印刷質(zhì)量控制方案(已修改)
2024-11-12 22:27 本頁面
【正文】 ：品管部 二零零 七 年九月一日一 、印前準備 印刷主任 根據(jù)生產(chǎn)計劃和物料狀況安排各機臺的生產(chǎn)，針對不同的客戶及訂單明確其質(zhì)量要求 各機臺調(diào)校 OK 后負責確認首件 印刷機長：根據(jù)主任的安排，按生產(chǎn)流程指引進行產(chǎn)前的準備工作 檢查機器運作狀況，執(zhí)行及維護保養(yǎng) 閱讀工程單、樣書，檢查鋅版 明確并分配各組員的工作及職責，監(jiān)督組員不得亂動職責外的 機器與零部件 （例：雙張控制器必須為機長調(diào)校，任何二手不可隨意調(diào)動更改） 按要求校版，校好版通知主任簽樣后方可批量生產(chǎn) 印刷二手： 閱讀工單、樣品，清楚其要求標準 根據(jù)分配的職責與分工進行機器的調(diào)校 （裝拆印版、補充油墨、調(diào)校飛達、裝紙等） 對印刷紙張數(shù)量的確認 二 、印刷過程 印刷主任：對各機臺進行不定期的巡視稽查，避免過程中產(chǎn)生明顯的色差和其它異常 印刷機長： 根據(jù)確認的首件進行批量生產(chǎn)，把握過程質(zhì)量的控制，確保印張質(zhì)量的穩(wěn)定 根據(jù)客戶要求、產(chǎn)品允收標準、排除過程產(chǎn)生的不良品 對車頭數(shù)進行正確把控，防 止訂單欠數(shù) 印刷二手：除完成生產(chǎn)過程的機器操作外應根據(jù)其職責對過程質(zhì)量的檢查與控制 三、印后事項： 印刷完畢，機長確認此板產(chǎn)品為 OK 品即掛上產(chǎn)品標識卡 產(chǎn)品標識卡的填寫項目包括：客戶名稱、工程單號、貨品名稱、訂單數(shù)、此板產(chǎn)品實數(shù)、生產(chǎn)機臺、機長姓名、印刷完成時間、可收紙時間、質(zhì)量確認、第幾板共幾板等 四、質(zhì)量責任劃分與處理細則 4． 1 時間劃分的定義 質(zhì)量責任確認時間：機長確認該板產(chǎn)品質(zhì)量 OK，掛上產(chǎn)品標識卡之時起，為質(zhì)量責任有效確認時間 質(zhì)量損耗時間：機長印刷完畢該板時所填寫的可收紙時間以外的耗時為質(zhì) 量損耗時間 （如：點墨屎、全檢等） 可收紙時間：印出之后至印張表面層油墨干燥至不拖花、過底的時段為可收紙時間【通常受產(chǎn)品表面的墨量及吸墨性能而決定（粉紙類一般為 3H，咭紙類一般為 2H，書紙類一般為 1H）】 注： 特殊情況除外，例如后加工急等著做貨交客需特殊對待； 如大墨位、大墨量且其表面吸墨性能又差的產(chǎn)品其干燥時間可適當延長。 4． 2 損
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