【正文】 目 錄一、員工職業(yè)道德行為規(guī)范……………………………4 二、選題方針、環(huán)境方針和“5S”管理………………6三、招聘與錄用制度……………………………………13四、普通工人招聘管理體制規(guī)定 ……………………..16五、考勤規(guī)定…………………………………………….22六、廠區(qū)員工出入管理規(guī)定…………………………….24七、公司G、F、E、D級(jí)管理人員績(jī)效考核制度……28八、公司D、E、F、G、H、I級(jí)工資規(guī)定……………37九、內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)制度…………………………………..44十、保密制度……………………………………………...59十一、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度……………………...76十二、獎(jiǎng)懲制度……………………………………………91十三、“員工接待日”及處理投訴工作管理規(guī)定………..93十四、車輛管理規(guī)定………………………………………97十五、食堂管理規(guī)定………………………………………99十六、住宿管理規(guī)定………………………………………106十七、文體中心管理規(guī)定…………………………………108十八、資金審批及費(fèi)用報(bào)銷………………………………112十九、其它人事手續(xù)辦理流程……………………………127第一章 員工職業(yè)道德行為規(guī)范倡導(dǎo)廉潔、自律、守法、誠(chéng)信、敬業(yè)的職業(yè)道德。員工的一切職務(wù)行為都必須以維護(hù)公司利益、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。遵守國(guó)家法律法規(guī)、執(zhí)行公司規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。樹立“安全第一”的思想，上崗前要穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格按工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)，精益求精，保質(zhì)保量，不斷尋求高效率。對(duì)工作目標(biāo)及結(jié)果負(fù)責(zé)，積極努力去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。勇于承擔(dān)工作責(zé)任，把解決問題作為首要任務(wù)。主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，提高自身的工作能力。愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，節(jié)約水電，杜絕浪費(fèi)、丟失材料及成品。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自將公司的資金、車輛、機(jī)器設(shè)備、廠房、原材料、產(chǎn)品等贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位和個(gè)人。1因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的辦公勞保用品，應(yīng)注意愛護(hù)，不準(zhǔn)違反規(guī)定使用。1不準(zhǔn)直接或間接受內(nèi)部或外部可能影響正常工作的禮物饋贈(zèng)和宴請(qǐng)。1在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)接受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者個(gè)人贈(zèng)送的禮金、信用卡、各種有價(jià)證券或其他支付憑證。1不準(zhǔn)上級(jí)以做生日等名目，要求下級(jí)出錢、物品祝賀。1公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)禁涉及不道德的行為。1公司內(nèi)部的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)提倡熱情簡(jiǎn)樸，不準(zhǔn)用公款進(jìn)行超標(biāo)準(zhǔn)的宴請(qǐng)及不健康的娛樂活動(dòng)。1員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系過程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，應(yīng)謝絕參加。包括：1）過于頻繁或豪華的宴請(qǐng)及不健康的娛樂活動(dòng)；2）具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)；3）對(duì)方的目的明顯是為了從我方取得不正當(dāng)利益的活動(dòng)。1不準(zhǔn)挪用公款謀取私人利益。1不準(zhǔn)利用自己主管、管理、經(jīng)手公共財(cái)物的權(quán)力及其便利條件，用公款報(bào)銷或支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。不準(zhǔn)將公款購(gòu)買的物品納為私用。禁止公司員工在采購(gòu)、報(bào)銷費(fèi)用等行為當(dāng)中，在發(fā)票上弄虛作假，欺上瞞下。2接受有業(yè)務(wù)關(guān)系的、可能影響正常工作的現(xiàn)金、禮物等饋贈(zèng)的，一律主動(dòng)到總辦登記，現(xiàn)金及有價(jià)證券交財(cái)務(wù)保管，物品價(jià)值在1000元以上的實(shí)物交總辦保管，對(duì)主動(dòng)上交的，公司將給予部分或全部返還?？