【總結(jié)】/人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效總部關(guān)鍵人員流失率保證人才隊(duì)伍穩(wěn)定年度關(guān)鍵人才流失人數(shù)/關(guān)鍵人才總?cè)藬?shù)不超過[]%副總?cè)肆Y源發(fā)展戰(zhàn)略有效性保證滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)對(duì)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核質(zhì)量保證干部合理任用集團(tuán)所屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部失職人次
2025-04-12 05:23
【總結(jié)】統(tǒng)一營(yíng)銷計(jì)劃16/18目錄I. 市場(chǎng)分析 4企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù) 4市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略 4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì) 4SWOT分析 52.營(yíng)銷策略 5關(guān)于產(chǎn)品細(xì)分及定位 5宣傳活動(dòng) 6促銷策略 63.行動(dòng)計(jì)劃 7活動(dòng)計(jì)劃 7經(jīng)費(fèi)預(yù)算 7
2025-08-04 04:45
【總結(jié)】3/3組織處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效直屬黨委年度工作會(huì)組織有序性保證年度工作高效有序召開會(huì)議準(zhǔn)備是否充分,會(huì)議主題是否突出,會(huì)議組織是否及時(shí)部長(zhǎng)直屬黨委年度工作會(huì)規(guī)范性保證工作會(huì)的質(zhì)量工作會(huì)的召開及決議是否按照規(guī)定的程序辦理直屬黨委換屆選舉組織有序性換屆順利進(jìn)行,班子配備合適黨代會(huì)計(jì)
2025-04-17 05:47
【總結(jié)】/組織處組織干事績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效黨建文件、匯報(bào)文件起草的質(zhì)量和及時(shí)性有效傳達(dá)黨的方針評(píng)價(jià)所負(fù)責(zé)的黨建文件和匯報(bào)材料的質(zhì)量如何組織處處長(zhǎng)黨代會(huì)組織有效性保證黨代會(huì)的順利進(jìn)行黨代會(huì)材料準(zhǔn)備充分,會(huì)務(wù)工作及時(shí)、有效開展評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的次數(shù)樹立學(xué)習(xí)榜樣組織開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】3/3思想政治工作部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效集團(tuán)理念愿景宣傳有效性推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)開展對(duì)員工的調(diào)查,了解集團(tuán)理念的普及程度副總經(jīng)理開展集團(tuán)文化教育及活動(dòng)有效性推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查員工對(duì)集團(tuán)文化內(nèi)容掌握與理解程度,展開各類集團(tuán)文化建設(shè)教育及活動(dòng)的次數(shù);集團(tuán)內(nèi)部宣傳情況保證內(nèi)部宣傳質(zhì)量板
2025-06-15 22:47
【總結(jié)】3/3總部人事處勞動(dòng)人事考核管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理化建議提高集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力合理化建議條數(shù)超過[]條總部人事處處長(zhǎng)招聘任務(wù)完成情況保證集團(tuán)持續(xù)發(fā)展(計(jì)劃招聘人數(shù)-實(shí)際招聘合格人數(shù))不超過[]人招聘計(jì)劃提交及時(shí)性保證招聘工作正常進(jìn)行招聘計(jì)劃提交延誤天數(shù)不超過[
【總結(jié)】7/10草稿中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司部門目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章目標(biāo)責(zé)任制考核方式和確定原則 1第三章目標(biāo)責(zé)任制過程控制 2第四章目標(biāo)責(zé)任制考核方法 3第五章目標(biāo)責(zé)任制考核后續(xù)管理工作
【總結(jié)】1/79中航一集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)(一)資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部績(jī)效考核指標(biāo)....................................................4資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)..............................................................................4集
