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為切實(shí)加強(qiáng)本公司內(nèi)部管理(已修改)

2025-04-29 06:13 本頁面
 

【正文】 第一章 總 則第一條 為切實(shí)加強(qiáng)本公司內(nèi)部管理,使公司的管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本制度。第二條 本公司是國(guó)家公路工程施工總承包一級(jí)施工企業(yè),具有公路路面工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)、路基工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)和公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)。實(shí)行企業(yè)管理,是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的法人實(shí)體,是以公路、橋梁基建為主的經(jīng)營(yíng)主體。第三條 公司全體員工必須在公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,遵守國(guó)家法律、法規(guī),堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,艱苦創(chuàng)業(yè),努力奮斗,為公司的發(fā)展,為建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。第四條 公司實(shí)行法人負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理是公司唯一法人代表,全面負(fù)責(zé)本公司工作。本公司各級(jí)、各部門行政領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分工負(fù)責(zé),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。在管理上,實(shí)行職工代表大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的民主管理。黨委是全公司的領(lǐng)導(dǎo)核心,對(duì)公司的重大問題按照民本集中制原則進(jìn)行決策,為總經(jīng)理的行政管理工作保駕護(hù)航。第五條 本制度參照國(guó)家企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司特點(diǎn)制訂,是本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理問題的基本原則,是全公司員工的行為規(guī)范準(zhǔn)則,必須嚴(yán)格遵守。第六條 本制度根據(jù)公司發(fā)展需要,如需修訂,必須經(jīng)過公司職工代表大會(huì)討論通過。第二章 工作職責(zé)公司職責(zé)負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)黨的路線、方針、政策的貫徹和執(zhí)行,負(fù)責(zé)總公司及上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),抓好公司三個(gè)文明建設(shè)。負(fù)責(zé)對(duì)分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)干部的考察、推薦工作;負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的考核、聘任和晉升;負(fù)責(zé)抓好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)營(yíng)。負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃、下達(dá)任務(wù)、實(shí)施管理。負(fù)責(zé)資金調(diào)撥、財(cái)務(wù)審計(jì)。負(fù)責(zé)大型設(shè)備的購置及管理。完成公司上繳稅費(fèi),保障職工待遇落實(shí)。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定和執(zhí)行;確保公司依法經(jīng)營(yíng),健康發(fā)展。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育等工作。黨委工作職責(zé)宣傳貫徹黨的路線,方針政策和國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議、決定。集體討論決定公司的重大事項(xiàng)。加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨員的教育、管理和監(jiān)督,做好黨員發(fā)展工作,發(fā)揮黨員在企業(yè)中的先鋒模范作用。團(tuán)結(jié)、組織黨員員工完成在企業(yè)中所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。依法履行議事、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督等主要職能,支持和引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。按照黨章規(guī)定抓好黨的組織建設(shè)。工會(huì)工作職責(zé)搞好職工代表大會(huì)的換屆選舉工作,定期組織召開職工代表大會(huì),報(bào)告工作情況,收集、整理代表提案并移交行政,督促落實(shí)。依法維護(hù)職工的民主權(quán)利,負(fù)責(zé)抓好本公司對(duì)《勞動(dòng)法》的實(shí)施工作。在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,行使職工代表大會(huì)辦事機(jī)構(gòu)的職權(quán),按照職工代表大會(huì)條例和民主管理程序,受理代表和職工的申請(qǐng)和建議,維護(hù)保障職工的合法權(quán)益,檢查監(jiān)督職代會(huì)決議的執(zhí)行情況,及時(shí)向行政領(lǐng)導(dǎo)提出積極的意見和建議。協(xié)助行政組織職工開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作以及提合理化建議的活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做好先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和勞動(dòng)模范的評(píng)選、表彰和培養(yǎng)管理工作。關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善,會(huì)同安全、勞資部門調(diào)查勞動(dòng)保護(hù)現(xiàn)狀,對(duì)關(guān)系職工健康和安全方面的問題提出改進(jìn)意見,參與安全檢查和傷亡事故的調(diào)查處理。關(guān)心職工疾苦,協(xié)助行政保障職工生活福利待遇的落實(shí),參與調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議。抓好女工委員會(huì)的工作,負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作。做好接納新會(huì)員的工作,收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。