一次安全生產工作會議，分析項目施工安全生產形勢，解決安全生產存在的問題，安排下一步安全生產工作。c 制定安全生產檢查、獎懲管理辦法。 (5) 質量技術員安全職責a 協(xié)助項目總工程師進行質量技術體系中安全生產的貫徹、落實；b 將安全生產與施工技術工作緊密結合起來，在施工技術方案和施工技術措施中充分考慮安全生產的需要，盡可能從施工技術方案和施工技術措施中消除安全隱患；c 負責對施工工藝的安全技術論證，對操作工人進行安全技術交底；d 進行質量檢查時，要同時進行安全檢查。(1) 施工安全許可制度工程項目總體施工組織設計中必須有安全工作組織設計，并報上級安全主管部門許可。(2) 安全生產責任制與安全施工合同在上場之初，建立有效的安全生產責任制