上達精密配件公司人力資源招聘制度(已修改)
2025-06-15 02:32 本頁面
【正文】 第一章 總 則 目的和依據(jù) 為了優(yōu)化昆山上達精密配件有限公司（以下稱公司）人力資源配置，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障，同時明確和規(guī)范公司的招聘原則和操作流程，并保證在此前提下，最大限度地節(jié)約招聘成本，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本管理辦法。 適用范圍 本管理辦法適用于公司所有職位的招聘。 責任部門 公司管理部是公司招聘工作的主管部門，其職責如下： 制定公司年度招聘計劃，并在實際執(zhí)行中加以調(diào)整。 指導用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格。 決定獲取候選人的管道和 方法。 與潛在的候選人聯(lián)絡。 收集簡歷和應聘材料。 設(shè)計人員選拔測評方法，并指導用人部門經(jīng)理使用這些方法。 主持實施測評程序。 為用人部門的錄用提供建議。 與候選人確定工資。 幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉(zhuǎn)移、勞動合同簽訂等各項手續(xù)。 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。 用人部門應參與到本部門人員的招聘活動中，并在其中承擔以下責任： 根據(jù)業(yè)務計劃提出招聘需求。 草擬擬招聘職位的職位描述和任職資格。 參與對候選人的測評過程，對其專業(yè)技術(shù)水準等進行判斷。 最終做出錄用決策。 操作流程 一項典型的 招聘工作應包含以下流程： 提出招聘需求→工作職責與任職資格描述→獲得招聘批準→選擇招聘管道和方法→獲得候選人并進行簡歷篩選→對候選人進行測評→討論并做出初步錄用決定→確定工資→背景調(diào)查→正式錄用通知→入職體檢→正式錄用、簽訂勞動合同、轉(zhuǎn)移檔案。 第二章 招聘計劃 招聘需求預測 人員編制 各 部門綜合考慮公司發(fā)展、組織機構(gòu)調(diào)整、員工內(nèi)部流動、員工流失、競爭對手的人才政策等因素，對各部門人力資源需求預測進行綜合平衡，制定 本部門 年度人力資源需求預測，確定各部門人員編制。 由人事單位進行匯編，由 總經(jīng)理核準。 人 員的編制作為次年招聘的基準。人事單位根據(jù)人員編制與用人單位的人力需求為依據(jù)展開人員的招聘。 招聘計劃 管理部負責根據(jù)人員需求 、人員編制及人力 供給預測制定年度招聘計劃和具體行動計劃 。 公司年度招聘計劃應報公司總經(jīng)理，批準后方可實行。 在 招聘的 執(zhí)行過程中， 在部門年度編制 內(nèi)的人員需求由各部門主管批準執(zhí)行，在部門年度編制外的人員需求， 經(jīng)管理部審核后，報總經(jīng)理批準，由管理部組織 實施。 第三章：招聘管道與方法 內(nèi)部招聘 內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應征，公司 在內(nèi)部員工 中選拔人員的過程。 當公司出現(xiàn)職位空缺時，應首先在公司內(nèi)部進行招聘。 公司在內(nèi)部招聘的實施方法上主要選擇內(nèi)部晉升和內(nèi)部公開招聘。 內(nèi)部晉升是指建立在系統(tǒng)的崗位管理的內(nèi)部職位空缺補充辦法。 內(nèi)部公開招聘是指當公司出現(xiàn)職位空缺時，公司內(nèi)部人員均可參加應征，并通過一定的程序和方法，按照擇優(yōu)錄取的原則確定最終人選的招聘方式。 外部招聘 外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時，公司從社會公開選拔人員的過程。 公司外部招聘主要選擇以下管道進行： 媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信 息進行招聘。 招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘。 委托獵頭公司招聘：公司所需的高級管理和技術(shù)職位可委托獵頭公司招聘。 公司內(nèi)部員工介紹（推薦）：公司內(nèi)部員工，根據(jù)公司的崗位需求及任職資格，向公司介紹（推薦）熟識且背景清楚的朋友、親屬。 招募信息的發(fā)布 因招聘崗位、
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