圍繞公司中心工作,做好會(huì)員的政治思想工作,組織開展有益的文體活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理部工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部是公司完成某工程任務(wù)派出的臨時(shí)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部所從事的工作(活動(dòng))必須服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部范圍內(nèi)黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行,抓好三個(gè)文明建設(shè)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人、財(cái)、物的管理。負(fù)責(zé)完成本項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育等工作。負(fù)責(zé)完成上繳稅費(fèi),保障職工待遇落實(shí)。負(fù)責(zé)公司交辦的其他工作??偣まk工作職責(zé)l、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作。負(fù)責(zé)組織審定公司投標(biāo)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),指導(dǎo)和處理工程投標(biāo)方案。對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量實(shí)行宏觀監(jiān)管。組織開展科研工作,掌握施工技術(shù)的新動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷提高公司的施工技術(shù)水平。協(xié)同人事部門搞好職工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)人員使用、晉升和獎(jiǎng)懲工作。對(duì)公司資質(zhì)的年審,建造師、造價(jià)師、工程師的申報(bào),實(shí)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全、環(huán)境體系的實(shí)施。辦公室工作職責(zé)負(fù)責(zé)處理公司日常行政事務(wù)。負(fù)責(zé)文件和資料的起草、收發(fā)、傳閱及檔案材料的收集保管。負(fù)責(zé)組織公司工作計(jì)劃編制。負(fù)責(zé)公司宣傳工作。負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議的籌備、組織,做好會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)日常接待和后勤服務(wù)工作。負(fù)責(zé)公司文明、衛(wèi)生創(chuàng)建工作。作好上傳下達(dá)和內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作。協(xié)調(diào)各部門工作,收集整理情況,向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。機(jī)務(wù)安全部工作職責(zé)負(fù)責(zé)國(guó)家安全法規(guī)的貫徹落實(shí)和公司各項(xiàng)安全管理細(xì)則的制訂實(shí)施。負(fù)責(zé)公司綜合治理和內(nèi)保安全工作。負(fù)責(zé)公司消防安全和交通安全管理。負(fù)責(zé)對(duì)特種崗位操作人員的管理和特種崗位操作證的申辦及駕駛?cè)藛T的執(zhí)照年審工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)體系。組織對(duì)安全環(huán)保事故的調(diào)查和處理,對(duì)安全環(huán)保隱患督促整改。協(xié)同人事部門對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的宏觀管理。負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備檔案管理、制定設(shè)備操作保修規(guī)程,并考核實(shí)施情況。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)拔、購置、報(bào)廢以及備品備件的管理工作。1協(xié)同人事部門對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。1負(fù)責(zé)設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)及大、中修計(jì)劃的編制審核和實(shí)施及驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)公司車輛的年檢、年審工作。1參與對(duì)機(jī)械設(shè)備事故的處理。財(cái)務(wù)部工作職責(zé)執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,組織制定公司財(cái)會(huì)管理細(xì)則,檢查和督促各項(xiàng)制度的執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)管理,檢查督促基層財(cái)務(wù)核算工作,搞好會(huì)計(jì)委派工作。組織籌集資金,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好資金調(diào)控,執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,嚴(yán)格成本核算和銀行現(xiàn)金結(jié)算手續(xù),加強(qiáng)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理,提高資金使用效益,每月報(bào)告一次各級(jí)財(cái)務(wù)收支狀況和經(jīng)營(yíng)成果。建立健全會(huì)計(jì)檔案,切實(shí)管好會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、計(jì)劃、合同、預(yù)算、決算等一切有關(guān)核算資料,做好立卷、歸檔、調(diào)閱、銷毀和保管工作。協(xié)同人事部門對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,參與研究財(cái)會(huì)人員的任用、調(diào)配,負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作,提高財(cái)務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)水平。協(xié)調(diào)公司與稅務(wù)、銀行、工商等有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,負(fù)責(zé)辦理與其有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。審計(jì)室工作職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)公司各級(jí)財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查、審核、稽查,開展定期、專項(xiàng)、專題等多種形式的審計(jì)活動(dòng),保障資金的合理使用。加強(qiáng)對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督,檢查各部門的帳目、資產(chǎn)以及有關(guān)文件、資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,對(duì)已審計(jì)部門提交審計(jì)報(bào)告,對(duì)相關(guān)問題提出處理意見。