【總結(jié)】案場服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)前言‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4第一篇案場通用禮儀標(biāo)準(zhǔn)‥‥‥‥‥‥5第二篇禮賓崗位禮儀標(biāo)準(zhǔn)‥‥‥‥‥‥20第三篇水吧崗位禮儀標(biāo)準(zhǔn)‥‥‥‥‥32第四篇樣板房崗位禮儀標(biāo)準(zhǔn)‥‥‥‥‥40結(jié)束語‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥47目錄
2025-01-25 16:21
【總結(jié)】案場物業(yè)服務(wù)合同書項(xiàng)目案場物業(yè)服務(wù)合同書委托方(以下簡稱甲方)單位名稱:法定代表人:注冊地址:郵編:聯(lián)系電話:受委托方(以下簡稱乙方)單位名稱:法定代表人:注冊地址:郵編:聯(lián)系電話:資質(zhì)等級:證書編號:
2025-04-17 04:37
【總結(jié)】1附件:綠城銷售案場管理手冊紳心感叐、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個團(tuán)隊(duì)總由丌同個性、丌同特點(diǎn)癿人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會有這樣邁樣癿問題不要求,所以我們需要一個嚴(yán)格癿管理制度不高要求癿工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)個體癿要求和個性不團(tuán)隊(duì)紈徇有所沖突旪,我們丌會改發(fā)我們癿紈徇不制度,也丌會降低對每個人癿嚴(yán)格要求。因?yàn)閰秤羞@樣癿團(tuán)隊(duì)才能無往丌勝,才能叏得一個又一個癿輝煌業(yè)績。
2025-01-06 18:58
【總結(jié)】附件:綠城銷售案場管理手冊附件:綠城銷售案場管理手冊細(xì)心感受、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個團(tuán)隊(duì)總由不同個性、不同特點(diǎn)的人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會有這樣那樣的問題與要求,所以我們需要一個嚴(yán)格的管理制度與高要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)個體的要求和個性與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律有所沖突時(shí),我們不會改變我們的紀(jì)律與制度,也不會降低對每個人的嚴(yán)格要求。因?yàn)橹挥羞@樣的團(tuán)隊(duì)才能無往不
2024-10-06 10:39
【總結(jié)】陜西天下行家營銷策略有限公司案場銷售執(zhí)行管理手冊二零零八年三月易居西部?陜西易居不動產(chǎn)投資顧問有限公司SHAN'XIINVESTMENTC
2024-09-11 21:53
【總結(jié)】???物業(yè)業(yè)戶服務(wù)手冊???業(yè)戶接待與聯(lián)系?一、接待與聯(lián)系形式“窗口”,由專人負(fù)責(zé)接待業(yè)戶的咨詢、投訴、接洽,提供各類物業(yè)服務(wù),管理費(fèi)等費(fèi)用的收取工作,受理報(bào)修、租售等。,全天候24小時(shí)開通,受理業(yè)戶的報(bào)修,政策咨詢,受理業(yè)戶的投訴,接受業(yè)戶的監(jiān)督等。,主動征求和收集業(yè)戶對管理
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時(shí)為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進(jìn)銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、生涯規(guī)劃、工作態(tài)度2、行業(yè)介紹、工作介紹3、公司
2025-08-16 17:42
【總結(jié)】萬科物業(yè)案場服務(wù)人員行為規(guī)范VIMIBI序顧客如何感知服務(wù)品質(zhì)?留下第一印象需要多長時(shí)間?改變第一印象需要多長時(shí)間?連續(xù)在一起48小時(shí)以上4-20秒關(guān)鍵時(shí)刻(MomentsOfTruth):任何時(shí)候,當(dāng)一名顧客和一項(xiàng)商業(yè)的任何一個層面發(fā)生
2025-01-05 09:33
【總結(jié)】ICS?A12DB37山東省地方標(biāo)準(zhǔn)DB37/T—2011代替?DB37/T523—2005物業(yè)服務(wù)規(guī)范第1部分:住宅物業(yè)2011-12-14發(fā)布2012-01-01實(shí)施山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局????發(fā)布23/28前????言DB37/T1997《物業(yè)服務(wù)規(guī)范》分為七個部分:
2025-01-20 16:10
【總結(jié)】教學(xué)目標(biāo)?規(guī)范前期物業(yè)接待服務(wù)?關(guān)注崗位操作要點(diǎn)及重點(diǎn)?變被動服務(wù)為主動服務(wù)?為地產(chǎn)銷售服務(wù)提供有力支持第一篇前期物業(yè)關(guān)鍵崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)鍵崗位工作職責(zé)及內(nèi)容崗位共性職責(zé)崗位特性職責(zé)?關(guān)鍵崗位服務(wù)流程及接待規(guī)范崗位共性服務(wù)流程崗位特性接待規(guī)范?客戶助理禮賓崗
2025-01-09 01:06
【總結(jié)】第一篇:案場管理手冊 業(yè)務(wù)規(guī)范 一、儀容儀表 1.業(yè)務(wù)員進(jìn)案場需統(tǒng)一穿著制服,內(nèi)配白(藍(lán))襯衫,佩戴胸卡;2.男同事一律著黑色皮鞋、深色襪子,鞋面隨時(shí)保持干凈無塵,女同事著皮鞋,顏色不宜過于艷麗...
2024-11-19 01:56
【總結(jié)】中國最龐大的實(shí)用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)銷售案場經(jīng)理管理手冊1.當(dāng)與開發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場操作手段無法取得一致意見時(shí),怎么辦?答:盡力溝通,可適當(dāng)放棄部分次要要求,保證重要銷售建議達(dá)成一致。如確實(shí)無法取得最基本的共識,可采用兩個途徑解決:1)嚴(yán)格依照開發(fā)商要求執(zhí)行,以不良事實(shí)性后果給開發(fā)商施壓,使開發(fā)商
2025-08-03 11:37
【總結(jié)】目錄一、總則.......................................................................................................................................301組織架構(gòu)及管理職責(zé)
2025-04-25 12:55
【總結(jié)】DTZ銷售案場執(zhí)行管理手冊編制日期:編制人員:1/76在銷售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營目標(biāo)下,制定《銷售案場執(zhí)行管理手冊》。銷售公司所屬銷售案場,在銷售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本《銷售案場執(zhí)行管理手冊》進(jìn)行銷售執(zhí)行工作?!朵N售案場執(zhí)行管理手冊》以“標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-02 03:33