【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四
2025-04-17 08:02
【摘要】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)
2025-04-07 23:04
【摘要】勞務(wù)派遣用工管理辦法1、目的與適用范圍為建立靈活的用工機(jī)制,合理控制人工成本,規(guī)范用工管理,結(jié)合上海電氣液壓氣動(dòng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)實(shí)際,特制定本辦法。本辦法適用于公司本部及所屬分支機(jī)構(gòu)勞務(wù)派遣用工的管理。二、定義(一)勞務(wù)派遣用工是指,人員與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動(dòng)合同,并被派遣到用工單位從事勞動(dòng)服務(wù)工作的用工形式。勞務(wù)派遣用工形式原則針對(duì)臨時(shí)性、輔助
2025-08-09 16:14
【摘要】勞務(wù)派遣人員用工管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)公司勞務(wù)派遣人員用工的管理,維護(hù)公司、勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)派遣人員三方的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱勞務(wù)派遣公司是指與公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》的中華人民共和國(guó)境內(nèi)的合法機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)(含個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織)及民辦非企業(yè)單位等組織;派遣
2025-04-19 02:59
【摘要】工程管理部員工績(jī)效考核辦法為確保與分公司簽定的《二OO四年工程管理部績(jī)效考核合同》各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成,充分調(diào)動(dòng)全部室員工的工作積極性,通過(guò)對(duì)績(jī)效指標(biāo)的分解、考核、獎(jiǎng)罰、考評(píng)意見(jiàn)的反饋,建立起獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升員工的竟?fàn)幠芰?,特制定本辦法。一、考核的總體思路1、層層分解考核指標(biāo),形成千斤重?fù)?dān)眾人挑、
2025-08-29 10:43
【摘要】第一篇:新員工考核管理辦法 新員工考核管理辦法 一、目的1、規(guī)范試用期員工管理,為新員工指導(dǎo)與考核提供依據(jù),同時(shí)也為用人部門有效了解新員工的真正能力和素質(zhì)提供指導(dǎo); 2、引導(dǎo)新員工盡快融入公司文...
2024-11-18 22:02
【摘要】營(yíng)銷費(fèi)用管理辦法1目的為規(guī)范公司市場(chǎng)費(fèi)用的使用標(biāo)準(zhǔn)及核銷流程,提高市場(chǎng)費(fèi)用的使用、核銷效率,制定本辦法.2適用范圍適用于公司本部及各子分公司市場(chǎng)費(fèi)用的管理。3職責(zé)經(jīng)辦人職責(zé)、準(zhǔn)確性、及時(shí)性及單據(jù)的合法性、完整性負(fù)責(zé);,必須按公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)要求如期歸還借款。大區(qū)總監(jiān)職責(zé),核銷金額是否控制在預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)之
2025-08-27 10:08
【摘要】營(yíng)銷總公司2020年度費(fèi)用管理辦法內(nèi)部文件秘密等級(jí):一級(jí)12020年?duì)I銷費(fèi)用管理辦法為確保公司全面完成2020年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),明確營(yíng)銷總公司費(fèi)用控制主體,營(yíng)銷分公司、營(yíng)銷中心、辦事處獨(dú)立運(yùn)行、核算、對(duì)帳和考核,提高各營(yíng)銷分公司、中心辦事處和營(yíng)銷職能部門主觀能動(dòng)性,特制定本管理辦法。
2025-08-27 12:31
【摘要】第一篇:勞務(wù)派遣管理辦法 陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司 勞務(wù)派遣管理暫行辦法 (初稿) 目錄 管理,滿足陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、世界知名大型...
2024-11-16 04:19
【摘要】《處方管理辦法》已于2006年11月27日經(jīng)衛(wèi)生部部務(wù)會(huì)議討論通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自2007年5月1日起施行。部長(zhǎng)高強(qiáng)二〇〇七年二月十四日處方管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范處方管理,提高處方質(zhì)量,促進(jìn)合理用藥,保障醫(yī)療安全,根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》
2025-08-05 05:01
【摘要】人員管理管理權(quán)限劃分:大體維持原有功能劃分明確公司業(yè)務(wù)部特定的管理權(quán)限:公司業(yè)務(wù)人員的專業(yè)考核、獎(jiǎng)懲建議、專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)及實(shí)施對(duì)分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理及資深客戶經(jīng)理的任職認(rèn)定對(duì)所有產(chǎn)品經(jīng)理的任職認(rèn)定公司業(yè)務(wù)人員分類管理:客戶經(jīng)理:從事公司業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷的員工
2025-02-26 15:28
【摘要】保障運(yùn)行部績(jī)效考核管理辦法2020年10月一、主要內(nèi)容和實(shí)施范圍:為適應(yīng)公司相關(guān)管理規(guī)定,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作能力不斷提高,適應(yīng)公司新體制、新環(huán)境的工作需要,充分發(fā)揮績(jī)效管理作用。結(jié)合本部門實(shí)際情況,特修訂本管理辦法。適用于云天化股份有限公司重慶分公司保障運(yùn)行部。二、規(guī)范性引用文件GB/標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)
2025-08-29 15:46