綜合分析公司內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存在的問題,提出改進(jìn)意見。審核各部門年度目標(biāo)完成情況。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的案件進(jìn)行通報(bào),對(duì)模范遵守和維護(hù)財(cái)經(jīng)法規(guī)的部門和個(gè)人,向公司提出表彰建議。配合上級(jí)機(jī)關(guān)派出的審計(jì)小組或?qū)B毴藛T開展審計(jì)活動(dòng)。完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)l、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)工作。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),建立信息網(wǎng)絡(luò),做好信息工作,為公司的正確決策提供可靠信息。協(xié)助做好項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘工作,參與中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,參與重大工程施工方案的制訂。嚴(yán)格管理使用專用設(shè)備、信息資料,加強(qiáng)業(yè)務(wù)信息及相關(guān)方面的保密工作,每月向分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理提供一份信息報(bào)告。負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年檢、年審和申請(qǐng)晉級(jí)工作,搞好有關(guān)業(yè)務(wù)信息、投標(biāo)資料的收集、整理、歸檔工作。做好業(yè)務(wù)方面的接待工作。工程部工作職責(zé)負(fù)責(zé)制訂公司生產(chǎn)計(jì)劃并督促實(shí)施,組織工程質(zhì)量檢查,參與工程竣工驗(yàn)收工作。協(xié)助總工室對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保工程順利施工。組織開展技術(shù)革新,做好新材料、新工藝的開發(fā)、推廣和利用,提高施工工藝水平。負(fù)責(zé)督促工程技術(shù)資料、文件的收集、整理、歸檔工作。做好測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。協(xié)同有關(guān)部門搞好成本分析,抓好施工組織與管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理招聘工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和管理。人力資源部工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司員工的考察、人員的調(diào)配以及職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)等手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)員工的招聘以及臨時(shí)傭工的管理工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資工作。負(fù)責(zé)辦理公司員工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)。負(fù)責(zé)員工的進(jìn)修、培訓(xùn)和職稱評(píng)聘工作。負(fù)責(zé)公司組織工作和公司黨支部的日常工作。協(xié)助黨支部搞好公司的思想政治工作及共青團(tuán)管理工作。團(tuán)支部工作職責(zé)l、在公司黨組織和上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)團(tuán)員和青年全面貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策,搞好團(tuán)的建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的教育,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮共青團(tuán)的突擊隊(duì)作用,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。按照?qǐng)F(tuán)章要求,做好團(tuán)的組織發(fā)展工作,做好優(yōu)秀團(tuán)小組、團(tuán)干、團(tuán)員的表彰、宣傳工作。做好黨的助手,推薦入黨對(duì)象。加強(qiáng)團(tuán)干培訓(xùn),切實(shí)提高團(tuán)干的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。6,經(jīng)常向黨組織和上級(jí)團(tuán)組織請(qǐng)示匯報(bào)工作??偨?jīng)理(副總經(jīng)理)工作職責(zé)總經(jīng)理是公司法人代表,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行決策和指揮,對(duì)本公司的工作全面負(fù)責(zé)。副總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真做好所分管的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策,保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。深入調(diào)查研究,主持制訂各項(xiàng)計(jì)劃和內(nèi)部管理制度并組織實(shí)施。組織實(shí)施職代會(huì)所作的決定、決議,主持行政辦公會(huì)議,督促完成各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告工作,定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作。發(fā)現(xiàn)緊急情況或重大問題,及時(shí)妥善處理。黨委書記(副書記)工作職責(zé)黨委書記全面負(fù)責(zé)公司黨支部的工作,貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī),加強(qiáng)黨的建設(shè),保證完成黨的各項(xiàng)任務(wù);黨支部副書記協(xié)助黨支部書記工作。抓好中心組的學(xué)習(xí),按時(shí)召開黨的民主生活會(huì),帶頭執(zhí)行民主集中制和黨的紀(jì)律,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),搞好班子建設(shè),充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。按照黨管干部的原則,對(duì)公司各級(jí)干部進(jìn)行教育、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督。密切聯(lián)系群眾,了解員工的思想動(dòng)態(tài),做好思想政治工作,為經(jīng)濟(jì)工作保駕護(hù)航。加強(qiáng)對(duì)公司紀(jì)檢、工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮職能部門的作用。深入基層調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)解決問題,抓好典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。