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電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的案例分析17(已修改)

2025-04-29 07:23 本頁面
 

【正文】 關(guān)于知識管理學(xué)科領(lǐng)域的一些考察與思考夏昊翔* 夏昊翔,1972年出生,男,博士,博士后,講師。主要研究方向:知識管理系統(tǒng)、復(fù)雜適應(yīng)性系統(tǒng)、信息系統(tǒng)建模與開發(fā)。Email: hxxia@ (大連理工大學(xué)系統(tǒng)工程研究所, 大連 116023)摘要 知識管理當(dāng)前引起了學(xué)界與商界的廣泛關(guān)注。從開展研究的基本視角看,知識管理的研究可以分為基于計算機(jī)信息技術(shù)與人工智能的研究與源于管理與社會科學(xué)的學(xué)科背景的研究;從關(guān)注的對象看,則大致包括針對知識資源的管理與針對知識相關(guān)過程的管理。本文從上述這幾個角度對知識管理學(xué)科領(lǐng)域的部分工作作一簡單回顧,并對這一學(xué)科領(lǐng)域的下一步發(fā)展進(jìn)行初步的思考,提出應(yīng)用系統(tǒng)工程的思想和方法研究知識管理。關(guān)鍵詞 知識管理 知識系統(tǒng)工程1引言知識管理這一新興的學(xué)科領(lǐng)域近年來引起了人們的廣泛關(guān)注,專門的研究機(jī)構(gòu)不斷出現(xiàn),相關(guān)的學(xué)術(shù)著作成倍地增長,許多主要的管理類及信息技術(shù)類學(xué)術(shù)刊物都大幅度增加了相關(guān)的論文,專門的“知識管理”學(xué)術(shù)期刊也開始出現(xiàn),此外,在國際互聯(lián)網(wǎng)上也出現(xiàn)了與知識管理密切相關(guān)的眾多文獻(xiàn)。來自不同領(lǐng)域的不同學(xué)者從多個角度對知識管理進(jìn)行了探索,這些研究的著眼點(diǎn)各不相同,對知識管理的實(shí)質(zhì)的理解也有較大差異。這些研究的不一致性是由于知識管理領(lǐng)域的尚處于初步探討階段,同時也在于其所涵蓋的領(lǐng)域的廣泛性和不完全明確性。從不同的角度進(jìn)行多樣的探討對于在學(xué)科發(fā)展的早期是必然也是有益的;然而,當(dāng)前人們對于知識管理的學(xué)科內(nèi)涵、范圍等問題的認(rèn)識停留于這一歧義性與爭議性的階段在另一方面卻也阻礙了這一學(xué)科領(lǐng)域的規(guī)范及進(jìn)一步發(fā)展。在最近二三年中人們對知識管理的學(xué)科性質(zhì)與研究內(nèi)容等方面進(jìn)行了不少討論,例如[13],然而,就知識管理的學(xué)科現(xiàn)狀而言,更進(jìn)一步的討論仍是必要的。本文嘗試對知識管理這一研究領(lǐng)域的一些工作進(jìn)行一些簡單的回顧,并就這一領(lǐng)域的相關(guān)問題提出作者的一點(diǎn)初步思考。特別地,本文作者希望強(qiáng)調(diào)應(yīng)從系統(tǒng)工程的思想出發(fā)研究知識管理。2 知識管理的幾個相關(guān)研究視角知識管理是一個涉及面較寬的研究領(lǐng)域,不同學(xué)者往往從不同的角度理解知識管理,例如:w 計算機(jī)與通信技術(shù)專家常常從信息技術(shù)/信息管理(Information Technology/ Information Management, IT/IM)的角度考察知識管理,著眼于使用技術(shù)手段幫助人們獲取/創(chuàng)造、存儲/組織、傳播及應(yīng)用知識;w 許多組織與管理領(lǐng)域的學(xué)者從通過對知識的有效利用來增進(jìn)企業(yè)的競爭力這一角度研究知識管理;w 另外一些學(xué)者主要把知識資產(chǎn)(Knowledge Assets)看作企業(yè)的核心資源,甚至是企業(yè)最關(guān)鍵的資源,從而提出要對這些知識資產(chǎn)或“知識資本”(Intellectual Capital, IC)進(jìn)行有效的管理;等等。