傓k對(duì)收受物品及人員登記情況嚴(yán)格保密。2員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在公司外兼職任何獲取薪金的工作。尤其嚴(yán)格禁止以下兼職行為：1）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2）做兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；3）在公司內(nèi)利用上班時(shí)間或利用公司資源從事與公司無關(guān)的營(yíng)利性工作。2禁止以下個(gè)人投資：1）投資于公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益；3）以直系親屬名義從事上述二項(xiàng)投資活動(dòng)。2禁止利用工作時(shí)間從事社會(huì)炒股、炒匯等金融投資、投機(jī)活動(dòng)。2員工有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密與技術(shù)秘密，遵守公司保密制度。2員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供或口頭泄露任何涉及公司商業(yè)秘密和未公開的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。2嚴(yán)禁同與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的廠家的員工及相關(guān)人員有任何聯(lián)系和接觸（包括通信、電話、傳真、電子郵件等聯(lián)系方式和吃飯、介紹他人認(rèn)識(shí)等接觸行為）。2在任何場(chǎng)合、任何情況下，對(duì)內(nèi)、對(duì)外都不泄露、不打聽、不議論他人及公司的薪酬福利待遇的具體數(shù)額。員工間不相互攀比。2員工對(duì)違反公司規(guī)定的行為有義務(wù)向各部門經(jīng)理或人事部門、審查部投訴或舉報(bào)，接受投訴或舉報(bào)的部門和員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格為投訴人或舉報(bào)人保密。員工違反以上職業(yè)道德規(guī)范，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依有關(guān)規(guī)定追索經(jīng)濟(jì)賠償。情節(jié)嚴(yán)重，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。第二章 質(zhì)量方針、環(huán)境方針和“5S”管理質(zhì)量方針顧客百分之百的滿意—比亞迪人房屋追求的目標(biāo)。為達(dá)此目標(biāo)，我們承諾：立足高新科技，發(fā)展能源工業(yè)。顧客至上，以人為本。盡責(zé)盡力，共探共索，一流產(chǎn)品，一流服務(wù)。環(huán)境方針為了綠色地球和人類未來，公司永遠(yuǎn)致力于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，保護(hù)我們寶貴的資源（能源、原材料、土地、水、空氣和生物）和人類的健康和安全，我們承諾：嚴(yán)格遵守相關(guān)性的環(huán)保法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定和要求，努力預(yù)防污染，并持續(xù)改進(jìn)。盡可能的采用有利于環(huán)保的生產(chǎn)技術(shù)，材料和工藝，合理使用能源和資源。不斷地教育、培訓(xùn)，強(qiáng)化全員的環(huán)保意識(shí)。養(yǎng)成將廢棄物減少到最少的習(xí)慣，做到循環(huán)使用和達(dá)標(biāo)排放，減少污染。安全合理地貯存、使用化學(xué)危險(xiǎn)品和易燃、易爆物品。指導(dǎo)、幫助客戶正確使用、貯存和處置我們的產(chǎn)品。鼓勵(lì)我們的分承包方做好環(huán)境治理、預(yù)防和保護(hù)。強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備措施，避免環(huán)境事故發(fā)生?！?S”管理以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的“5S”為主題，通過群體活動(dòng)，自發(fā)性的管理，達(dá)到整理、整頓、清掃、清潔，并將實(shí)施的過程，通過競(jìng)賽方法，達(dá)到提升公司管理能力、培養(yǎng)特有的企業(yè)文化之目的，以保證高質(zhì)量產(chǎn)品的順利生產(chǎn)，降低生產(chǎn)費(fèi)用及成本。整理：把工作場(chǎng)院所內(nèi)不用的東西清理掉，把不常用的東西放遠(yuǎn)一點(diǎn)，把偶爾使用的東西集中存入，把經(jīng)常使用的東西放在作業(yè)區(qū)內(nèi)。整頓：定置存放。把需用的東西定位置、定量擺放、方便取用、整齊排布、標(biāo)識(shí)鮮明。清掃：徹底清除污垢，用的東西要擦拭干凈，清掃設(shè)備和工作場(chǎng)所。清潔：保持高水準(zhǔn)的工廠清潔。素養(yǎng)：訓(xùn)練員工具有較強(qiáng)的自律精神，嚴(yán)守作業(yè)規(guī)則，養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣，自覺動(dòng)手創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便的現(xiàn)場(chǎng)。