【總結(jié)】來自供應(yīng)鏈管理主編:張勁珊制作:李曉新2023年12月供應(yīng)鏈管理?第一章供應(yīng)鏈管理概述?第二章供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容?第三章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第四章供應(yīng)鏈管理下的采購管理?第五章供應(yīng)鏈管理中的庫存控制?第六章供應(yīng)鏈管理下的銷售管理?第七章
2025-01-11 15:32
【總結(jié)】任務(wù)六:供應(yīng)鏈采購管理任務(wù):?某制造商經(jīng)過初選確定了三家原材料供應(yīng)商作為未來可能的戰(zhàn)略合作伙伴,現(xiàn)在想通過綜合評價(jià)的方法最終確定一家供應(yīng)商進(jìn)行合作,在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí),主要考慮的因素及其權(quán)重為質(zhì)量()、價(jià)格()、交貨準(zhǔn)時(shí)性()、品種柔性()、可靠性()和售后服務(wù)(),各供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)得分如右表所示。請
2025-01-10 06:21
【總結(jié)】-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應(yīng)鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-2-供應(yīng)鏈管理的基本概念什么是供應(yīng)鏈??供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商
2025-08-08 17:28
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動(dòng)式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】宏宏碁碁電電腦腦((AcerIncorporated))以以供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)建建構(gòu)構(gòu)全全球球運(yùn)運(yùn)籌籌模模式式企業(yè)背景:宏碁集團(tuán)為全球前十大自創(chuàng)品牌個(gè)人電腦廠商,以PC製造而言,宏碁?zāi)壳笆乔叭笱u造廠商,包括自有品牌行銷OEM業(yè)務(wù),在全球擁有30座製造廠,1998年個(gè)人電腦出貨量為750萬
2025-02-09 17:19
【總結(jié)】/質(zhì)量推進(jìn)處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效質(zhì)量管理制度建設(shè)完善性保持制度持續(xù)改進(jìn)規(guī)章制度更新及時(shí)部長/總師質(zhì)量體系建設(shè)完整性質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系中各項(xiàng)每年改進(jìn)[]次質(zhì)量體系認(rèn)證通過提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平是否通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證質(zhì)量體系年審?fù)ㄟ^提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平是否通
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷需求計(jì)劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來以及全球制造
2025-03-10 22:30
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏?前言?第一節(jié)供應(yīng)鏈概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的原則、步驟和方法21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。前言?一、經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)
2025-01-13 00:19
【總結(jié)】1利豐集團(tuán)供應(yīng)鏈管理摘要20世紀(jì)80年年代以來,科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的全球化和一體化趨勢日漸加快,是的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。為了適應(yīng)諸多變化,贏得競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須不斷地創(chuàng)新經(jīng)營管理模式。本文通過對利豐集團(tuán)供應(yīng)鏈管理的研究,深入了解其運(yùn)作流程,總結(jié)其供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和成功的經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到在未來為我國企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)
2024-12-16 06:36
【總結(jié)】企業(yè)選擇和實(shí)施供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略決策過程分析敬請批評指正縱向一體化傳統(tǒng)管理模式所具有的主要特征–市場環(huán)境特征:以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為主–生產(chǎn)方式特征:少品種、大批量生產(chǎn),剛性、專用流水線–管理組織特征:多級遞階控制的組織結(jié)構(gòu),管理跨度小、層次多–管理思想和管理制度特征:集權(quán)式,以追求穩(wěn)定和控制為主
2025-08-08 17:36
【總結(jié)】紅太陽集團(tuán)農(nóng)藥供應(yīng)鏈管理1目目錄錄1、公司背景2、案例陳述3、案例分析4、案例總結(jié)5、問題討論6、教學(xué)目標(biāo)21、公司背景、公司背景ü農(nóng)藥是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本生產(chǎn)資料和救災(zāi)物資,農(nóng)藥的生產(chǎn)與銷售在我國的國民經(jīng)濟(jì)中的戰(zhàn)略地位非常重要。ü近年來,隨著農(nóng)藥經(jīng)營的市場化,一方面促進(jìn)了農(nóng)藥行業(yè)本身的發(fā)展,為國家農(nóng)業(yè)的發(fā)
2025-02-26 22:55
【總結(jié)】中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司管理咨詢調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司2002年4月19/20尊敬的中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司總部員工:您好!我們是北大縱橫管理咨詢公司。我們受中國航空
2025-04-17 06:32
【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購的特點(diǎn)采購方法準(zhǔn)時(shí)采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購:是經(jīng)濟(jì)主體為滿足自身的某種需要,通過支付一定的代價(jià)的方式向供應(yīng)商換取商品和勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購
2025-08-09 10:31