【總結(jié)】13第二章公司薪酬福利管理表格一、企業(yè)員工工資信息表職位級(jí)別人數(shù)總計(jì)工資額固定工資浮動(dòng)工資獎(jiǎng)金總計(jì)職位一級(jí)別一級(jí)別二級(jí)別三……職位二級(jí)別一級(jí)別二級(jí)別三
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632ZC公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告目錄薪酬管理總論與啟示薪酬的本質(zhì)與功能薪酬的本質(zhì)薪酬的功能影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對(duì)薪酬的影響二.個(gè)人因素對(duì)薪酬的影響
2025-08-25 09:57
【總結(jié)】啤酒行業(yè)薪酬福利調(diào)查崗位薪酬福利分析崗位1此崗位涵蓋的基準(zhǔn)崗位包括:GM001總經(jīng)理職位等級(jí):19-25在崗者所屬地區(qū):全國(guó)提供樣本公司(家):16在崗者樣本量(個(gè)):19在崗者平均年齡(歲):在崗者平均工作經(jīng)驗(yàn)(年
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:薪酬福利管理所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)具體承辦杭州分公司各部門工資的制作、績(jī)效考核與發(fā)放,員工福利、員工住房的申請(qǐng)、審核、確定等有關(guān)工作,合理控制人工成本,建立公平的
2025-04-08 03:23
【總結(jié)】XX有限公司薪酬體系(示例二)——薪酬管理策略一、內(nèi)容包括二、薪酬支付理念:設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)充分考慮到市場(chǎng)薪酬水平,使公司薪酬水平與市場(chǎng)水平相比具有競(jìng)爭(zhēng)力;:根據(jù)每個(gè)崗位的職責(zé)來(lái)確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平;:有效地吸引、留住、激勵(lì)企業(yè)發(fā)展所需要的員工,緊密的將員工個(gè)人業(yè)績(jī)、部門、團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績(jī)與其薪酬聯(lián)系在一起,強(qiáng)化激勵(lì)效果,從而提升公
2025-06-19 16:49
【總結(jié)】/職位描述文件(薪酬福利主管)職位識(shí)別信息職位名稱薪酬福利主管所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2003年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源部經(jīng)理匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位薪酬福利專員人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議
2025-08-04 04:51
【總結(jié)】XX公司獎(jiǎng)金管理制度一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,按照公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。(420元)?!?1點(diǎn)(600~620元)(四
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】/職位描述文件(薪酬福利及績(jī)效考核專員)職位識(shí)別信息職位名稱薪酬福利及績(jī)效考核專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位分公司人力資源及行政部經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)
2025-08-04 06:09
【總結(jié)】?jī)?nèi)內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司編號(hào):Q/MN-JT/蒙牛集團(tuán)薪酬福利體系管理辦法起草人:審核人:
2025-04-09 07:20
【總結(jié)】武漢****公司薪酬福利制度(2010版)第一部分:薪酬為了完善公司薪酬分配及激勵(lì)機(jī)制,對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)公平性、合理性、激勵(lì)性,對(duì)外體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。一、總體思路1、以湖北省、武漢市工資指導(dǎo)線為依據(jù),公司自主確定員工的薪酬水平。2、公司堅(jiān)持“按崗按勞按效取酬”的分配理念,按崗位等級(jí)確定月度工資;以簽訂合同產(chǎn)值、回款利潤(rùn)等綜合計(jì)算確定公司的獎(jiǎng)金額度,促使各級(jí)員工與企
2025-04-13 00:59
【總結(jié)】 黨委辦公室崗位設(shè)置草案 科室工作職責(zé)。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)有關(guān)指示決定;負(fù)責(zé)黨委文件及黨員代表大會(huì)和黨委會(huì)的各類文件、材料的起草工作;負(fù)責(zé)黨委重要活動(dòng)和會(huì)議的組織籌備工作;負(fù)責(zé)黨...
2025-09-19 17:40
【總結(jié)】廣森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司鵬豐達(dá)實(shí)業(yè)有限公司廣森集團(tuán)(香港)有限公司東方銀座酒店管理公司廣森物業(yè)管理有限公司蘇豪商業(yè)廣場(chǎng)有限公司廣森公司組織架構(gòu)及各崗位設(shè)置(討論稿)二?00?四年二月一、公司組織架構(gòu)圖廣森投資發(fā)展有限公司董?事
2025-07-29 10:43
【總結(jié)】市場(chǎng)部及公司營(yíng)銷體系建設(shè)草案一、關(guān)于市場(chǎng)部:市場(chǎng)部是一個(gè)企業(yè)中營(yíng)銷組織架構(gòu)的重要組成部分。通常,企業(yè)的營(yíng)銷組織由市場(chǎng)部和銷售部組成。按職能劃分,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離,銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離???;蛘咧卑椎恼f(shuō),市場(chǎng)部,負(fù)責(zé)“營(yíng)”,銷售部(在我們公司為各業(yè)務(wù)部)負(fù)責(zé)“銷”。市場(chǎng)部的幾大職能:信息調(diào)研、產(chǎn)品建議、市場(chǎng)推廣、銷售支持。市場(chǎng)部在
2025-04-17 00:55
【總結(jié)】2023年10月薪酬福利體系并績(jī)效管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)方案XX藥業(yè)集團(tuán)2023年度方案策劃:唐玉新第一部分:薪酬福利體系因薪酬福利體系問(wèn)題產(chǎn)生的問(wèn)題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動(dòng)力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動(dòng)力(缺少績(jī)效刺激)2、干部向心力,團(tuán)隊(duì)
2025-01-27 00:15
【總結(jié)】2023年10月薪酬福利體系并績(jī)效管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)方案藥業(yè)集團(tuán)2023年度方案策劃:唐玉新第一部分:薪酬福利體系因薪酬福利體系問(wèn)題產(chǎn)生的問(wèn)題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動(dòng)力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動(dòng)力(缺少績(jī)效刺激)2、干部向心力,團(tuán)隊(duì)凝聚
2025-01-27 00:11