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助理物流師課堂練習(xí)(已修改)

2025-04-28 22:27 本頁面
 

【正文】 一、單項選擇題(26~85題)2“主生產(chǎn)計劃”的英文縮寫是()。(A)MRP (B)ERP (C)MPS (D)NPR2物料在生產(chǎn)過程中的流入、流出控制,以及物流量的控制,這是屬于()。(A)進度控制 (B)適時控制 (C)強制控制 (D)適度控制2由于商品存儲過程中發(fā)生損耗而使得提貨數(shù)量大于產(chǎn)品商品庫存數(shù)量,這時的損耗應(yīng)由()。(A)倉庫方面負(fù)責(zé) (B)貨主單位負(fù)責(zé)(C)合理范圍的損耗由貨主單位負(fù)責(zé),超出合理范圍的損耗由倉儲部門負(fù)責(zé)(D)不必負(fù)責(zé)2大批量生產(chǎn)必然要消耗大量的生產(chǎn)資料,為此企業(yè)應(yīng)事先制定科學(xué)合理的(),然后通過編制各級生產(chǎn)進度計劃對生產(chǎn)物流進行控制。(A)庫存占用資金額 (B)在制品定額 (C)物料消耗定額 (D)物料采購定額用表示采用一次移動平均所得的第t期的采購量預(yù)測值,表示第ti期的實際采購量,N表示分段數(shù)據(jù)點個數(shù),則采用一次移動平均法進行市場預(yù)測的公式是()。(A) (B)(C) (D)3對配送路線進行優(yōu)行,解決這一問題的最優(yōu)代表性的方法是VSP網(wǎng)絡(luò)圖法,請問VSP的含義是()。(A)路徑安排程序方法 (B)車輛安排程序方法(C)優(yōu)化安排方法 (D)車輛調(diào)度方法3航次租船合同中適用范圍比較廣泛的是()。(A)金康 (B)巴爾的摩C式 (C)NORGRAIN (D)AUSTRAL3倉庫作業(yè)流程與作業(yè)效率有關(guān),下列選項中,與倉庫倉儲作業(yè)效率有關(guān)的是()。(A)商品質(zhì)量檢驗技術(shù) (B)商品數(shù)量檢驗技術(shù)(C)商品保養(yǎng)技術(shù) (D)裝卸與運輸作業(yè)組織3貨運企業(yè)將()作為市場營銷主要渠道的商務(wù)運作方式。(A)貨運客戶選擇 (B)貨運客戶分類(C)貨運客戶服務(wù) (D)貨運客戶評價3()子系統(tǒng)能幫助企業(yè)擺脫舊的按臺套組織生產(chǎn)的管理方式,提供給企業(yè)一套全新的科學(xué)的管理方法。(A)MRP (B)JIT (C)ERP (D)CAO3配送中心的機構(gòu)組織形式大致可分為金字塔型、參謀型、()及運用型組織。(A)垂直型 (B)扁平型 (C)矩陣型 (D)三角型3集裝箱運輸中,F(xiàn)CLLCL的交接地點是()。(A)CY/CY (B)CY/DOOR?。–)CFS/CY (D)CY/CFS3配送中心的一些必要的崗位設(shè)置應(yīng)由配送中心的()來決定。(A)計劃 (B)作業(yè) (C)任務(wù) (D)作業(yè)流程3生產(chǎn)物流中()是主要控制對象。(A)系統(tǒng)偏差 (B)庫存物資 (C)工藝過程 (D)物流過程對我們國家來說,下面哪一種運價的價格彈性較?。ǎ#ˋ)鐵路運價 (B)公路運價 (C)航空運價 (D)海運運價4供應(yīng)商的激勵機制模式中,屬于負(fù)激勵的是()。(A)價格激勵 (B)訂單激勵 (C)淘汰激勵 (D)信息激勵4盤點數(shù)量誤差率高,而盤點品項誤差率低,說明()。(A)發(fā)生誤差的貨品品項減少,但每一發(fā)生誤差品項的數(shù)量有提高的趨勢(B)發(fā)生誤差的貨品品項增加,每一發(fā)生誤差品項的數(shù)量也增加(C)負(fù)責(zé)此品項的人員責(zé)任心強(D)發(fā)生誤差的貨品品項減少,每一發(fā)生誤差品項的數(shù)量也減少4下列選項中,不屬于庫存費用構(gòu)成中的訂貨費的選項是()。(A)訂購手續(xù)費 (B)入庫驗收費 (C)存儲物資的保險費 (D)訂購過程的差旅費4在國內(nèi)水路直達(dá)運輸中裝貨港方、船舶方、到達(dá)港方和港口內(nèi)安排作業(yè)與結(jié)算方最少需要()份貨物交接清單。(A)一份 (B)二份 (C)三份 (D)四份4第三方物流發(fā)展的動力主要來自于()。(A)企業(yè)間的競爭力 (B)第三方物流服務(wù)的供需雙方(C)企業(yè)信息化程度 (D)新的物流管理理念4采用算數(shù)平均法進行采購市場預(yù)測時,其公式為()。(式中, -平均采購量,N-時期數(shù), -以前各時期的采購量)(A) (B) (C) (D) 4反映企業(yè)在計劃期內(nèi)的平均運輸能力與營運工具數(shù)量的計劃
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