xxxx班主任考核辦法(已修改)
2025-04-29 03:37 本頁面
【正文】 湖州中等衛(wèi)生專業(yè)學校班主任考核辦法（試行版）我校有一支高素質(zhì)的班主任管理隊伍，班主任在平凡的工作崗位上，既教書又育人，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻。工作中他們注重傾情化、個性化、規(guī)范化、社會化教育，從學生的思想、學習、生活、心理健康等方面給予關(guān)心和指導。管理上引進8S管理，切實做好“整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、節(jié)約、安全、服務(wù)”，使學生養(yǎng)成了良好的習慣。為了鼓勵先進、樹立典型，更好地做好班主任管理工作，學校對班主任的工作進行全面考核，并與獎懲掛鉤，特制訂本考核辦法。一、考核領(lǐng)導小組 組 長：王坤明 副組長：何連娣 組 員：潘鴻飛 馬琦 陳珊 吳冬英二、考核小組組 長：何連娣副組長：吳冬英組 員：陳自峰 陳珊 黃曉華 王嫻 任斌 於晨輝 雷勛亮 方順義 政教處成員三、考核原則 班主任考核分為班級學生周考核、班主任月考核和學期考核三部分。學生周考核每周上墻公示；班主任月考核每月由政教處統(tǒng)計、記錄、抄送考核小組考核后報考核領(lǐng)導小組。學期考核每學期由政教處統(tǒng)計、記錄抄送考核小組后報考核領(lǐng)導小組。學生常規(guī)周考核50分：班級紀律5分、班級衛(wèi)生5分、包干區(qū)衛(wèi)生5分、寢室紀律8分、寢室衛(wèi)生8分、儀容儀表5分、行為規(guī)范14分（包括違紀，損壞公共財物等行為）。見學生常規(guī)考核標準。每月考核：考核內(nèi)容包括學生的常規(guī)考核（周考核平均分）50分加班主任常規(guī)工作考核50分（出勤17分、家校聯(lián)系8分、學校布置工作的完成度12分、校產(chǎn)管理3分、安全10分等），根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放班主任獎勵津貼并與月獎金掛鉤。學期考核：考核內(nèi)容包括月考核平均分的50%、學生成績35分、安全管理5分、流生5分、非全日制招生3分、收費2分。根據(jù)考核結(jié)果核算獎金等次，與期末獎金掛鉤。四、考核辦法（一）每天由行政值班人員及政教處負責檢查班主任常規(guī)工作的執(zhí)行，團委以及學生會成員負責檢查學生教學樓及校園內(nèi)的紀律、衛(wèi)生、行為規(guī)范等情況，由宿管員及學生會組成的寢室督察員負責檢查學生寢室的紀律、衛(wèi)生、行為規(guī)范等情況，由實訓員負責檢查進入實訓中心學習的學生的紀律、衛(wèi)生、行為規(guī)范等情況，分別予以扣分并記錄。每周學生考核成績上墻公布。（二）政教處統(tǒng)計出全學期的周量化考核表及月考核情況，核實收費、流生、招生、成績、安全、出勤及學校工作完成度等有關(guān)情況，分別核算出各項考核分值。（三）政教處負責每月向中層干部、班主任、宿舍管理員、門衛(wèi)及校領(lǐng)導對班主任的測評一次，每學期發(fā)放學生對班主任工作滿意度調(diào)查表，匯總班主任工作有關(guān)情況，向考核小組提供考核依據(jù)，考核結(jié)果報考核領(lǐng)導小組。（四）政教處設(shè)制考核表，負責記錄、評分。測評表設(shè)制按一等占20%、二等獎?wù)?0%、三等獎?wù)?0%。（五）每月由政教處統(tǒng)計量化考評表，并上交財務(wù)室，由財務(wù)室根據(jù)考核獎次計算班主任津貼的月獎勵部分。（六）每月獎金按照考核得分從高分到低分依次確定獎金等級（一等占20%、二等獎?wù)?0%、三等獎?wù)?0%），相同的情況下參照測評的結(jié)果發(fā)放月考核獎金。一等獎享受100%，二等獎享受95%，三等獎享受90%，獎金等第人數(shù)按四舍五入發(fā)放。（七）學期末政教處匯總考核分數(shù)后，按照考核得分從高分到低分依次初步確定獎金等
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