第三章 招聘與錄用制度一、宗旨、目的和原則根據(jù)公司的前景規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，為了充分滿足公司對(duì)人才的需求，我們領(lǐng)先公司的政策、待遇、成就、機(jī)會(huì)和文化，吸引和招攬一流人才。我們?cè)谡衅负弯浻弥?，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，遵循公正選拔和公開競(jìng)爭(zhēng)的原則。G級(jí)（含）以上管理人員的配偶原則上不得屬于上下級(jí)關(guān)系；G級(jí)（含）以上管理人員的直系親屬（父母、子女、兄弟姐妹、配偶、配偶父母）原則上不得在同一部門工作。公司G級(jí)（含）以上員工的配偶和直系親屬在同一部門的，應(yīng)主動(dòng)將事實(shí)告之事業(yè)部人事部門備案，最后匯總到人事部。G級(jí)（含）以上管理人員的直系親屬將要在同一部門工作的，本人應(yīng)提出申請(qǐng)，部門經(jīng)理審批，事業(yè)部部經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn)；G級(jí)（含）以上管理人員的配偶將要屬于上下級(jí)關(guān)系的，本人應(yīng)提出申請(qǐng)，部門經(jīng)理確認(rèn)，事業(yè)部經(jīng)理或分管副總裁審批，總裁批準(zhǔn)。二、錄用條件公司承認(rèn)國(guó)家正式承認(rèn)的學(xué)歷和資格證書.對(duì)于新錄用的員工,本科以上學(xué)歷不超過45周歲。大專以上學(xué)歷不超過35周歲。對(duì)于公司聘用的技術(shù)專家、教授、顧問等不受以上年齡的限制。技術(shù)工作（機(jī)修、電工等）不超過40周歲；普通工作須初中畢業(yè)，不超過23周歲；清潔工、食堂員工年齡不超過40周歲。根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，人事部可統(tǒng)一規(guī)定放寬年齡的工種?？己撕细竦娜藛T必須通過公司的體檢，體檢不合格者一律不準(zhǔn)加入公司。辭職、自動(dòng)離職及被辭退者一律不準(zhǔn)重新加入公司。應(yīng)聘員工須保證其提供證件、資料的真實(shí)性和合法性，否則一旦發(fā)現(xiàn)有假，既不能被聘用；已被聘用者可被立即解除勞動(dòng)關(guān)系。應(yīng)聘員工須保證其與原用人單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，否則由此引起的糾紛或訴訟產(chǎn)生的法律后果，由其自行承擔(dān)。三、招聘與錄用程序（一）人力資源規(guī)劃 人員增補(bǔ)申請(qǐng)規(guī)定 （1）用人單位根據(jù)自身工作需要及組織結(jié)構(gòu)整體規(guī)劃，按照定崗定編的要求填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》；《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》經(jīng)用人部門確認(rèn)后，先經(jīng)人事部審核，再提交事業(yè)部人事人員予以招聘。人事部審核的內(nèi)容包括用人部門的人員增補(bǔ)原因是否屬實(shí)，增補(bǔ)人數(shù)是否符合定崗定編的要求等。（2）人員增補(bǔ)須具備充分的理由，增補(bǔ)部門須明確提出人員增補(bǔ)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)原因（包括現(xiàn)有人數(shù)、現(xiàn)有工作任務(wù)、新增工作任務(wù)或新增工作內(nèi)容等）；（3）若增補(bǔ)人員的崗位屬部門新設(shè)崗位，則在提交《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》的同時(shí)必須提交該崗位的《崗位說明書》。若增補(bǔ)人員的崗位屬部門原有崗位，則在提交《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》的同時(shí)提交該崗位的《崗位說明書》，以保證崗位職責(zé)的更新。人員增補(bǔ)申請(qǐng)審批權(quán)限（1）E級(jí)以下管理人員的人員增補(bǔ)申請(qǐng)均須各事業(yè)部人事部門、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁簽批；（2）E級(jí)（含）以上管理人員的人員增補(bǔ)申請(qǐng)均須經(jīng)人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁及總裁簽批。人員增補(bǔ)申請(qǐng)的撤銷及更改如有部門要撤銷及更改已發(fā)出的人員增補(bǔ)申請(qǐng)，應(yīng)及時(shí)填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)撤銷（更改）單》，部門經(jīng)理審批。如果撤銷及更改E級(jí)以下管理人員的人員增補(bǔ)申請(qǐng)，報(bào)各事業(yè)部人事人員備案；如果撤銷及更改E級(jí)（含）以上管理人員的人員增補(bǔ)申請(qǐng)，報(bào)人事部備案。（二）招聘途徑內(nèi)部招聘：人事部或各事業(yè)部人事人員在全公司內(nèi)發(fā)布招聘通知，選擇符合基本條件的員工推薦到用人部門，與用人部門一起筆試、面試及錄用公司內(nèi)部的人員調(diào)整優(yōu)先于外部招聘。外部招聘：由人事部負(fù)責(zé)，途徑為：①向外界發(fā)布招聘信息，在廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)招聘；②參加人才交流會(huì)；③公司網(wǎng)站和專業(yè)招聘網(wǎng)站；④參加大學(xué)的招聘會(huì)；⑤聯(lián)系職業(yè)介紹所。