這些研究,從研究方法看,大體可分為側(cè)重于計算機(jī)信息技術(shù)與人工智能技術(shù)手段的研究與側(cè)重于從人文、社會與經(jīng)濟(jì)管理等角度進(jìn)行的研究。從研究的對象看,也大致包含了兩種類型——部分工作傾向于把知識看作相對穩(wěn)定的實(shí)體,知識的管理則更多的涉及這些知識內(nèi)容的管理、維護(hù)與應(yīng)用;另一類研究更多地強(qiáng)調(diào)知識的動態(tài)特性,因而知識管理更多涉及對與知識相關(guān)的過程(知識的創(chuàng)造、共享、傳播與應(yīng)用等過程)的管理。人們關(guān)于知識管理的研究由此大致可(不嚴(yán)格地)進(jìn)行如下分類(表1):表1 “知識管理”研究的一種分類著重于知識“內(nèi)容”(實(shí)體)著重于知識相關(guān)“過程”從信息技術(shù)/人工智能角度搜索引擎、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等群體支持系統(tǒng)、工作流系統(tǒng)等從人文、社會與經(jīng)濟(jì)管理角度“知識資本”管理,基于知識的組織理論等學(xué)習(xí)型組織、“第五代管理”、“知識創(chuàng)造企業(yè)”等本文依據(jù)這一框架對知識管理的學(xué)科發(fā)展作一簡單回顧。值得指出的是,這一分類并不嚴(yán)格也不是十分完整,事實(shí)上,當(dāng)前知識管理發(fā)展的一個趨勢是這些不同的研究視角與觀點(diǎn)正日益整合;而這種整合也正是本文試圖強(qiáng)調(diào)的。 關(guān)于“知識資本”管理的若干工作“知識資本”管理是知識管理研究的重要組成部分,其研究開始于八十年代初中期。日本學(xué)者伊丹(Hiroyuki Itami)在1980年前后研究了“不可見資產(chǎn)”(Invisible Assets)對于企業(yè)的價值。他的工作可能是關(guān)于無形資產(chǎn)(Intangible Assets)或知識資本管理的最早的系統(tǒng)性的工作,然而由于他的著作是用日文出版的,其工作在國際學(xué)術(shù)界一直沒有產(chǎn)生很大的影響[5]。知識資本管理的另一早期工作是瑞典學(xué)者Sveiby(現(xiàn)為位于澳大利亞悉尼的Macquarie 管理學(xué)院的教授)關(guān)于知識資產(chǎn)評估等方面的工作。Sveiby在八十年代中期研究了生產(chǎn)知識產(chǎn)品的企業(yè)(The KnowHow Company)的管理的問題,進(jìn)而系統(tǒng)研究了企業(yè)的知識資本及其計量的問題。他把企業(yè)的知識資本分為:顧客資本(Customer Capital),個人資本(Individual Capital)與結(jié)構(gòu)資本(Structural Capital),并據(jù)此提出核算知識資本的“不可見平衡表”(The Invisible Balance Sheet),開創(chuàng)了知識資本會計的研究與實(shí)踐(他在他自己的公司進(jìn)行了實(shí)踐)工作。他1990年出版的《知識管理》 K. Sveiby. Kunskapsledning(知識管理). Ledarskap. Stockholm, 1990.可能是國際上系統(tǒng)討論知識管理的最早的學(xué)術(shù)專著。Sveiby 在1997年用英文出版的著作[6]對他在知識管理領(lǐng)域的主要工作進(jìn)行了歸納。Thomas Stewart是關(guān)于“知識資本”管理的另一位很有影響的作者。作為《財富》(Fortune)雜志的專欄作者,Stewart 1991年在《財富》上撰文強(qiáng)調(diào)企業(yè)中智力能源(Brainpower)的重要性;在之后的幾年中,他對知識資本的管理問題進(jìn)行了許多論述[7]。與“知識資本管理”密切相關(guān)的另一個方面是關(guān)于“基于資源的組織”(Resourcebased View of Organizations)理論的探討
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