2025-06-29 01:39
【總結(jié)】中航一集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)(二)民用飛機(jī)部績(jī)效考核指標(biāo) 2部長(zhǎng)考核指標(biāo) 2項(xiàng)目處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 4項(xiàng)目管理考核指標(biāo) 5轉(zhuǎn)包處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 6轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理考核指標(biāo) 7轉(zhuǎn)包市場(chǎng)開發(fā)與客戶服務(wù)考核指標(biāo) 8機(jī)載設(shè)備部績(jī)效考核指標(biāo) 9部長(zhǎng)考核指標(biāo) 9項(xiàng)目處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 11集團(tuán)外配套管理考核指標(biāo) 12技術(shù)發(fā)展處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 13預(yù)研管理考核指標(biāo) 14
2025-06-25 08:31
【總結(jié)】中航一集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)(三)科技發(fā)展部(中國(guó)航空研究院)績(jī)效考核指標(biāo) 3科技發(fā)展部(中國(guó)航空研究院)部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 3計(jì)劃處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 5計(jì)劃處計(jì)劃管理績(jī)效指標(biāo) 7信息技術(shù)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 8信息技術(shù)管理績(jī)效指標(biāo) 9預(yù)研處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 10預(yù)研管理績(jī)效指標(biāo) 11基礎(chǔ)技術(shù)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 12基礎(chǔ)技術(shù)處基礎(chǔ)技術(shù)管理績(jī)效指標(biāo) 14基礎(chǔ)技術(shù)處工藝技術(shù)管理
2025-06-29 00:41
【總結(jié)】 統(tǒng)一集團(tuán)參觀感想 參觀統(tǒng)一企業(yè)感想 2014年5月20號(hào)上午,在老師的帶領(lǐng)下,我們專業(yè)學(xué)生參觀統(tǒng)一集團(tuán)在鄭州建立的分公司。我們主要參觀了統(tǒng)一方便面生產(chǎn)車間和統(tǒng)一綠茶生產(chǎn)車間,參觀完后,統(tǒng)一集團(tuán)...
2025-09-16 21:42
【總結(jié)】營(yíng)銷人員培養(yǎng)方案編制部門:人力資源總部編制時(shí)間:2009年2月10日目錄培訓(xùn)思路 1第一部分:新營(yíng)銷代表培養(yǎng)方案 2一、入司培訓(xùn) 3二、理論知識(shí)培訓(xùn) 4三、實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn) 7四、分公司實(shí)習(xí) 10五、回司提升培訓(xùn) 11第二部分:在職營(yíng)銷代表培養(yǎng)方案 13一、
2025-06-07 12:14
【總結(jié)】統(tǒng)一集團(tuán)供應(yīng)鏈管理過程2/8/2022集團(tuán)簡(jiǎn)介?起源1967年7月1日,統(tǒng)一企業(yè)正式成立于臺(tái)南市永康區(qū),本著“嘉惠地方”的創(chuàng)業(yè)精神,以員工82人,資本額3200萬(wàn)元,為日后的食品王國(guó)奠定基礎(chǔ)。統(tǒng)一企業(yè)是臺(tái)灣一家大型食品公司,在東亞、東南亞均有很高的知名度,也是臺(tái)灣規(guī)模最大的食品業(yè)者之一。其總部位于臺(tái)南市永
2025-01-11 20:13
【總結(jié)】三一集團(tuán)春節(jié)大型專場(chǎng)招聘會(huì)籌備工作計(jì)劃一、招聘會(huì)場(chǎng)長(zhǎng)沙市星沙劇場(chǎng)和開元大酒店,分配如下:1、重工—星沙劇場(chǎng)全部和開元大酒店多功能廳;15個(gè)標(biāo)間;2、重機(jī)、汽車、客車—開元大酒店菠蘿廳;9個(gè)標(biāo)間;3、集團(tuán)總部—五樓會(huì)議室;3個(gè)標(biāo)間。二、組織架構(gòu)總指揮:周福貴副總指揮:易小剛、毛中吾、季永平、黃建龍現(xiàn)場(chǎng)總指揮:唐建國(guó)
2025-04-24 23:55
【總結(jié)】三一重工股份有限公司管理制度三一集團(tuán)6S管理制度編制人顏家宏更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改依據(jù)更改人更改日期審核人周滌非批準(zhǔn)人周滌非1三一集團(tuán)6S管理的制度
2025-01-20 21:25