20xx年人才派遣部員工考核管理辦法(已修改)
2025-06-15 09:16 本頁(yè)面
【正文】 申請(qǐng) VIP 暢享 最優(yōu)資源 人才派遣部 員工 考核 管理 辦法 為 加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理 ，規(guī)范部門(mén)日常考核， 激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性，根據(jù)中心相關(guān)規(guī)章制度和人才派遣部實(shí)際情況， 本著公開(kāi)、 公平的原則， 特 制定本考核管理 辦法 。 一、 考核適用 范圍： 派遣部全體員工 二、 再 分配范圍： 個(gè)人 考核當(dāng)月中心核算績(jī)效工資 及獎(jiǎng)金 ◆ 扣款范圍： 請(qǐng)假扣款：包括請(qǐng)事假、病假 、 婚假、產(chǎn)假 等； 處罰性扣款：包括遲到、曠 工、不按照規(guī)定著裝、佩戴工牌、違反中心 工作 紀(jì)律、工作失誤、未完成任務(wù)目標(biāo)、 客戶投訴等情況。 ◆ 獎(jiǎng)勵(lì)范圍： 工作表現(xiàn)突出、業(yè)務(wù)發(fā)展中有重大貢獻(xiàn)； 在相關(guān)刊物上發(fā)表 業(yè)務(wù)研究論文、學(xué)歷、職稱晉升等。 三、 分配 額度及原則 ： 第一條、 績(jī)效再分配額度： 績(jī)效再分配金額以當(dāng)月 個(gè)人效益工資的 30%范圍為上限 ，當(dāng)月扣款額超過(guò)部門(mén)支配范圍 的，次月繼續(xù)扣除差額部分。 第二條、 績(jī)效分配原則： 部門(mén)當(dāng)月績(jī)效扣減金額除去單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)的余額，在全部門(mén)進(jìn) 行二次 申請(qǐng) VIP 暢享 最優(yōu)資源 分配， 處罰性扣款及婚假、產(chǎn)假 扣款者不參與當(dāng)月績(jī)效工資的二次分配 ， 婚、產(chǎn)假二次分配首先以業(yè)務(wù)科室為主，以實(shí)際分擔(dān)業(yè)務(wù)的人員為先，涉及跨科室人員調(diào)配或特殊情況， 需經(jīng)部門(mén)工作會(huì)議進(jìn)行確定。 第三
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