【摘要】工程分包管理辦法為適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)工程分包管理,確保公司的經(jīng)濟(jì)效益,依照有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)《項(xiàng)目管理體系文件》規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第一章工程分包的范圍第一條凡屬下列范圍之一的,項(xiàng)目經(jīng)理部可依據(jù)本辦法向公司提出工程分包申請(qǐng):一、分部分項(xiàng)工程:指高級(jí)裝飾、門窗、吊頂、保
2024-11-13 10:12
【摘要】-1-勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理、健全安全質(zhì)量管理體系,提高現(xiàn)場管理水平,使工程項(xiàng)目勞務(wù)分包業(yè)務(wù)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,特制訂本辦法。第二條勞務(wù)分包是指為保證工程施工順利進(jìn)行,補(bǔ)充集團(tuán)內(nèi)部勞力不足,將承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)承包企業(yè),即勞務(wù)作業(yè)承包人的活動(dòng)。勞務(wù)分包主要指向的是工程施工的勞務(wù),計(jì)
2025-04-13 01:07
【摘要】第一篇:員工食堂對(duì)外承包管理辦法 食堂外包管理辦法 為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工食堂管理的科學(xué)性,更好地維護(hù)公司和員工的利益,同時(shí)滿足廣大員工對(duì)“飯菜多樣化”的要求。員工食堂為員工服務(wù)的宗旨,保持員工食堂的...
2024-11-16 04:36
【摘要】一、意義為加強(qiáng)中國水電建設(shè)集團(tuán)路橋工程有限公司以下簡稱路橋公司)投資類總承包項(xiàng)目管理水平進(jìn)一步規(guī)范總承包項(xiàng)目管理行為,有效落實(shí)路橋公司的管理意圖確保投資項(xiàng)目收益,實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的總體經(jīng)營目標(biāo)意義路橋主導(dǎo)模式由路橋公司為主組建項(xiàng)目公司+總承包部+項(xiàng)目部模式??偝邪坑陕窐蚬矩?fù)責(zé)組建,執(zhí)行路橋公司內(nèi)部
2025-02-28 14:06
【摘要】中國建筑第二工程局啟陽工程總承包管理手冊(cè)目錄一、目的----------------------------------------------1二、適用范圍------------------------------------------1三、進(jìn)場須知------------------
2025-04-13 01:12
【摘要】--1、目的.................................................................................................3二、原則.......
2025-05-13 20:15
【摘要】....哈爾濱車輛段遷建工程總承包管理方案一、編制說明本工程占地427畝,工程主要包括路基、涵洞、軌道、站場、通信、信號(hào)、信息、電力、房屋、給排水、暖通、運(yùn)營生產(chǎn)設(shè)備及建筑物。房屋總建筑面積約56110平米,大、小房屋共31個(gè),其中組合庫、站修庫、特種車檢修庫為門式鋼架
2025-04-27 05:20
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法一、總則為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我總隊(duì)的實(shí)際情況,特制訂本辦法。二、勞務(wù)分包管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的勞務(wù)分包管理小組。組長:胡喜峰副組長:崔學(xué)均、何慶平、李光慶組員:李利泉、李濤、鄧軍、陳靈智、楊勇、鄧順林、黃明、向虎、熊壽榮辦公室:合同部三、相關(guān)部門職責(zé)(一)
2025-04-08 22:00
【摘要】第十二章設(shè)計(jì)深化方案第一節(jié)概述根據(jù)我國現(xiàn)行基本建設(shè)程序,建筑工程管理方式中,設(shè)計(jì)工作和工程施工管理工作嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行,設(shè)計(jì)單位按方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等幾個(gè)階段完成工程設(shè)計(jì)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)權(quán)利,施工單位或施工總承包單位嚴(yán)格按施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定施工并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)權(quán)利。設(shè)計(jì)單位、施工總承包單位作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要參與方,但工程管理的中心是投資主體即
2025-05-10 23:10
【摘要】 施工總承包管理實(shí)施方案 施工總承包管理實(shí)施方案目錄第一章工程概況 1工程建設(shè)概況 1工程結(jié)構(gòu)概況 2機(jī)電安裝工程概況 3主要建筑功能分區(qū)表 6主要實(shí)物工作量 8第二章總承包合同概況 10里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo) 10總承包管理內(nèi)容 10總承包管理目
2025-05-15 02:52
【摘要】某某工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案目錄第一章、總承包管理總體概述……………………………………………………………………………………………4總承包管理概述………………………………………………………………………………………………4工程概況………………………………………………………………………………………………………….4第二章、總承包管理目標(biāo)……………………………………………………
2025-05-13 12:11
【摘要】哈爾濱車輛段遷建工程總承包管理方案一、編制說明本工程占地427畝,工程主要包括路基、涵洞、軌道、站場、通信、信號(hào)、信息、電力、房屋、給排水、暖通、運(yùn)營生產(chǎn)設(shè)備及建筑物。房屋總建筑面積約56110平米,大、小房屋共31個(gè),其中組合庫、站修庫、特種車檢修庫為門式鋼架結(jié)構(gòu),其余房屋為框架、排架結(jié)構(gòu);涵洞4座,總長186米;,道岔29組;站場工程包括:圍墻、硬化面、道路、排水
【摘要】......總承包管理組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖的層次說明現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)總體上由置頂、上、中、下四部分組成,置頂層為整個(gè)工程決策層,其下為本工程各分區(qū)段的管理層,中部為執(zhí)行層,下部為操作層。置頂決策層由單位副經(jīng)理駐現(xiàn)場項(xiàng)目
2025-04-15 08:22
【摘要】山東省路橋集團(tuán)有限公司勞務(wù)分包管理辦法(試行)(SDLQ)QB—QGB—04山東省路橋集團(tuán)有限公司二○○六年七月第一章總則第一條 為使勞務(wù)分包方嚴(yán)格按照施工程序、操作規(guī)程、安全質(zhì)量要求、合法用工和文明生產(chǎn)等組織施工,確保施工任務(wù)的順利完成,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條 本辦法中所
2025-04-07 04:51
【摘要】工程建設(shè)發(fā)包管理辦法文件編號(hào):GCGL第003號(hào)目錄第一章總則 2第二章項(xiàng)目發(fā)包基本程序 3第三章施工項(xiàng)目發(fā)包程序 4第四章設(shè)計(jì)項(xiàng)目發(fā)包程序 6第五章監(jiān)理項(xiàng)目發(fā)包程序 8第六章采供項(xiàng)目發(fā)包程序 10第七章工程發(fā)包的日常管理 12第八章 附 則 12項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)表(GCGL-表03) 13項(xiàng)目招標(biāo)審批業(yè)務(wù)流
2025-04-17 03:52