（三）面試與評(píng)價(jià)程序D級(jí)（含）以上管理人員：人事部組織招聘活動(dòng)，總裁主持面試；E級(jí)管理人員：人事部組織招聘活動(dòng)，事業(yè)部部經(jīng)理或分管副總裁主持面試；E級(jí)以下管理人員：人事部會(huì)同用人部門進(jìn)行面試，面試主考官司填寫《面試評(píng)價(jià)表》；應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生：由公司總裁指定的招聘人員或招聘小組負(fù)責(zé)；技術(shù)工種員工（車工、鉗工等）：經(jīng)人事部面試、筆試合格后，填寫《技工招聘考核表》，由用人部門組織考核。普通工人：由人事部組織面試、技能測(cè)試，錄用后由用人部門調(diào)配。（四）入廠手續(xù)G級(jí)（含）以上員工入廠時(shí)必須提供身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、學(xué)位證書復(fù)印件、職稱證書復(fù)印件等有效證書復(fù)印件，填寫《員工登記表》，簽訂《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》，特殊崗位員工還須簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》。H級(jí)員工入廠時(shí)必須提供身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、職稱證書復(fù)印件等有效證書復(fù)印件，填寫《員工登記表》，簽訂《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》。I級(jí)員工入廠時(shí)必須提供身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件填寫《員工登記表》，簽訂《勞動(dòng)合同》。G級(jí) (含) 以上員工須繳50元工作證費(fèi)用,在人事部辦理工作證,在財(cái)務(wù)部服務(wù)中心辦理就餐費(fèi)充值,在后勤部辦理就餐卡、住宿等事宜。H級(jí)、I級(jí)員工須繳交100元住宿費(fèi)、50元工作證費(fèi)用，在人事部輸工作證，在財(cái)務(wù)部服務(wù)中心辦理就餐費(fèi)充值，在后勤部辦理住宿事宜，到部門報(bào)到后，在部門文員或統(tǒng)計(jì)處領(lǐng)工衣。人事部或各事業(yè)部人事人員給新員工統(tǒng)一發(fā)放《實(shí)習(xí)證》。人事部統(tǒng)一安排所有新員工的入廠培訓(xùn)。四、試用期管理規(guī)定試用期時(shí)間及轉(zhuǎn)正（1）新錄用的G級(jí)（含）以上員工的試用期為三個(gè)月。（2）G、F級(jí)員工試用期滿后，各事業(yè)部人事人員提前10天通知部門進(jìn)行試用考核，員工提交試用期工作總結(jié)，用人部門填寫《試用期考核表》，經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理、事業(yè)部人事部門、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副部總裁審批后，人事部備案。（3）E級(jí)（含）以上員工試用期滿后，人事部提前10天通知部門填寫《試用期考核表》，經(jīng)部門經(jīng)理、人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁審批后，人事部備案。.（4）新錄用的H級(jí)員工的試用期為一個(gè)月，試用期滿后，用人部門填寫《試用期考核表》，經(jīng)直接主管、各事業(yè)部人事人員、部門經(jīng)理審批后，報(bào)人事部備案。（5）新錄用的I級(jí)員工的試用期為一個(gè)月，試用期滿后，經(jīng)直接主管鑒定合格后予以正式錄用。（6）試用考核合格后，人事部或各事業(yè)部人事人員給新員工統(tǒng)一發(fā)放《上崗證》。試用期面談為了了解管理人員在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)、生活情況，對(duì)于新錄用的G級(jí)（含）以上管理人員，人事部將在試用期的第三個(gè)月內(nèi)對(duì)員工及其直接上級(jí)分別進(jìn)行一次調(diào)查。試用期培訓(xùn)H級(jí)、I級(jí)員工的試用期培訓(xùn)由用人部門自行安排，G級(jí)（含）以上管理人員的試用期培訓(xùn)實(shí)行導(dǎo)師培訓(xùn)制度。如員工在試用期間表現(xiàn)突出，經(jīng)直接主管提議，分別經(jīng)部門經(jīng)理、人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn)，可縮短試用期。新錄用員工試用期解聘（1）新錄用員工如違反公司規(guī)章制度，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。（2）新錄用員工在試用期間辭職或解聘參照正式員工的程序執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)屆畢業(yè)生的規(guī)定與我公司簽約或有簽約意向的應(yīng)屆畢業(yè)生申請(qǐng)來公司實(shí)習(xí)，須經(jīng)人事部、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁同意，由人事部安排。（2）實(shí)習(xí)期間只發(fā)放基本工資，其中?？飘厴I(yè)生待遇參照H級(jí)工資最高級(jí)別執(zhí)行，碩士畢業(yè)生待遇參照F級(jí)工資最高級(jí)別執(zhí)行。（3）實(shí)習(xí)結(jié)束至正式上班之日間隔達(dá)一個(gè)月以