【正文】 閱讀指南各位親愛的伙伴： 您好！歡迎您加入富榮華眼鏡制品（深圳）有限公司，為了幫助您更好地融入企業(yè)，順利地開展工作，我們準備了這本《員工手冊》。通過這本《員工手冊》，您可以了解到公司的企業(yè)文化和經營理念。請您仔細閱讀。經常重溫本手冊會有助于您深入了解公司的企業(yè)文化，在富榮華充分發(fā)揮自己的才能。您的直屬上級是您工作的主要指導人，他（她）將負責您的工作指引和工作安排。當您在工作上有疑問或遇到困難時，請首先與您的直屬上級溝通。當他（她）無法幫您解決問題時，請咨詢公司人力資源部，他/她會指導您并幫您找出問題的癥結，或者引導您運用公司政策，尋求公司管理層的幫助。隨著公司的飛速成長與發(fā)展，我們迫切需要一批有朝氣、有思想、有技術、懂管理的各個階層的人才，公司量才用人，以能力定酬勞，鼓勵人才充分發(fā)揮個人的聰明才智。期待您的加入，讓我們一起共同創(chuàng)造富榮華更加絢麗輝煌的明天！愿這本手冊能幫助您在富榮華的工作度過每一天！祝：工作愉快、事業(yè)成功！富榮華眼鏡制品（深圳）有限公司目 錄第一章：公司概況公司簡介　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 46S活動　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4質量環(huán)境與健康安全　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 5　　　第二章：禮儀篇員工禮儀守則 6第三章：招聘與入職第一節(jié)：招聘錄用 8第二節(jié)：報到注意事項 9第三節(jié)：試工與培訓教育 9第四章：工作時間 9第五章：勞動合同的簽訂與解除 10第六章：薪酬福利與休假政策第一節(jié)：工資標準 10第二節(jié)：加班及節(jié)假日工資 11第三節(jié)：休假政策 11第七章：廠紀廠規(guī)第一節(jié)：考勤管理 11第二節(jié)：請假規(guī)定 12第三節(jié)：離職規(guī)定 13第四節(jié)：門禁規(guī)定 14第五節(jié)：工作紀律 14第六節(jié)： 后勤管理 15第七節(jié)：員工就餐管理 15第八節(jié)：宿舍管理規(guī)定 16第八章：反騷擾與虐待政策 16第九章：獎罰制度第一節(jié)：獎勵 16第二節(jié)：處罰 17第三節(jié)：功過相抵 19第十章：婦女權利與未成年工的保護 20第十一章：員工守則 20第十二章：附則 2021第一節(jié)：公司簡介公司簡介富榮華眼鏡制品（深圳）有限公司成立于1989年，位于深圳市龍崗區(qū)坪地街道辦白石塘中心村。主要從事生產各類眼鏡制品及零配件，公司資金與技術力量雄厚，擁有專業(yè)的管理人員與技術人才。公司成立以來，一直以“保質量、守信譽、高服務、創(chuàng)品牌”為企業(yè)的發(fā)展綱領，奉行以客為中心的經營理念，在不斷設計和生產新產品的同時、推行質量管理與ESH體系，以優(yōu)質的服務理念與高質量的產品，獲取顧客的最大滿意，擁有世界知名客戶，產品暢銷歐美﹑亞洲等國家和地區(qū)。公司在企業(yè)內部推行全面質量管理活動，建立符合ISO9001/14000標準的管理系統(tǒng)，實施持續(xù)的改善活動，務求達到世界一流的企業(yè)管理水平。公司為全體員工提供具有挑戰(zhàn)性的薪酬待遇及廣闊的發(fā)展空間，員工享有住宿、膳食、社會保險及其它福利待遇；我們愿與更多的品牌客戶強強聯手，建立更為廣泛親密的合作伙伴關系，將自身的專業(yè)知識及豐富的經驗結合起來，為我們的客戶提供更優(yōu)質的產品和服務。我們誠摯希望，與您共邁進，創(chuàng)美好未來第二節(jié)：6S活動本公司將6S納入日常管理活動，并由人事/行政部負責主導。同時還制定了操作性較強的檢查評審方法——詳情見《6S管理規(guī)定》。一、什么最“6S”活動？6S的前身是5S，5S是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主題的管理活動。起源于日本，5S 的羅馬發(fā)音為Seiri、Seiton、 Seiso、 Seiketsu 、Shitsuke，因全部是S開頭，故稱5S。后來，5S被各企業(yè)效仿執(zhí)行，并根據自身需要又新增加，逐步形成6S或7S由于流通需要，又翻譯成英語、漢語等。二、“6S”定義整理：將工作場所內的物品分類，把不要的物品及時處理掉。又將工作區(qū)域分為：178。 經常取用的……放置在容易取到的位置，以便隨時取用。178。 不常用的……貯存在專有固定位置。178。 不使用的……清除掉。178。 目的是為了騰出更大的可用空間，防止物品混用、誤用。整頓：把有用的物品按規(guī)格分類擺好，并做好適當的標識，以便在查找時快速取得你所需要的物品。178。 對放置的物品場所按使用頻率合理規(guī)劃，如常用區(qū)、不常用區(qū)、廢品區(qū)。178。 將物品按規(guī)定的位置擺放整齊。178。 在物品顯著的位置做好標識。178。 目的：節(jié)省尋找文件和材料的時間，提高工作效率。清掃：將工作場所內所有的地方、使用的儀器、設備、工具、物料等打掃干凈。178。 清掃地面、墻壁、天花板等物品。178。 辦公桌椅、門窗。178。 各類儀器、設備、工具。178。 目的：清除污垢和垃圾，減少事故的發(fā)生，為員工提供一個整潔干凈的工作場所。 清潔：維持好整理、整頓、清掃工作，并貫徹執(zhí)行：178。 每天上下班前5分鐘做好6S工作。178。 經常自我檢查、互動檢查。178。 目的：養(yǎng)成員工的良好工作習慣，及時發(fā)現問題，并將事故的發(fā)生率降為最低。 素養(yǎng)：把上述4S變?yōu)樽杂X自愿的工作，每位員工都養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)成積極敬業(yè)的文明精神。 安全：識別各類危險源，采用預防的方式，減少或杜絕事故的發(fā)生頻率。178。 機器設備安全是正常生產的基礎，安全的設備、保養(yǎng)、維修記錄。178。 制訂規(guī)范的操作指引，并對相關崗位人員進行安全操作培訓，提升安全意識。178。 必有的勞動保護措施，有效防止職業(yè)安全健康。178。 工作場所的安全標識、應急方案。政府部門的安全急救電話：111112。三、“6S”活動的意義通過全員“6S”活動塑造一個清爽、明朗和潔凈的工作環(huán)境及生產場所，使全體員工，尤其是現場作業(yè)人員，更安全、更愉快、更有效地完成工作任務?！?S”活動對公司的生產、安全、衛(wèi)生、效率、品質、成本等諸方面有良好的改善作用，通過“6S”群體活動增強企業(yè)管理能力,建設良好的企業(yè)文化,提高工作效率,降低管理費用和生產成本。第三節(jié)：質量環(huán)境與健康安全公司已通