定期向上級(jí)組織及黨的相關(guān)會(huì)議報(bào)告工作。紀(jì)檢員工作職責(zé)組織對(duì)黨員進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,增強(qiáng)黨員干部的拒腐防變能力。督促落實(shí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,規(guī)范黨員的行為。對(duì)同級(jí)班子成員及下屬部門負(fù)責(zé)干部的黨風(fēng)廉政情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)公司干部任免、人事安排、工程分包、設(shè)備租賃等進(jìn)行有效監(jiān)督。對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員及時(shí)組織查處。做好黨支部安排的其他工作。工會(huì)主席(副主席)工作職責(zé)貫徹執(zhí)行黨的工會(huì)工作方針和國(guó)家的法律法規(guī),接受上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo),發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁、紐帶作用,協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系;主席全面負(fù)責(zé)工會(huì)工作,副主席協(xié)助主席工作。協(xié)助行政組織員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作以及提合理化建議的活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做好先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和勞動(dòng)模范的評(píng)選、表彰和培養(yǎng)管理工作。組織召開職工和會(huì)員代表大會(huì)并向大會(huì)報(bào)告工作;定期召開工會(huì)委員會(huì)和基層工會(huì)主席會(huì)議。對(duì)職工代表大會(huì)提案和司務(wù)公開的實(shí)施情況進(jìn)行督查。深入基層,調(diào)查研究工會(huì)工作的動(dòng)向。組織員工參與民主管理、民主監(jiān)督工作。抓好計(jì)劃生育、女工、關(guān)協(xié)、退休職工管理等工作??偣こ處?副總工程師)工作職責(zé)l、負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作;副總工程師協(xié)助總工程師工作。負(fù)責(zé)組織審定公司投標(biāo)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),指導(dǎo)和處理工程投標(biāo)方案。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全、環(huán)境體系的實(shí)施。組織開展學(xué)術(shù)交流與技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的管理??倳?huì)計(jì)師工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的管理,審查、審核財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的成本核算的審核并對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)公司資金使用的審核和控制。參與公司合同評(píng)審及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大事項(xiàng)的決策。負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)考核結(jié)果的審核。負(fù)責(zé)對(duì)委派會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)管理。第三章 目標(biāo)管理制度第一條 制定目標(biāo)管理制度的原則是:全面推行目標(biāo)管理,按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合和多勞多得的原則,員工收入與目標(biāo)任務(wù)掛鉤,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。第二條 項(xiàng)目部目標(biāo)管理辦法:年初下達(dá)目標(biāo)任務(wù),由項(xiàng)目部經(jīng)理向總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書,按照項(xiàng)目部經(jīng)理1萬元/年的標(biāo)準(zhǔn),向公司繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金;公司對(duì)各項(xiàng)目部按百分制年底進(jìn)行考評(píng),年終根據(jù)目標(biāo)完成情況實(shí)行獎(jiǎng)罰??己嗽谝酝瓿尚б妗a(chǎn)值、上交利潤(rùn)目標(biāo)為重點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)全面工作進(jìn)行總體考評(píng)。項(xiàng)目部完成年度目標(biāo),綜合考評(píng)在90分以上的,退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金, 萬元的目標(biāo)獎(jiǎng);綜合考評(píng)在7089分的,退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金;綜合考評(píng)在69分以下的,沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金。項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工程師的年終目標(biāo)獎(jiǎng)金根據(jù)所在項(xiàng)目部年度考核排名,參照公司部室正職相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(一、二名為一類,三、四名為二類,五、六名為三類),獎(jiǎng)金由項(xiàng)目部發(fā)放。未完成目標(biāo)任務(wù),取消獎(jiǎng)金,并罰2000元。項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人的年終目標(biāo)獎(jiǎng)金參照部室副職標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由項(xiàng)目部進(jìn)行考核分類,獎(jiǎng)金由項(xiàng)目部發(fā)放。未完成目標(biāo)任務(wù),取消獎(jiǎng)金,并罰1000元。項(xiàng)目部員工的年終獎(jiǎng)由公司按照年度目標(biāo)考核情況確定標(biāo)準(zhǔn),由項(xiàng)目部按照員工貢獻(xiàn)大小發(fā)放。有下列情況之一的,實(shí)行一票否決,取消項(xiàng)目部經(jīng)理年度目標(biāo)獎(jiǎng)金。①計(jì)劃生育工作未達(dá)標(biāo)的。②發(fā)生重大安全事故和治安案件的。 ③發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故的。 ④班子成員有違紀(jì)違法行為,被政法部門查處并負(fù)刑事責(zé)任的。 第三條
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